提高安全意識(shí)4分擔(dān)-展示頁(yè)
2025-02-14 11:27本頁(yè)面
【正文】 時(shí)的安全工作，才未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)重的后果?！? 心得： 事后控制不如事中控制， 事中控制不如事前控制。提高安全意識(shí) 確保安全生產(chǎn) 員工安全意識(shí)的培養(yǎng) 事故損失的“冰山”原則 直接的 間接的 可見(jiàn)的 不可見(jiàn)的 成本 事故 醫(yī)療費(fèi)用 護(hù)理費(fèi)用 賠償費(fèi)用 致命 ∕ 致殘事故 需要醫(yī)療期的工傷事故 一般醫(yī)療事故等 生產(chǎn)延誤 要有同仁代替工作 要有人加班 管理者時(shí)間 設(shè)備損壞 等等 事故末遂的危行為 虛驚事件 危險(xiǎn)的狀況 冰 山 間接的損失是直接損失 3倍 ◆ 何為 安全 ? 安，是指“無(wú)危則安” 全，是指“無(wú)損則全” 出了事故誰(shuí)的損失大？ 出了事故誰(shuí)的痛苦最大？ 誰(shuí)想發(fā)生工傷事故？ 你的 親人 ？ 你的 朋友 ？ 公司 領(lǐng)導(dǎo) ？ 你的 同事 ？ 還是 誰(shuí) ？ 假如沒(méi)人想要工傷事故 ,那為什么我們身邊的工傷事故還在繼續(xù)會(huì)發(fā)生 …? ? 難道事故不可避免嗎 ? ? 還是設(shè)備不安全 ,設(shè)施不安全 …? ? 我們的操作方式不對(duì)嗎 ? ? 還是命運(yùn)安排 ? ? 又或是外力因素 ? ? 還是有意的人為破壞 ? ? ……… 讓我們來(lái)看一張圖片。 看完后您發(fā)現(xiàn)圖片的亮點(diǎn)了么 ？ 安全意識(shí)淡薄是一種負(fù)面的惡性傳播！ ◆ 如何才能積極的遏制事故的發(fā)生 ? ◆ 預(yù)防安全事故又該從那抓起 ? 扁鵲三兄弟的故事 魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？” 扁鵲回答說(shuō)：“大哥最好，二哥次之，我最差。 ? 缺少相關(guān) 知識(shí)或培訓(xùn) ， ? 個(gè)人不重視安全培訓(xùn) ? 思想麻痹深信“這事 不可能 /也不會(huì) 發(fā)生在我身上” . ? 沒(méi)認(rèn)識(shí)到 :這是不安全操作習(xí)慣 ， 對(duì)有些違章已經(jīng)成為習(xí)慣 ? 勞保用品不適合 /有、但沒(méi)使用 /無(wú)所謂 ? 工作時(shí)的 情緒 、身體狀況、工作士氣等 一 潛在原因 二 主要原因 1212143028051015202530A B C D E事故統(tǒng)計(jì)表明： 96 %的事故是因?yàn)槿说脑?，只?4 %是別原因引起的
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