整合營銷與信息傳播戰(zhàn)略-展示頁
2025-02-15 00:31本頁面
【正文】 價值觀 明確主要競爭范圍 169。2023 Prentice Hall 公司最高管理層戰(zhàn)略計劃 ? 確定公司使命 ? 建立建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 () ? 為每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分配資源 ? 計劃新業(yè)務(wù)、放棄過時的業(yè)務(wù) 169。2023 Prentice Hall 市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃 目標(biāo) 技術(shù) 資源 機會 169。 169。2023 Prentice Hall 本章要點 ? 公司和部門戰(zhàn)略計劃 ? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃 ? 營銷過程 ? 產(chǎn)品計劃 ? 營銷計劃 169。2023 Prentice Hall 市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃 目標(biāo) 技術(shù) 資源 機會 利潤 和 增長率 169。2023 Prentice Hall 戰(zhàn)略的計劃、執(zhí)行和控制過程 衡量結(jié)果 診斷結(jié)果 采取修正行動 執(zhí)行 計劃 公司計劃 部門計劃 業(yè)務(wù)計劃 產(chǎn)品計劃 組織 執(zhí)行 控制 169。2023 Prentice Hall 波士頓咨詢公司市場 成長 — 份額矩陣 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0 市場成長率 3 ? 問題 ? 2 1 金牛 6 狗類 8 7 10x 4x 2x 1x 市場相對份額 .5x .4x .3x .2x .1x 明星 5 4 16
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