如何提升員工執(zhí)行力(ppt47頁)-展示頁
2025-02-12 19:25本頁面
【正文】 就必須圍繞他的職能提升執(zhí)行力 . executing 執(zhí)行力的條件 ? 服從力 :成員必須認可團隊制度 ,維護團隊利益 ? 執(zhí)行能力 :成員有達在任務的技能 executing 執(zhí)行與執(zhí)行力 執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段。 executing 什么是“執(zhí)行力”？ 達成指令、完成任務的能力和手段 executing 執(zhí)行解決什么問題？ ? 你想到哪里去 ? 你怎樣到那里去 ? 你能否準確 /快速到達你想去的目的地 executing 折紙小游戲 executing 員工在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題 我們經(jīng)常面對的問題 : ? 員工不能按要求完成工作 ? 員工不服從工作安排 ? 員工工作沒有積極性 ? 員工沒有及時報告工作異常情況 ? 主管不在就沒有人管或做不好 ? 員工不知道怎么做 ? 員工沒有責任感 ? …… executing 問題情景一 道德是不需 言明的規(guī)范 目的與結果 不一致 問題情景二 角色不清 問題情景三 授權不夠 問題情景四 共識不夠 問題情景五 有好辦法 卻沒有人做 問題情景六 能力不是 罵出來的 $*! 問題情景七 一個實驗 曾經(jīng)有人做過這樣一個實驗：組織三組人，讓他們沿著公路步行，分別向 1萬米外的三個村子行進。這個組剛走了兩三千米就有人叫苦了，走到一半時，有些人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要大家走這么遠，何時才能走到。 executing 一個實驗 乙組知道去哪個村莊，也知道它有多遠，但是路邊沒有里程碑，人們只能憑經(jīng)驗大致估計需要走多長時間。 ” 于是大家又一起擁著向前走。 executing 一個實驗 丙組最幸運，大家不僅知道所去的是哪個村子，它有多遠，而且路邊每 1000米處都有一塊里程碑。這個組的情緒一直高漲，走了七八千米以后，大家確實覺得都有些累了，但他們不僅不叫苦，反而開始大聲唱歌、說笑，以消除疲勞。 executing 一個實驗 這個實驗說明，只是指明前進的方向并不會導致高效率的行動，明確的計劃包括規(guī)定明確的目標，使組織的成員知道自己的行動與目標之間的關系，組織成員的行動熱情會得到維持與加強，人們會自覺地克服一切困難，努力實現(xiàn)目標。 提升員工執(zhí)行的服從力 ? 一、建立服務客戶的理念 ? 二、規(guī)范部門職能及員工崗位職責 ? 三、溝通該項工作的重要性和必要性 ? 四、溝通工作的目標并達成共識 ? 五、在經(jīng)過討論后只能有一個行動路線 ? 六、通過
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