【摘要】招投標工作流程主要內(nèi)容招標投標概述1招投標流程2招投標過程中的若干問題3中標合同的變更4第一講:招投標概述案例:福建省某市重點教育工程,由市計委批準立項,投資780萬元。此項目施工單位由業(yè)主經(jīng)市政府和主管部門批準不招標,獎勵給了某建設(shè)集團承建,雙方只簽訂了施工合同《招投標法》
2025-03-17 00:19
【摘要】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財務流程應收帳款/暫收款項應付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費暫支和報銷付款
2025-03-06 15:36
【摘要】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-01-26 18:25
【摘要】機械優(yōu)化設(shè)計主編孫靖民第七章第七章第一節(jié)多目標優(yōu)化問題第二節(jié)多目標優(yōu)化方法第三節(jié)離散變量優(yōu)化問題第四節(jié)離散變量優(yōu)化方法第一節(jié)多目標優(yōu)化問題第二節(jié)多目標優(yōu)化方法一、主要目標法二、統(tǒng)一目標法——幾何平均法
2025-02-11 11:52
【摘要】流程優(yōu)化培訓今天上午的研討內(nèi)容-流程導向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務目錄在過去兩個多世紀的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM
2025-02-12 19:30
【摘要】集成產(chǎn)品開發(fā)IPD(IntegratedProductdevelopment)新產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實情況?新產(chǎn)品代表企業(yè)60%的年銷售額和50%利潤–80年代中期:33%和22%–90年代中期:50%和40%?當今成功的企業(yè)有大量的新產(chǎn)品?在產(chǎn)品開發(fā)上的革新增加企業(yè)對投資者的回報?新產(chǎn)品是企業(yè)未來
2025-01-16 00:33
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應在激烈的競爭中找準自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-02-22 12:12
【摘要】流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-28 12:18
【摘要】流程優(yōu)化培訓2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務目錄在過去兩個多世紀的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-02-12 19:31
【摘要】績效管理項目系列培訓之三:流程診斷、優(yōu)化培訓企業(yè)流程常見問題歸類4大類問題執(zhí)行人動作邏輯關(guān)系?部門權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小?部門職責不清不清、責任過大、過小?崗位權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小?崗位職責不清、責任過大、過小?部門動作繁瑣或者缺少相應的環(huán)節(jié)?
2025-02-01 21:21
【摘要】目錄?第一章總則?第二章招聘、入職、培訓、試用及轉(zhuǎn)正?第三章作息考勤、薪酬福利?第四章人事升降、任免、調(diào)動離職及離開公司?第五章崗位聘用?第六章實習生管理?第七章績效管理?第八章結(jié)束語?第九章附件一總則?目的:為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化
2025-01-28 06:27
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標準),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-31 16:31
【摘要】第二篇流程優(yōu)化第三章企業(yè)運營流程分析(運營系統(tǒng)設(shè)計)1.產(chǎn)品與流程?產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)理論?過程理論?并行工程理論?價值工程理論?質(zhì)量屋矩陣理論?易制造理論?廣狹義流程顧客市場系統(tǒng)市場營銷改進研究產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品規(guī)范銷售過程規(guī)劃生產(chǎn)
2025-02-12 19:29