【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(二二))2、什么是什么是SPCD?(新概念)(新概念)?SPCDStatisticalProcessControlandDiagnosis(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與診斷)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到
2025-02-25 12:47
【摘要】2023/3/91SPC與控制圖1SPC的發(fā)展2控制圖的作用和特點(diǎn)3預(yù)防原則的實(shí)施4選擇控制變量5控制圖的原理和結(jié)構(gòu)6診斷準(zhǔn)則7過(guò)程受控與過(guò)程穩(wěn)定8用Minitab軟件制作控制圖小組討論與練習(xí)2023/3/92?了解SPC概念?樹(shù)立過(guò)程控制的預(yù)
2025-02-24 09:02
【摘要】控制圖實(shí)例3lX平均值控制圖反映變量X隨時(shí)間的集中趨勢(shì)及分組樣本之間的變動(dòng)性.它是樣本量為n的樣本平均值,或稱(chēng)x.l極差圖或R圖監(jiān)測(cè)的是分組樣本內(nèi)部隨時(shí)間的變動(dòng)控制圖的中心線(xiàn)代表長(zhǎng)期的分組樣本平均值的平均值,或稱(chēng)x.該圖的中心線(xiàn)代表長(zhǎng)期的分組樣本之極差的平均值,或稱(chēng)R。極差圖只適用于分組樣本(即n)較小的場(chǎng)合(
【摘要】深圳市共進(jìn)電子有限公司統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(高級(jí)控制圖)(控制階段)質(zhì)量管理部第一深圳市共進(jìn)電子有限公司范圍?變量控制圖–X-MRChart–CusumChart–EWMAChart–Pre-ControlChart預(yù)控制圖?屬性控制圖–累計(jì)技術(shù)圖深圳市共
2025-01-28 02:16
【摘要】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過(guò)程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問(wèn)題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上
2025-03-02 01:47
【摘要】淺談質(zhì)量控制圖周方滿(mǎn)北侖區(qū)人民醫(yī)院北侖區(qū)人民醫(yī)院周方滿(mǎn)質(zhì)量控制(質(zhì)控)定義?為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。?(1)質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),其目的在于監(jiān)視過(guò)程,并排除質(zhì)量環(huán)中所有階段中導(dǎo)致不滿(mǎn)意的原因,以取得經(jīng)濟(jì)效益。?(2)質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的某些活動(dòng)是相互聯(lián)系的(GB/T65831994)。
2025-03-04 13:01
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過(guò)程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-25 12:40
2025-02-25 12:21
【摘要】SPC與常規(guī)控制圖——控制圖概念又叫管理圖或休圖。它是判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生異常波動(dòng)的一種有效的方法。可用3σ原則確定控制圖的控制線(xiàn)(ControlLines)CL=μUCL=μ+3σLCL=μ-3σ控制圖的基本原理l控制圖是把造成質(zhì)量波動(dòng)的六個(gè)原因(人機(jī)料法環(huán)、測(cè)量等)分為兩個(gè)大類(lèi):隨機(jī)性原
2025-02-24 14:39
【摘要】江蘇大學(xué)王健13775546857問(wèn)題某車(chē)間生產(chǎn)一種電阻,每隔一小時(shí)隨機(jī)抽四個(gè)電阻測(cè)定其電阻值(單位:kΩ),共抽取了25個(gè)子組。標(biāo)準(zhǔn)要求其電阻值在[,]之間為合格。請(qǐng)問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程是否受控?工序與質(zhì)量波動(dòng)一、工序?工序,實(shí)際上是在產(chǎn)品制造過(guò)程的某一環(huán)節(jié)上,為保證生產(chǎn)出符合技術(shù)要求的合格品而應(yīng)
2025-02-12 06:33
【摘要】Bypony污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1水質(zhì)無(wú)機(jī)陰離子的測(cè)定離子色譜法2水中氨氮與總氮小析3質(zhì)量控制圖的制作45目錄Contents關(guān)于考試和作業(yè)Bypony污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1CJ343-2023污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T31962-2023污水排入城鎮(zhèn)
2025-01-14 18:07
【摘要】SPC過(guò)程控制圖主要內(nèi)容?基礎(chǔ)知識(shí)?控制圖?計(jì)量值控制圖制作與應(yīng)用作好質(zhì)量管理首先應(yīng)明確:1貫徹預(yù)防原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心與精髓;2質(zhì)量管理科學(xué)有一個(gè)重要的特點(diǎn),即對(duì)于質(zhì)量管理所提出的原則、方針、目標(biāo)都要有科學(xué)措施與科學(xué)方法來(lái)保證他們的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代質(zhì)量管理的原則不要等產(chǎn)品做出來(lái)后再去看它好不好!!而是
2025-02-26 07:59
【摘要】計(jì)數(shù)控制圖1印花疵點(diǎn)圖散熱器管砂眼毛刺圖鋼板裂紋圖光潔面劃痕2目錄★屬性檢測(cè)與記錄▲屬性檢測(cè)▲缺陷率與生產(chǎn)收益★計(jì)件控制圖▲p圖▲np圖★計(jì)點(diǎn)控制圖▲u圖▲c圖★計(jì)量與計(jì)數(shù)控制圖的對(duì)比★附錄3
2025-02-26 06:41
【摘要】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實(shí)際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-21 17:08
【摘要】控制圖與過(guò)程能力第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上,它利用有效數(shù)據(jù)建立控制界限??刂平缦抟话惴譃樯?/span>
2025-01-28 03:08