價值工程2-展示頁
2025-02-18 13:42本頁面
【正文】 本 （ 全壽命成本 ） C 8 功能分析 的內容包括功能定義、功能整理和功能評價。 這個定義包含了三個內容： ⑴ 目標 是提高價值（產品） ⑵ 核心 是對產品（作業(yè)）進行功能分析 ⑶ 形式 是有組織有領導的活動 6 VE中的重要概念 功能：就是所研究對象是干什么用的，作用如何，所達到的指標如何？ 產品功能的分類： ①按功能的性質分：使用功能和美學功能 ②按功能的重要分：基本功能和輔助功能 VE中的 必要功能 ：就是用戶所要求的功能。 5 ⒉ 價值工程的定義 以最低的總成本可靠地實現(xiàn)產品（作業(yè)）的必要功能，著重功能分析，以提高產品（作業(yè)）價值為目的的有組織的技術經濟活動。 3 ⒈ 價值工程中價值的含義 CFCostFun ctionValue ??)()()(成本功能價值開展價值工程活動的目的是提高產品或作業(yè)的價值 價值 就是用戶購買使用物品時所支付的單位成本所取得的物品功能的數(shù)量。第十章 價值工程 ? 價值工程的基本原理 ? 價值工程的組織與對象選擇 ? 功能分析與評價 ? 方案創(chuàng)造 ? 方案評價與實施效果 1 價值分析 （ Value Analysis， VA ） 價值工程 （ Value Engineering VE ) 1947年美國通用電器公司采購部門的工程師 L. D. Miles 1961年 《價值分析和價值工程技術》 價值工程的基本原理 2 后來價值分析的內容不斷豐富完善，人們發(fā)現(xiàn)不能單靠幾個人來計算、分析，而要動員所有人參與，于是發(fā)展成了一個大型的有組織的活動，就稱為 價值工程 （ Value Engineering，VE） 。 價值分析：一種有組織的創(chuàng)造性方法，該方法的目的為有效地識別出不必要的，既無助于質量、用途、壽命、外觀或用戶特殊要求的成本。 4 提高產品價值的途徑 ： ⑴ 功能不變，降低成本 ⑵ 成本不變，提高功能 ⑶ 既提高功能又降低成本 ⑷ 成本略有提高而功能有較大改善 ⑸ 功能稍有下降而成本大幅度下降 如何比較價值？ 若功能相同，成本低的價值大 若成本相同，功能好的價值大 所以價值是兼顧功能、成本二者的一個度量。 換句話說，價值工程是分析價值、功能和成本三者的關系，以功能分析為中心環(huán)節(jié)，設法消除多余功能和補充不足功能，滿足用戶需要，從而使總成本最小，價值最高，這就是價值工程的基本原理。 可靠地實現(xiàn) ：就是在滿足與功能有關的各種條件 (性能、可靠性、保養(yǎng)性、安全性、操作性）的基礎上，實現(xiàn)用戶所要求的功能。通過功能定義，準確掌握用戶對產品所要求的功能；通過功能整理，明確功能之間的關系；通過功能評價，找出最佳方案。 有組織的活動 包含有兩個意義：一是按照規(guī)范化了的 VE程序，詳細認真地執(zhí)行；二是集體設計。 ⒈ 消除產品中零件的過剩功能和不必要的成本 C A * G D F 零件效率 產品效率 產品成本 零件成本 質量 使用效率 在某一質量水平下， CD為零件過剩功能， AG為零件不必要的成本 10 ⒉ 延長產品的生命期 通過 VE活動使銷售額起死回生 時間 銷售額 新產品開發(fā) 改進式樣 改進品種 提高功能 ⒊ 提高企業(yè)競爭能力 ⒋ 彌補原設計工作的不足 11 VE工作程序表 問題的確定和解決 構 思 的一般過程 VE工作程序 VE問題 基本步驟 詳細步驟 確定問題 分 析 確定對象 ? 狀態(tài)如何？ 功能分析 ? 功能評價 ? ? 解決問題 綜合 方案創(chuàng)造 ? 評價 方案評價 ？價值提高了多少？ 方案實施 ? 12 價值工程的組織與對象選擇 1. 價值工程的組織 VE小組通常由 37名成員組成，對所研究的領域熟悉，知道數(shù)據(jù)來源，時間有保證，具有創(chuàng)造性，改革精神，善于合作，并具有相關部門和人員的動員能力。 ⑴ 量大涉及面廣的產品 ⑵ 成本高的產品 ⑶ 結構復雜的產品 ⑷ 體積與重量大的產品 ⑸ 社會需要量大、競爭激烈的產品 ⑹ 同類產品中技術指標差的產品 14 2. 選擇零部件作為 VE對象的方法 （ 1） ①基本原理：處理任何事情都要分清主次輕重，區(qū)別關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進行分析。 15 占零件總數(shù)（ %） 0 20 40 60 80 100 占總成本（%） 20 40 60 80 100 A B C 70% 90% 其中 A類零件是我們主要研究的對象， B類選前幾個， C類則不選 。 ③ 缺點 是在實際工作中，由于成本分配不合理，常會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本高，而有的零部件功能比較重要但成本卻低，致使后一種零部件不能被選為 VE對象，提高功能水平。設法降低成本。費用投入太少，必要功能得不到實現(xiàn)，或存在富余功能。 ③價值系數(shù)接近 1 功能與成本匹配合理。 23 例 某產品有８個零部件，從８個零部件中選擇Ｖ E對象，其具體做法是： １）把構成產品的零部件排列起來，各零部件之間就其功能的重要性，進行一對一的比較，重要的一方得一分，次要的一方得０分，把每個零件的累計得分除以全部零件總分 (28分
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