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正文內(nèi)容

google移動互聯(lián)網(wǎng)策略-展示頁

2025-02-14 13:28本頁面
  

【正文】 提供者可得到報償 ?廣播合約 與主要內(nèi)容提供者前有廣播合約 吸引盡可能多的觀眾 通過相關(guān)的廣告工具創(chuàng)收 ?可在除了 YouTube以外的其他谷歌網(wǎng)站上廣播其視頻 如:( ,Google News) ?通過博客和其他社交網(wǎng)絡(luò)輸出其視頻,并開發(fā)應(yīng)用編程接口 1( API)來提高在第三方網(wǎng)站上的播放率 ?可在各種視頻設(shè)備上播放:電視、手機(jī)、多媒體播放器、視頻控制臺 ?傳統(tǒng)的廣告方式:廣告聯(lián)盟( AdSense)和網(wǎng)幅廣告 ?影音互動廣告:前嵌式、后嵌式、視頻覆蓋 2( Overplay) ?品牌廣告:視頻廣告在一個品牌標(biāo)識鮮明的環(huán)境中播放 ?電子商務(wù):伙伴網(wǎng)站加盟 ( Amazon, Itunes,電子游戲) YouTube就像一個連接起內(nèi)容提供者和視頻搜索用戶的雙方 3市場的平臺。 為什么 YouTube不是內(nèi)容門戶?( 1/2) YouTube的并購是時刻關(guān)注其關(guān)鍵內(nèi)容及受眾群戰(zhàn)略的一部分 整合信息 ?一個新的信息倉:視頻檢索 ?下一步:文語轉(zhuǎn)換技術(shù):視頻范圍內(nèi)的信息檢索 開辟信息接收渠道 ?YouTube寬帶估計會花費(fèi) $1,000,000/天 利用受眾多樣化的資源來構(gòu)筑內(nèi)容 ?通過谷歌及其他網(wǎng)站來廣播其內(nèi)容 ?收入分享的邏輯 YouTube已經(jīng)贏得了大眾。 另外,谷歌開發(fā)并獲得了移動設(shè)備的應(yīng)用軟件程序 地區(qū)性針對服務(wù) 游戲 社交網(wǎng)絡(luò) 協(xié)同工具 谷歌砸開了移動通信行業(yè)傳統(tǒng)的價值鏈,創(chuàng)造了一個將會適合它產(chǎn)品銷售及其貨幣創(chuàng)造模型發(fā)布的環(huán)境。 游說 與電話公司合伙 ?那些等待獲得谷歌移動特許的候選人,其目的在于迫使聯(lián)邦通信委員會對勝出者強(qiáng)制實(shí)行開放性條款 ?一項(xiàng)成就:條款部分任意強(qiáng)加于獲勝的競標(biāo)者,Verizon。 2023年 12月,關(guān)于谷歌,所有你一直想知道,卻不好意思問的。 為什么谷歌試圖改變這個移動通信世界?( 1/2) 移動通信行業(yè)是建立在一個固定的價值鏈基礎(chǔ)之上的。 谷歌正處在一種可以對抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)并找尋到或廣告或非廣告的新的收益增長點(diǎn)的狀態(tài)中。 1. 為什么谷歌不會受到危機(jī)的影響? 2. 為什么谷歌試圖改變這個移動通信世界? 3. 為什么 YouTube不是內(nèi)容門戶 ? 4. 為什么微軟會害怕谷歌? 5. 谷歌為何想要對抗 Facebook? 6. 為什么谷歌正在買衛(wèi)星? 7. 谷歌是如何獲得人們的大量關(guān)注的? 8. 為什么谷歌收購了 DoubleClikck? 9. 為什么谷歌不貨幣化它所有的服務(wù)呢? 10. 谷歌是如何使開發(fā)者就 Open Source(開放資源)的工作資本化的? 11. 谷歌是如何占領(lǐng)離線廣告市場的? 12. 為什么谷歌偷走了我們的聲音? 13. 網(wǎng)絡(luò)級別真的是一個有競爭力的優(yōu)勢嗎? 14. 谷歌是如何將廣告轉(zhuǎn)換成信息和表現(xiàn)的? 2023年 12月,關(guān)于谷歌,所有你一直想知道,卻不好意思問的。 2023年 12月,關(guān)于谷歌,所有你一直想知道,卻不好意思問的。 ?做廣告并不是簡單的營銷模式而是一種商業(yè)模式。 數(shù)據(jù)挖掘 商業(yè)模型 ?網(wǎng)絡(luò)為發(fā)掘和分析更為大量的數(shù)據(jù)提供了機(jī)會。 ?所覆蓋的極為廣泛的用戶群抬高了想要進(jìn)入的門檻 ?非傳統(tǒng)的角色成為了價值鏈的一部分。 ?內(nèi)容及服務(wù)必須以公開化和互動性來贏得受眾群的支持。 谷歌的幾個成功秘訣:僅僅針對網(wǎng)絡(luò)么? 可測性 開放性 ?邊際成本輕易提高的能力 ?基礎(chǔ)構(gòu)架應(yīng)用:其大小可適應(yīng)超負(fù)荷及大容量 ?商業(yè)模式的運(yùn)用:通過數(shù)百萬用戶創(chuàng)造更多收益的能力。想要看到 AttributionNonCommercial Unported許可證,請查閱或?qū)懶诺矫绹永D醽喼萑校?300號公寓,第1712號街,共享創(chuàng)意組織收。關(guān)于谷歌 所有你總是很想知道,卻不好意思問的。 巴黎, 這項(xiàng)工作是被共享創(chuàng)意( the Creative Commons)特許,在將來貢獻(xiàn)給其他的專家們和網(wǎng)絡(luò)用戶們的。 2023年 12月,關(guān)于谷歌,所有你一直想知道,卻不好意思問的。 ?與傳統(tǒng)的媒體壁壘 1策略不再相關(guān)。 人際效應(yīng) 共同創(chuàng)造 ?物品或服務(wù)的效用因使用者的不同而不同。 ?用戶、內(nèi)容創(chuàng)造者和外部開發(fā)者為創(chuàng)造新的市場和豐富服務(wù)內(nèi)容提供了工具。 ?分析用戶的行為可以創(chuàng)造價值的貨幣化。 ?任何一個吸引人做廣告的市場都是谷歌的目標(biāo)。 1 一個網(wǎng)絡(luò)或入口僅提供給其用戶它自己的內(nèi)容和服務(wù)。 為什么谷歌不會受到危機(jī)的影響? 有 4個杠桿可讓谷歌在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中提升它的收益 $200億 1 在線視頻 移動的互聯(lián)網(wǎng) 許可證及其他收益 廣告展示 $350億 1 2023年的收益 2023年的收益 1:faberNovel估計 2023
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