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淺析服裝行業(yè)的變革管理-展示頁

2025-02-11 16:50本頁面
  

【正文】 o Consulting Chinaco consulting China- co Consulting Chinaco consulting China- co Consulting Chinaco consulting ? 變革風險 China- co Consulting Chinaco consulting 三類風險對最終變革成效的影響 沒有意識到 暴風雨即將來臨 沒有制定 應對的變革策略 沒有有效落實 變革策略 企業(yè)變革存在的問題 沒有意識到 暴風雨即將來臨 沒有制定 應對的變革策略 沒有有效落實 變革策略 許多企業(yè)基本達成了變革的共識 許多富有遠見和魄力企業(yè)家,制定了變革的策略,但是不夠清晰,溝通不力 – 沒有根據(jù)策略進行管理模式和業(yè)務流程的變革 – 沒有體現(xiàn)對變革的領(lǐng)導,沒有有效處理變革阻力 企業(yè)變革的風險 China- co Consulting Chinaco consulting ? 說 永遠比 做 容易 ? 流程、制度設(shè)計固然重要,制度的推行和實施更加重要。這種現(xiàn)象是對變革的正常反應。 China- co Consulting Chinaco consulting China- co Consulting Chinaco consulting 變革管理 China- co Consulting Chinaco consulting 1. 為什么公司需要變革? 2. 為什么有些變革會失?。? 3. 中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么? 4. 變革中最大的阻力來自什么? 5. 為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革? 6. 為什么我們在實際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問題 7. 為什么公司的變革會不順利? 你所知道的成功變革在有哪些特點 ? 為什么企業(yè)的問題必須用變革解決 ,能否自然變好 ? 變革需要什么環(huán)境? 1變革需要我們持有怎樣的心態(tài)? 1為什么變革需要領(lǐng)導人大力推動? China- co Consulting Chinaco consulting 為什么公司的變革會不順利? 你所知道的成功變革在有哪些特點? 為什么企業(yè)的問題必須用變革解決 ,能否自然變好 ? 變革需要什么環(huán)境? 1變革需要我們持有怎樣的心態(tài)? 1為什么變革需要領(lǐng)導人大力推動? 關(guān)于變革的探討 China- co Consulting Chinaco consulting 從工業(yè)經(jīng)濟時代到新經(jīng)濟時代的變化 ? 從“短缺經(jīng)濟”變革為“過剩經(jīng)濟” ? 從“生產(chǎn)”導向變革為“客戶”導向 ? 從“地域”競爭變革為“全球化”競爭 ? 從相對“穩(wěn)定”變革為快速“變化” ? 從產(chǎn)品型成功到能力型成功 一、時代變革:對企業(yè)管理的挑戰(zhàn) China- co Consulting Chinaco consulting 靠創(chuàng)造力而成長 領(lǐng)導危機 僵化危機 靠分權(quán)、協(xié)調(diào)成長 資源分散危機 靠合作而成長 核心能力危機 再發(fā)展 穩(wěn)定 衰退 創(chuàng)業(yè)階段 集合階段 正規(guī)化階段 精細階段
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