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成本決策分析培訓(xùn)課件-展示頁

2025-02-12 19:51本頁面
  

【正文】 ?C產(chǎn)品貢獻邊際= 15 1000- 9 1000= 6 000(元 ) ?② ?( 2) 解 四、 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 表 15 表 16 ?二 、 虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策分析 ? 某種產(chǎn)品發(fā)生虧損是企業(yè)常常遇到的問題 。 )(xfy ??? 0)( ?? xf三 、 成 本 決 策 的 方 法 ?一 、 新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析 ?[例 1] 某企業(yè)原來只生產(chǎn) A產(chǎn)品 , 現(xiàn)準備開發(fā)新產(chǎn)品 B或 C,有關(guān)資料如表 14所示 。 , 且令 , ? 求 x0。 成本 , 也可以是生產(chǎn)批量或采購批量 。 主要用于成本最小化或利潤最大化等問題的決策 。 將可能極值點分別代入目標函數(shù) , 使目標函數(shù)最優(yōu)的極值點為最優(yōu)方案 。 即滿足約束條件的兩兩方程的交點 ,常常通過圖示進行直觀反映 。 它是反映目標極大或極小的方程 。 即確定反映各項資源限制情況的系列不等式 。 其目的在于用有限的資源 , 解決具有線性關(guān)系的組合規(guī)劃問題 。 假設(shè) y1方案的固定成本為 al, 單位變動成本為 b1, y1= al+blxl; y2方案的固定成本為 a2, 單位變動成本為b2, y2=a2+b2x2, 而且滿足 a1> a b1< b2( 或 a1< b1> b2= , 如圖 11所示 。 ?成本無差別點業(yè)務(wù)量又稱為成本分界點 , 是指兩個不同備選方案總成本相等時的業(yè)務(wù)量 。 ? 三 、 成 本 決 策 的 方 法 表 13 ?(四 )成本無差別點法 ?成本無差別點法以 成本無差別點業(yè)務(wù)量 作為最終的評價指標 , 根據(jù)成本無差別點所確定的業(yè)務(wù)量范圍來決定方案取舍的一種決策方法 。 ?相關(guān)成本分析法適用于只涉及成本的方案決策 , 如果不同方案的收入相等 , 也可以視為此類問題的決策 。 三 、 成 本 決 策 的 方 法 表 12 ?(三 )相關(guān)成本分析法 ?相關(guān)成本分析法是以 相關(guān)成本 作為最終的評價指標 , 由相關(guān)成本決定方案取舍的一種決策方法 。 差量損益分析法是以差量損益 作為最終的評價指標 , 由差量損益決定方案取舍的一種決策方法 。 這種方法一般通過編制總額分析表進行決策 , 如表 11所示 。 ?三 、 成本決策的方法 ? 成本決策的方法很多 , 因成本決策的內(nèi)容及目的不同而采用的方法也不同 , 主要有 總額分析法 、 差量損益分析法 、 相關(guān)成本分析法 、 成本無差別點法 、 線性規(guī)劃法 、 邊際分析法 等 。 ? (2)共同成本。 ?(1)沉沒成本。包括沉沒成本、共同成本等。 二、與成本決策有關(guān)的成本概念 二、與成本決策有關(guān)的成本概念 ?。 (4)重置成本。 (3)專屬成本。 ?(2)機會成本 。 差量成本是指兩個不同備選方案預(yù)計未來成本的差額 , 如零部件自制較外購所增加的成本 。 ?(1)差量成本 。 ?如前所述 , 相關(guān)成本包括差量成本 、 機會成本 、 專屬成本和重置成本等 , 這些成本與決策有關(guān) , 決策時必須考慮 。 相關(guān)成本屬于未來成本,決策中考慮;而產(chǎn)品成本屬于歷史成本,決策中不考慮。 相關(guān)成本所屬各類成本一般無須在憑證和賬薄中反映;而產(chǎn)品成本必須在賬簿中予以反映。 相關(guān)成本是與決策有關(guān)的一系列成本概念的總稱,因此其所屬概念具有多樣化之特征,包括機會成本、差量成本、專屬成本、重置成本等;而產(chǎn)品成本概念單一,只有總成本和單位成本概念之分。成本決策 第八組 組員:呂少波、黃玉環(huán) 李漢運、劉朋華 謝俊 成本決策 一、成本決策的內(nèi)涵 二、與成本決策有關(guān)的成本概念 三、成本決策的方法 四、成本決策方法的實際應(yīng)用 一 、 成 本 決 策 的 內(nèi) 涵 ?一 、 成本決策的內(nèi)涵 ?成本決策: 是指依據(jù)掌握的各種決策相關(guān)成本及相關(guān)的數(shù)據(jù) , 對各備選方案進行分析比較 , 從中選出最佳方案的過程 。 二、與成本決策有關(guān)的成本概念 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別 (1)所屬概念特征不同。
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