企業(yè)管理咨詢公司銷售系列培訓(xùn)-展示頁
2025-02-17 16:34本頁面
【正文】 ?’ 改為 ‘在 ? 困難下我仍然做到了 ?’ 要是我當(dāng)初 ……… 從現(xiàn)在開始，我………… 清除人格炸彈 老實說 坦白地說 真的是這樣的呀 實話對你說 我會努力在星期三之前 完成的。 培訓(xùn)目標(biāo)： 銷售人員說話的原則 社交行為模式分析 掌握銷售流程中的話術(shù) 為實際應(yīng)用演練行銷話術(shù) 一、銷售話術(shù)的原則 優(yōu)秀銷售代表的原則 能為我解決問題 尊重我，別和我爭辨 我向我相信的人買東西 我喜歡與熱情的人打交道 有能力 合作 能給人以信心，有很強(qiáng)的自信心 態(tài)度積極才能激起購買欲 積極的態(tài)度 一切成功活動的基礎(chǔ) 強(qiáng)烈的自信 贏得客戶信任的關(guān)鍵 合作的精神 促成 生意成功的保證 銷售話術(shù)的原則 ? ??！陸老板，您的事情我知道了，這件事我 必須 向經(jīng)理匯報一下，然后我 必須 交給物流部門，才能交付運(yùn)輸，所以時間會長一點(diǎn)。 ?積 分 榜： “ 團(tuán)隊精神積分榜 ” 。 ?原 則： 參與態(tài)度第一，參與質(zhì)量第二。 選舉方法： 看誰順眼就選誰；或者， 看誰不順眼就選誰。 組長職責(zé)： 維持組內(nèi)秩序，激勵組員 參與，維護(hù)團(tuán)隊榮譽(yù)。企業(yè)管理咨詢公司 銷售系列培訓(xùn) 講師： xxx 行銷話術(shù) — 銷售口才的培養(yǎng) 分組活動 分組目的： 有利于課程研討組織，保 障課程效果更佳。 組織原則： 以小組為團(tuán)隊，以組長為 “ 核心 ” 。 組長條件： 無需任何條件。 投票方法： “ 一、二、三 ” 指向被選 者，誰得的 “ 票 ” 多 誰就是組長 計分方法 ?目 的： 鼓勵參與，表彰貢獻(xiàn)。 ?得分標(biāo)準(zhǔn)： 針對學(xué)員每次參與，講師可根據(jù)情況 ? 給該小組加 15分。 ?表彰對象： 得分較多的學(xué)員，及得分較多的小組。 ?。￡懤习?，我 很高興 您能給我講得這么清楚，我 很高興 向我們的經(jīng)理匯報，然后我 跟物流部門協(xié)商一下，盡快為你運(yùn)出來，好嗎？ 責(zé)任與樂趣 這個月我只完成了任務(wù)的 80%， 做得不好 ，主要 是因為???? 原因 在 ?? 情況下，我完成了任務(wù)的 80%，這個月出現(xiàn)了 ?? 問題，下
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