【摘要】KA經(jīng)營與管理經(jīng)營與管理課程綱要課程綱要n1、KA的定義與特性:n2、中國KA的發(fā)展現(xiàn)狀n3、KA業(yè)務(wù)的作業(yè)原則和目標(biāo)n4、KA談判基本要點(diǎn)n5、業(yè)務(wù)主管經(jīng)營KA的工作重點(diǎn)n6、經(jīng)營技巧小結(jié)1何謂主要客戶(KeyAccount)定義:n銷售量大具潛力或具有極高知名度的客戶nEx:CVS、超市、量販、百貨、購
2025-01-18 15:52
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師:譚小琥,團(tuán)隊(duì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),目錄,,第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)組建,,一、團(tuán)隊(duì)的組織,1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義,1、團(tuán)隊(duì)的定義,,一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將
2025-03-07 20:11
【摘要】團(tuán)隊(duì)活力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)活力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師:胡一夫熱烈歡迎您參加管理精進(jìn)及團(tuán)隊(duì)活力特訓(xùn)我們的約定,上課時(shí)行動(dòng)電話請(qǐng)務(wù)必「關(guān)機(jī)」。。;戶外抽煙時(shí)不亂丟煙蒂。。,請(qǐng)立即告知在場任何工作人員。,請(qǐng)務(wù)必團(tuán)體行動(dòng)。,請(qǐng)遵守相關(guān)安全規(guī)定。。,積極參與,放下身段,分享經(jīng)驗(yàn)。
2025-01-13 07:11
2025-01-13 06:55
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
2025-03-16 21:48
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-02-27 15:55
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培
2025-03-10 12:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理,主講:全國十大管理培訓(xùn)專家清華經(jīng)理人特訓(xùn)營重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團(tuán)隊(duì)的定義,所謂團(tuán)隊(duì),就是讓員工適當(dāng)打破原有的部門界限,直接面對(duì)顧客和公司總體目標(biāo)負(fù)責(zé),以群體和協(xié)作優(yōu)勢(shì)贏得競爭主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。團(tuán)隊(duì)是由可相互補(bǔ)充知識(shí)和技能的人組成的,以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為導(dǎo)向,為實(shí)現(xiàn)共同的
2025-03-07 20:12
【摘要】目錄pKA客戶談判–認(rèn)識(shí)談判pKA客戶介紹–KA客戶定義–KA客戶分類–KA客戶關(guān)鍵部門–KA談判內(nèi)容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶定義p誰是KA(KeyAccount)客戶:–所占零售市場份額大–門店眾多,銷售量大–采購主要商品與品類者–對(duì)公司利潤有貢獻(xiàn)–發(fā)展迅速,有潛力的KA客戶
2025-02-13 01:09
【摘要】人在一起叫培訓(xùn)/心在一起叫團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)講師:肖偉湖南盛世嘉誠企業(yè)管理顧問有限公司感謝聆聽!?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March23,2023?10、雨中黃葉
2025-03-10 00:45
【摘要】沖突管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)范、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(Forma
2025-01-20 19:32
【摘要】新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)地址:北京市朝陽區(qū)安定路39號(hào)長新大廈13層重點(diǎn)客戶管理主講人:布和巴特爾1課程安排第一天課程內(nèi)容09:00-10:30了解KAKA的定義、分類、特定、管理模式、優(yōu)劣勢(shì)零售商的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)客戶管理定義KA客戶管理的發(fā)展及趨勢(shì)10:45-12:00內(nèi)部
2025-01-27 23:23
2025-03-04 09:37
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2020年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-05-25 01:22