【摘要】物料管理及ERP應用1第八章供應商選擇與數(shù)量控制第一節(jié)供應商選擇第二節(jié)適當數(shù)量控制第三節(jié)數(shù)量需求預測2一、供應商選擇為了使工廠的生產(chǎn)活動一分不差、有條不紊地進行,務必嚴守品質(zhì)、交貨期、數(shù)量、價格4個因素。不過,關于品質(zhì)與價格,通常以“價廉物美
2025-01-28 04:10
【摘要】第9章采購作業(yè)管理趙龍文,ERP原理與應用主要內(nèi)容采購作業(yè)管理采購作業(yè)流程重復性生產(chǎn)的采購管理采購作業(yè)控制采購作業(yè)管理?采購作業(yè)是指為了向企業(yè)提供滿足生產(chǎn)和管理所需要的各種物料而必須采取的各種管理性的和事務性的活動。?采購作業(yè)管理直接影響生
2025-03-16 12:53
【摘要】第8章物料與庫存管理趙龍文,ERP原理與應用18:13:441主要內(nèi)容物料管理物料管理的內(nèi)涵和目標庫存管理庫存的分類和作用庫存控制庫存量控制庫存的目的和費用庫存作業(yè)確定訂貨批量的常用方法批量增量及成品率庫存補充方法庫存管理策略
2025-03-08 18:14
【摘要】ERP原理與應用趙龍文,第3章需求、計劃與控制主要內(nèi)容?需求管理?需求管理的目標與需求類型?需求預測與方法?訂單及需求識別與處理?訂單分析、需求識別、需求消抵?CPFR模式?計劃與控制?ERP的計劃與控制層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售與運作規(guī)劃(SOP)
2025-03-16 12:28
【摘要】ERP原理與應用一.認識企業(yè)的管理需求二.企業(yè)管理中遇到的難題三.ERP的發(fā)展歷程四.ERP的應用情況-1-《ERP原理與應用》一、認識企業(yè)的管理需求1、經(jīng)營與管理(1)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營是指在企業(yè)活動過程中,為實現(xiàn)企業(yè)目標的一系列籌劃營謀活動。一般指企業(yè)的市
2025-03-16 23:34
【摘要】第4章MRPⅡ/ERP原理:生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃(PP,ProductionPlanning)是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱,它用以協(xié)調(diào)滿足經(jīng)營規(guī)劃所需求的產(chǎn)量與可用資源之間的差距。生產(chǎn)計劃大綱(PPS,ProductionPlanSchema)是生產(chǎn)規(guī)劃的表現(xiàn)形式,
2025-03-16 21:47
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M
2025-01-22 18:58
【摘要】物料管理及ERP應用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第三章物料編號第一節(jié)物料編號的功能第二節(jié)物料編號的原則第三節(jié)物料編號的方法2第一節(jié)物料編號的功能一、物料編號使用的緣由物料編號是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代替物料
【摘要】物料管理及ERP應用1第五章ERP運行環(huán)境與主生產(chǎn)計劃第一節(jié)ERP運行的數(shù)據(jù)環(huán)境第二節(jié)ERP的生產(chǎn)計劃第三節(jié)ERP的主生產(chǎn)計劃2(一)物料主文件物料:是所有產(chǎn)成品、半成品、在制品、原材料、外協(xié)件等可以通過命名加以區(qū)分的物品的總稱。物料主文件的作
2025-01-26 21:26
【摘要】個人知識管理中層經(jīng)理人培訓乊PKM概述知識概述PKM過程PKM概述知識概述PKM過程PKM概述知識概述PKM過程PKM概述知識概述PKM過程LOGO知識的定義知識是經(jīng)過證實了的真的信念。柏拉圖把識別萬物實體不性質(zhì)的是不丌是,定義為知識。某觀點知識是
2025-02-24 14:19
【摘要】第八章項目進度管理1主要內(nèi)容1.項目進度管理概念及內(nèi)容2.項目進度計劃編制方法3.項目進度計劃實施4.項目進度管理研究現(xiàn)狀與前沿問題21.項目進度管理概念及內(nèi)容◆項目進度管理及控制周期◆工程項目進度控制的基本內(nèi)容3項目進度管理及
2025-01-17 02:32
【摘要】物料需求與庫存管理1課程提綱?物流基礎知識?了解供應鏈?物料清單?物料需求計劃管理?庫存管理?區(qū)域及標識管理?倉庫管理2第一章物流基礎知識3物流是當前企業(yè)最重要的競爭領域之一。高效物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“
2025-01-15 21:13
【摘要】制作人:孫濱麗ERP原理與應用2023年2月北京石油化工學院經(jīng)濟管理學院第3章企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃學習目標理解企業(yè)制定經(jīng)營規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營規(guī)劃的主要內(nèi)容以及經(jīng)營規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營與ERP運行的指導意義;理解銷售與運作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營規(guī)劃的關系,掌握銷售與運作規(guī)劃的內(nèi)容,對其中銷售計劃、
2025-03-16 12:47
【摘要】第6章能力需求計劃趙龍文,ERP原理與應用主要內(nèi)容1.能力需求計劃(CRP)概述2.能力計劃3.CRP與粗能力需求計劃(RCCP)4.CRP運行的流程圖5.能力需求計劃的控制遠期、中期和近期能力計劃能力需求計劃(CRP)概述?能力需求計劃(CRP):是一
2025-03-16 12:29
【摘要】物料管理實務.第一章物料管理概論一.物料管理的致命吸引力占最大比率,管不好就等于做/適/適/適/適供料,就沒有生產(chǎn)力。(巧婦難為無米之炊),也是最大使企業(yè)可能的最
2025-03-15 21:26