【正文】 場(chǎng)計(jì)劃，按照現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展合理控制材料的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工物資設(shè)備的有序供應(yīng)。建立本項(xiàng)目有見證試驗(yàn)制度，并在監(jiān)理指導(dǎo)下選定見證試驗(yàn)單位，確定見證取樣相關(guān)試驗(yàn)人員。 ，按我單位試驗(yàn)管理制度要求建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)站和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員，制定本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理制度和程序。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵施工部位提出科學(xué)、可行的技術(shù)攻關(guān)措施。 開工之前編制應(yīng)用于本工程的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，配置各類技術(shù)軟資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，滿足技術(shù)保證的基礎(chǔ)需要。 、設(shè)計(jì)說(shuō)明，參加設(shè)計(jì)交底，理解和掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容。能否按計(jì)劃有序、高效地組織施工，實(shí)現(xiàn)工程承包總體目標(biāo)，關(guān)鍵是要充分做好各 方面的施工準(zhǔn)備工作。 各種機(jī)械設(shè)備將采用專用運(yùn)輸汽車抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，人員采用客車運(yùn)輸?shù)诌_(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 運(yùn)行制度主要包括經(jīng)營(yíng)管理制度、施工管理制度、技術(shù)質(zhì)量管理制度、安全環(huán)境管理制度等幾方面內(nèi)容，具體由以下內(nèi)容組成：管理人員崗位責(zé)任制度、行政管理制度、合同管理辦法、工程預(yù)結(jié)算管理辦法、資金管理控制程序、管理費(fèi)用控制程序、施工過(guò)程控制程序、施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理程序、項(xiàng)目施工設(shè)備管理程序、物資招投標(biāo)及采購(gòu)程序、物資管理程序、施工組織設(shè)計(jì)管理辦法、圖紙管理辦法、設(shè)計(jì)變更洽商管理辦法、施工技術(shù)交底管理辦法、工程測(cè)量管理辦法、工程試驗(yàn)管理辦法、計(jì)量器具管理辦法、工程資料管理程序、質(zhì)量管理控制程序、職業(yè) 健康安全、環(huán)境保護(hù)管理辦法、生產(chǎn)安全管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理辦法、文明施工管理辦法、計(jì)算機(jī)與信息化管理辦法。 主要施工隊(duì)伍由我公司固定的勞務(wù)基地提供，形成完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系，與項(xiàng)目經(jīng)理部緊密配合，完成所承擔(dān)范圍的施工管理和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)計(jì)劃、方針、目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)。 本工程擬設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)副經(jīng)理各 1名，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、工程部、安保部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室等。 7 項(xiàng)目經(jīng)理部管理 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)由公司負(fù)責(zé)組建，形成完整的項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系，完成項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。安排一個(gè)調(diào)度班組對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行人員、機(jī)械設(shè)備以及材料協(xié)調(diào)工作，以保證施工按計(jì)劃完成，工程按期竣工。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層由 7個(gè)部室組成，作業(yè)隊(duì)分別由給排水工程、土建工程、電氣工程等專業(yè)作業(yè)隊(duì)組成。 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為確?？傮w部署的實(shí)施，我單位一經(jīng)中標(biāo)即組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目部管理，履行合同。 形成良好的信息流通和反饋渠道，做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合，爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程，交一方朋友。 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，開工日期 2020年 9 月 20日，竣工日期 2020 年 10月 30 日， 40日歷天。 嚴(yán)格按照國(guó)家安全制度 和規(guī)定，達(dá)到 “五無(wú) ”、 “一杜絕 ”的目標(biāo)。為保證質(zhì)量，派駐場(chǎng)員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控?；炷翍?yīng)攪拌均勻，按砂子 +水泥 +石子 +水的順序上料，攪拌時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土的坍落度和攪拌機(jī)容量合 理確定，健全檢查和試驗(yàn)制度，按規(guī)定檢查坍落度和制作混凝土試塊，認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄。為了避免發(fā)生意外，有電加熱裝置的，必須裝漏電保護(hù)器。 八、小心燙傷 在使用熱水器時(shí)請(qǐng)勿用手試水，以免燙傷。 七、避免空曬 在安裝結(jié)束后，第一次上水必須在早晨或晚上，防止因空曬使得真空管溫度很高，在這種情況下 ，突然進(jìn)冷水將會(huì)造成 “炸管 ”。 六、熱水器固定 熱水器主機(jī)一般都安裝在房頂或其他高處，所以熱水器的固定是個(gè)很關(guān)鍵的步驟，一定要嚴(yán)格操作。然后將水箱置于支架上調(diào)整固定，將防塵圈套在玻璃管上，向管內(nèi)注水后將真空管插入水箱熱管孔，底端與尾座相連接。另外，設(shè)計(jì)管路時(shí)應(yīng)考慮保溫并避免室外用水管路太長(zhǎng)。 5 四、屋頂安裝方向 太陽(yáng)能熱水器安裝在屋頂時(shí)須選擇正南方向，前方 120176。其實(shí)，可以加上智能控制系統(tǒng)，只在需要的時(shí)候通電，而不是長(zhǎng)期通電。 三、室外管路保溫 室外管路保溫效果不好將會(huì)導(dǎo)致管路凍裂。管路的設(shè)計(jì)要盡量節(jié)省空間，能走暗管最好不走明管。因?yàn)橛械睦渌苁遣荒苓M(jìn)熱水的，一般情況下加上一個(gè)逆止閥就能解決這個(gè)問(wèn)題。 二、管路設(shè)計(jì)要問(wèn)清楚 哪個(gè)閥門做什么用、管路為什么這樣設(shè)計(jì)等系列問(wèn)題一定要問(wèn)清楚。所有太陽(yáng)能熱水器廠家安裝材料的保修期只有一年，一年之后要收取材料費(fèi)。 （ 2）施工前要認(rèn)真讀懂圖紙，對(duì)需進(jìn)行預(yù)埋的管線、接地體等隨時(shí)根據(jù)土建的施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋，避免土建完成后重新開槽預(yù)埋。 、麻面、孔洞、漏筋、開裂等通病。主要有以下原因： ，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。 4 第二章 工 程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及主要對(duì)策 本項(xiàng)目重點(diǎn)按專業(yè)分為三個(gè)，一是土建結(jié)構(gòu)裝修，二是水暖電安裝，三是太陽(yáng)能系統(tǒng)施工。 建筑結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為丙類，合理使用年限為 50年，抗震設(shè)防烈度為 7度，耐火等級(jí)為二級(jí)。 項(xiàng)目概述 本工程占地面積 ㎡，建筑面積為 ㎡。 工期要求 根據(jù)施工招標(biāo)文件，本工程計(jì)劃開工日期 2020 年 9月 20日，竣 工日期 2020 年 10月 30日，總工期 40日歷天。工程概述 本工程為雁棲鎮(zhèn)北臺(tái)上村太陽(yáng)能公共浴室建設(shè)工程。主要工程內(nèi)容包括給浴室建筑、裝修、水暖電安裝、太陽(yáng)能系統(tǒng)安裝等，室外為工程建化糞池一座。 我公司中標(biāo)后，將按期開工，并于 2020年 10 月 30日竣工。 建筑層數(shù)一層，一層高 ，室內(nèi)外高差 。 本工程西側(cè)、北側(cè)為村外道路（寬 5米），東側(cè)為村內(nèi)休閑廣場(chǎng)，南側(cè)為公共廁所。 本項(xiàng)目主要難點(diǎn)是本項(xiàng)目重點(diǎn)是給太陽(yáng)能系統(tǒng)安裝和現(xiàn)澆混凝土施工。 因太陽(yáng)能是一種新型的能源，許多人對(duì)于太陽(yáng)能相關(guān)產(chǎn)品不熟悉，造成操作及使用不規(guī)范，誤區(qū)多。 控制措施 根據(jù)技術(shù)規(guī)范和我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，確定了以下 3項(xiàng)為本工程施工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，具體控制措施如下： ，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)配合措施： （ 1）施工前及施工過(guò)程中各專業(yè)施工隊(duì)要經(jīng)常勾通，并實(shí)行周進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)制，提前發(fā)現(xiàn)交叉點(diǎn)，做出合理的工作安排。 ，安裝太陽(yáng)能熱水器應(yīng)注意如下十大事項(xiàng)： 一、安裝材料的使用 一定不能為了省錢而使用偽劣產(chǎn)品。所以一定要監(jiān)督安裝人員使用貨真價(jià)實(shí)的安裝材料。要保證冷熱水不會(huì)竄管道。另外在冷熱水的進(jìn)出口一定要加上總閥門，否則維修的時(shí)候會(huì)很麻煩。業(yè)主對(duì)管路的整體設(shè)計(jì)要做到心中有數(shù)，這樣在出現(xiàn)故障的時(shí)候可以先行處理一 下，不至于造成太大的損失。現(xiàn)在很多人都采用電熱帶防止室外管路被凍裂，冬天通上電源就可以保證管路不凍，但這種做法的缺點(diǎn)是費(fèi)電。目前，知名廠家生產(chǎn)的智能控制儀表一般都有這種功能。范圍內(nèi)最好沒有高大的樹木、建筑物和其他遮擋物，以防陽(yáng)光遮擋。五、安裝說(shuō) 明 安裝時(shí)要按照說(shuō)明書及各零件上的標(biāo)貼符號(hào)，依次將支架裝配牢固。接上進(jìn)出水管安裝自動(dòng)進(jìn)水裝置和電加熱輔助裝置后，即可上水使用，也可采用單管上下水的方式。還要定期檢查固定情況，防止事故的發(fā)生。水箱內(nèi)的水要保持一定的量，避免空曬，影響玻璃真空管壽命。 九、小心觸電陰天洗澡時(shí)如水溫不夠，可用電將水加熱到適宜溫度，洗澡時(shí)應(yīng)特別注意拔掉電源插頭，嚴(yán)禁帶電使用。 混凝土質(zhì)量保證措施： 混凝土原材料應(yīng)試驗(yàn)合格，嚴(yán)格控制配合比，保證計(jì)量準(zhǔn)確，外加劑要按規(guī)定摻加。加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，澆灌完的混凝土要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，防止干縮 ： 預(yù)制構(gòu)件全部委托具有資質(zhì)并通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可的預(yù)制構(gòu)件廠預(yù)制，制定供應(yīng)計(jì)劃。 6 第三章 施工部署 施工總體目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求，竣工驗(yàn)收綜合評(píng)分達(dá)合格等級(jí)，力爭(zhēng)成為精品工程。 “五無(wú) ”即：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大、特大交通事故和機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無(wú)倒塌事故，無(wú)食物中毒事故； “一杜絕 ”即：杜絕重傷事故；輕傷負(fù)傷頻率控制在 5‰ 以下。 以《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》及我單位有關(guān)安全文明施工要求為標(biāo)準(zhǔn)，確保 “達(dá)標(biāo)工地 ”，為我單位贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增光添彩，為環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)。 技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、美觀，符合各方要求，并做到工程竣工時(shí)竣工資料即交驗(yàn)完。 項(xiàng)目配置符合招標(biāo)文件資質(zhì)要求的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等主要人員。 詳見【附圖 1 組織機(jī)構(gòu)框圖】 總體施工組織安排及工程流程安排 總體施工組織安排 整個(gè)合同標(biāo)段設(shè)一個(gè)項(xiàng)目部。 工程流程安排 根據(jù)本工程施工工期要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，和裝修、土建、安裝工程的施工特點(diǎn)，水電和土建工程同時(shí)進(jìn)行，土建工程采用先下后上的原則，安裝工程穿插土建工程進(jìn)行施工，最后進(jìn)行房屋內(nèi) 、外裝飾施工。本工程的項(xiàng)目組織管理以統(tǒng)一出口、分工協(xié)作、職能清晰、責(zé)任明確、保證有力、提高效率為原則，確保各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理工作、對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系，制定各項(xiàng) 目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施；建立全面的管理制度，覆蓋整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門根據(jù)工程特點(diǎn)、各項(xiàng)目標(biāo)保證需要、有關(guān)施工合同、國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件、公司各項(xiàng)管理制度等，制定本工程各項(xiàng)運(yùn)行制度制度、管理辦法和措施，并經(jīng)有關(guān)部門討論、會(huì)簽，由總經(jīng)理／主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、下發(fā)、執(zhí)行，各項(xiàng)制度要在執(zhí)行過(guò)程中不斷 修訂、調(diào)整和完善。 設(shè)備、人員的動(dòng)員周期和抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的方法 我公司如若中標(biāo)，將在進(jìn)場(chǎng)后完成各種施工設(shè)備的采用與租賃工作，并組建完成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備齊全經(jīng)理部各部門工作人員，并組織完成各施工隊(duì)人員。 8 第四章 施工準(zhǔn)備 施工組