【摘要】年度培訓(xùn)計劃流程(新增)主管公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源部各單位/各部門征求意見培訓(xùn)需求表統(tǒng)計,上報培訓(xùn)需求表獲取各方面信息分析匯總,制定計劃年度培訓(xùn)計劃審批年度培訓(xùn)計劃下發(fā)培訓(xùn)計劃年度培訓(xùn)計劃內(nèi)部培訓(xùn)流程外部培訓(xùn)流程培訓(xùn)計劃的制定考慮上年度考核情況、上年度培訓(xùn)執(zhí)行情況、公司
2025-03-14 05:10
【摘要】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項目宗旨1通過精細化管理提高受控程度2通過流程的優(yōu)化提高工作效率3通過制度或規(guī)范使隱性知識顯性化4通過流程化管理提高資源合理配置程度5快速實現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程
2025-03-20 00:26
【摘要】流程圖教學(xué) 何廣福 程序框圖 ?程序框圖(流程圖)是一種用程序框、流 程線及文字說明來表示算法的圖。 構(gòu)成流程圖的圖形符號及其作用 程序框名稱功能 起止框(終端框)表示一個算法的...
2024-08-15 17:37
【摘要】新課導(dǎo)入熟悉嗎?這是我們已經(jīng)學(xué)過的程序框圖.開始輸入a,bd=a2+b2c=輸出c結(jié)束d框圖不僅廣泛應(yīng)用于算法、計算機程序、工序流程的表述、設(shè)計方案的比較等方面,而且已經(jīng)成為日?;顒右约案鞣N學(xué)術(shù)交流的常用表達方式.流程圖結(jié)
2025-03-20 00:24
【摘要】價值流程圖培訓(xùn)2023-5-9內(nèi)容簡介一、如何繪制價值流程圖1、了解什么是價值流程圖2、了解為什么要繪制價值流程圖3、初步認識價值流程圖4、繪制當前狀態(tài)的價值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡介2、A3表格測試
2025-03-21 17:58
【摘要】年度培訓(xùn)計劃制定管理流程公司各部門人力資源部行政副總E年度培訓(xùn)計劃存檔S編制培訓(xùn)需求調(diào)查表填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表匯總培訓(xùn)需求調(diào)查表制定年度培訓(xùn)計劃及預(yù)算審核總經(jīng)理審批YYNN演講完畢,謝謝觀看!
【摘要】流程圖——流程定義及制作要點流程的定義及意義如何進行流程梳理流程描述注意事項流程圖制作of353你是怎樣洗澡的?of354你是怎樣洗澡的德國父母在澡埻門上貼一個紙條告訴孩子
2025-04-22 23:33
【摘要】北京華泰科信科技有限公司執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程北京華泰科信科技有限公司目標完成這一部分之后,您應(yīng)該能夠:了解執(zhí)行和控制流程的所有工作闡述項目控制的重要性和目的列出項目控制的各個階段解釋項目控制書及其內(nèi)容列出項目控制指南北京華泰科信科技有限公司管理流程
2025-03-19 22:20
【摘要】品牌推廣計劃流程總經(jīng)理特許/自營推廣活動計劃品牌推廣部經(jīng)理藝術(shù)總監(jiān)闡述推廣計劃討論營運部經(jīng)理產(chǎn)品企劃方案市場預(yù)測市場數(shù)據(jù)分析推廣活動建議討論討論討論討論審批審核拓展拓展計劃組織推廣計劃會完成推廣計劃執(zhí)行區(qū)域推廣計劃執(zhí)行全國推廣計劃
2025-02-12 01:58
【摘要】培訓(xùn)需求編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01安排年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位02調(diào)查員工培訓(xùn)需求吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位03編制員工培訓(xùn)需求表吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位員工培訓(xùn)需求表04審核員工培訓(xùn)需求表吐哈油田
2025-04-17 22:27
【摘要】計劃管理流程圖計劃的編制與下達計劃的實施、控制、分析計劃的反饋與考核形成新一輪計劃計劃管理行為準則、綜合平衡,一手控制庫存,靈活處理計劃變更,杜絕越權(quán)簽批計劃;所有簽批的計劃必須符合計劃管理辦法,并經(jīng)過審批
2025-06-08 00:24
【摘要】流程名稱:年度培訓(xùn)計劃流程流程編號:013一、目的:明確年度培訓(xùn)計劃制定的基本程序,規(guī)范年度培訓(xùn)計劃的制定工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責明確三、適用范圍:人力資源部、各單位、
2025-03-14 05:05
【摘要】流程名稱:外部培訓(xùn)流程流程編號:010一、目的:明確外部培訓(xùn)的基本程序,規(guī)范外部培訓(xùn)工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責明確三、適用范圍:適用于集團公司外部培訓(xùn)的執(zhí)行
2025-03-19 20:39
【摘要】1Visio與流程2目錄Visio流程圖公司流程圖的案例說明3Visio是什么?Visio是微軟公司推出的一款矢量繪圖軟件。該軟件提供了一個標準、易于上手的繪圖環(huán)境,并配有整套范圍廣泛的模板、形狀和先進工具。4Office家族系列的應(yīng)用軟件里,我們熟悉的:Word:文字排版,公
2025-03-19 15:28
【摘要】流程名稱:聯(lián)合培訓(xùn)流程流程編號:流程擁有者:時間事業(yè)部培訓(xùn)負責人事業(yè)部總經(jīng)理人力資源部開始填寫培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表審批NY與事業(yè)部協(xié)商培訓(xùn)具體事宜培訓(xùn)地點、時間確定及參訓(xùn)人員安排培訓(xùn)內(nèi)容制定及講師安排培訓(xùn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)A流程名稱:聯(lián)合培訓(xùn)流程流程編號:
2025-03-21 20:39