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某度假村建設項目管理-展示頁

2025-02-18 09:55本頁面
  

【正文】 任務編碼 子任務名稱 子任務編碼 時間估算 (月 ) 土建施工及裝修 131000 景化建設 131100 5 主體工程建設及裝修 131200 14 任務名稱 任務編碼 子任務名稱 子任務編碼 時間估算(月) 景化建設 131100 門樓及入口廣場 131110 2 游泳場,河道修整, 噴水池 131120 4 野生動物區(qū), 花園布置,綠化 131130 4 道路修整 131140 2 時間估算 根據(jù)其他工程建設實例以及本公司經(jīng)驗 任務名稱 任務編碼 子任務名稱 子任務編碼 子任務名稱 子任務編碼 時間估算(月) 主體工程建設及裝修 131200 酒店主樓及 A客房樓 131210 (總占地面積2800平米 ) 平整場地 131211 鋼筋混凝土基礎 131212 上部結(jié)構(gòu) 131213 裝修及粉飾 131214 B客房樓及 C辦公樓 131220(總占地面積 1600平米 ) 平整場地 131221 鋼筋混凝土基礎 131222 上部結(jié)構(gòu) 131223 裝修及粉飾 131224 D休閑樓及 E餐飲會議樓 131230(總占地面積 1900平米 ) 平整場地 131231 鋼筋混凝土基礎 131232 上部結(jié)構(gòu) 131233 裝修及粉飾 131234 時間估算 根據(jù)其他工程建設實例以及本公司經(jīng)驗 時間(月) 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 規(guī)劃決策 勘察設計 土建施工及裝修 設備考察訂貨 人員招聘 人員培訓 設備安裝調(diào)試 竣工驗收 時間(天) 項目 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 市場及環(huán)境調(diào)查 建設意向及構(gòu)想策劃 編制項目建議書 項目可行性研究及審查通過 勘察及設計招標發(fā)包 規(guī)劃決策階段 勘察設計階段 時間(天) 項目 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 地質(zhì)勘察 方案設計及決策 初步設計及審批 施工圖設計 施工招標發(fā)包 土建施工及裝修階段 時間(月) 項目 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 主體工程建設施工 門樓及入口廣場 綠化,野生動物區(qū),花園布置 河道修整,游泳場,噴水池 道路修整 LAG=0 LAG=0 22 22 竣工驗收 140000 2 24 0 0 24 0 0 規(guī)劃決策 110000 2 2 0 0 2 2 2 勘察設計 120230 6 8 0 0 8 8 0 設備考察訂貨 132023 3 11 12 12 2 12 10 人員招聘 133000 2 14 2 0 12 2 6 4 14 16 人員培訓 134000 6 20 2 2 22 1 6 6 土建施工及裝修 131000 16 22 0 0 22 2 2 20 20 設備安裝調(diào)試 135000 3 23 0 0 23 單代號搭接網(wǎng)絡計劃: 總計劃 時間單位:月 LAG=0 單代號搭接網(wǎng)絡計劃: 土基施工及裝修 6 6 主體工程 建設施工 110000 16 22 0 0 22 17 19 門樓及入口廣場 110000 3 20 2 2 22 20 20 道路修整 110000 2 22 0 0 22 七月初 11 11 2 17 17 綠化,野生動物 區(qū),花園布置 110000 4 21 0 0 21 1 18 18 河道修整,游 泳場,噴水池 110000 4 22 0 0 22 LAG=0 主體工程采用流水施工方法 進度控制 項目總進度計劃 工作進度計劃 進度實施 進度監(jiān)控 進度分析總結(jié) 第一類循環(huán)(不影響總進度) 第二類循環(huán)(影響總進度) 計劃階段 實施階段 檢查階段 總結(jié)階段 動態(tài)控制 循環(huán)控制 成本控制 ?投資估算表及其依據(jù) ?資金來源及籌措 ?資金使用計劃 ?財務分析 ?投資風險分析 序號 名 稱 面積( m2) 估算費用(萬元) 備注 建筑工程 設備 購置 安裝及材料 其它 合計 一 建筑工程 1 酒店主樓 4500 1050 370 80 2 E樓 2700 660 100 3 A樓 6500 1200 4 B樓 5000 900 5 C樓 2400 500 650 50 6 D樓 3000 510 小計 23000 4820 1120 130 6070 投資估算表 二 室外工程 1 給、排水管網(wǎng) 80 2 供電線網(wǎng)及照明 60 3 熱力管網(wǎng) 30 4 消防系統(tǒng) 162 5 綠化 12023 48 6 道路 5000 60 7 花園 5000 10 40 8 環(huán)保 40 9 污水處理池 300 35 3375m3 10 游泳場 5000 30 11 噴水池 400 5 500m3 12 果點、水溪建設 30 13 空調(diào)管網(wǎng) 150 小計 200 492 88 780 序號 名 稱 面積( m2) 估算費用(萬元) 備注 建筑工程 設備 購置 安裝及材料 其它 合計 續(xù) 序號 名 稱 面積( m2) 估算費用(萬元) 備注 建筑工程 設備 購置 安裝及材料 其它 合計 三 其它 1 征地 500 2 勘察設計費 80 3 工程監(jiān)理費 50 4 建設單位管理費 50 5 員工培訓費 30 6 基本預備費 325 小計 1035 1035 建設期貸款利息 57 57 鋪底流動資金 119 119 項目建設總投資 8061 續(xù) ?建筑工程費用:參考類似工程的造價。 油煙 噪聲 燙傷 機械傷害 配齊配全傳動系統(tǒng)安全防護裝置,嚴格按有關操作規(guī)范進行操作,操作工須經(jīng)安全教育并經(jīng)考核確認合格后持證上崗。 將主要噪聲源設備隔離在單獨房間 , 墻面采用隔音 、 吸聲材料 ,對振動大的設備采取減振處理措施 。鍋爐房、洗衣房產(chǎn)生的高溫以及機械傷害。職業(yè)危害因素為:餐飲部廚房產(chǎn)生的油煙。 反復訓練,達標報償 安全措施 安全管理 安全管理 消防安全 管理依據(jù): ?《 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范 》 ?《 建筑滅火器設計規(guī)范 》 ?《 建筑設計防火規(guī)范 》 職業(yè)安全衛(wèi)生 管理依據(jù): ?《 關于生產(chǎn)性建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定 》 ?《 工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準 》 ?工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范 〉 ?《 建筑設計防火規(guī)范 》 運營階段 ?本項目對營運過程中可能產(chǎn)生的灰塵、噪音、高溫、機械傷害等事故,采取切實可行的防護措施,以做到安全文明生產(chǎn)。 主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。 落實安全責任、 實施貢任管理 安全教育與訓練 安全檢查 作業(yè)標準化 1。企業(yè)要求變化 總結(jié)經(jīng)驗教訓,以更成熟的姿態(tài)重新進行范圍計劃 動態(tài)控制 安全管理 施工階段 重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標。新技術手段出現(xiàn) 4。環(huán)境變化 2。一層設大餐廳、廚房;二層設豪華大包廂、小包廂;三層為大會議
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