非營利組織財務(wù)管理高級財務(wù)管理論文-展示頁
2024-11-28 16:12本頁面
【正文】 讓、出售，并且在某些情況下必須按資財提供者的要求來動作、管理和處置資財。對非營利組織而言，由于不存在利潤指標，對各部門的職責履行的情況難于考核評價，因而對各部門的責權(quán)利也就無法十分明確。在非營利組織財務(wù)中通常缺少利潤這一指標，這使得管理的系統(tǒng)性受到損害：管理人員經(jīng)常難以就各種目標的相對重要性程度達成一致；對于一定的投入能在多大程度上幫助組織實現(xiàn)自己的目標也難以確定；分權(quán)管理的操作難度加大，許多決策不宜下放給中下層管理人員；不同 非營利組織之間也無法進行績效的對比。 （ 2）不存在利潤指標。非營利組織不 依靠從顧客那里獲取的服務(wù)收來維持生存和發(fā)展，它的收入主要來源于接受民間捐贈和公共部門支持。 著眼于非營利組織的長期發(fā)展，就必須要對非營利組織的資金運作進行規(guī)劃、運籌和控制，從而更好的為非營利組織的目標服務(wù)，這也是財務(wù)管理的任務(wù)與目標。營利組織的資金運動包括資金的籌集、投放、耗費、收入和分配五個方面的經(jīng)濟內(nèi)容。在貨幣出現(xiàn)以后，人們開始用價值衡量財富。調(diào)解社會成員之間的糾紛，如消費者權(quán)益保護協(xié)會。對生產(chǎn)、消費品作出公正的評價。一方面，向政府反映企業(yè)、社會的意見、建議，為政府提供信息；另一方面，協(xié)助政府作好宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督等方面的工作。 (2)社會溝通。 3. 非營利組織作用 (1)社會服務(wù)。 (4)不分配利潤。 (3)自愿性。 (2)獨立性 (自治性 )。 2. 非營利組織特點 (1)組織 性。 因此， 本篇論文便從 非營利組織的特征 、 用和其財務(wù)管理特征、功能 入手，說明非營利組織財務(wù)管理的必要性以及非營利組織財務(wù)管理的目標、內(nèi)容， 并主要介紹了我國非營利組織的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了我國非營利組織存在問題，并在最后一部分給出了相應(yīng)的對策。 著眼于非營利組織的長期發(fā)展，就必須要對非營利組織的資金運作進行規(guī)劃、運籌和控制，從而更好的為非營利組織的目標服務(wù)，這也是財務(wù)管理的任務(wù)與目標。非營利組織財務(wù)管理 摘要 ： 非營利組織作為一種以服務(wù)公眾為宗旨、不以營利為目的的社會組織，在現(xiàn)代經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)中具有不可替代的作用。然而任何組織的發(fā)展都離不開規(guī)范的管理，為了自身的生存和發(fā)展，非營利組織需要不斷的去獲取資金并有效的使用資金，從而對各個利益相關(guān)者負責。而且，從對非營利組織存在的問題的分析中，我們可以看出許多問題都是與其財務(wù)有關(guān)，而且許多問題解決方法也都從財 務(wù)管理入手，從財務(wù)管理的角度找出問題的解決途徑或方向。 關(guān)鍵詞 ： 非營利組織 財務(wù)管理 發(fā)展現(xiàn)狀 對策 一、 非營利組織及其財務(wù)管理 （一） 非營利組織概念、特點及作用 1. 非營利組織 非營利機構(gòu)或非牟利機構(gòu)（ NonProfit Organization， NPO）是指為組織所有者不是以營利為目的 的組織，它的目標通常是支持或處理個人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件，因此其所涉及的領(lǐng)域非常廣，從藝術(shù)、慈善、教育、政治、宗教、學術(shù)、環(huán)保等等，分別擔任起彌補社會需求與政府供給間的落差。作為一個非營利 組織， 有 組織章程、組織運行規(guī)則、工作人員或其他一些相對持久的指標 。非 盈利組織一般是獨立于政府部門之外的自我管理和控制自身活動的組織，能夠 獨立地完成組織的使命。這種組織使命的完成通常是團體成員 (會員 )自愿參與的結(jié)果，通常是義務(wù)的、無償?shù)?、?覺的。非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營行為創(chuàng)造收入、創(chuàng)造利潤，而是不能把利潤分配給那些管理和經(jīng)營這個行業(yè)的成員或會員。為社會成員提供中介服務(wù)和直接服務(wù)。為政府與企業(yè)、政府與社會之間的溝通充當橋梁。 (3)社會評價。 (4)社會裁斷。 （二） 非營利組織 財務(wù)管理 1. 非營利組織財務(wù)管理內(nèi)容 財務(wù)的本質(zhì)是指社會財富方面的事務(wù)。由于價值在社會生產(chǎn)、生活中體現(xiàn)為資金運動，因此財務(wù)研究的主要對象是資金運動。而非營利組織的資金運動則有完全不同的特征。 2. 非營利組織財務(wù)管理特征 （ 1）顧客不是主要的資金來源。非營利組織為實現(xiàn)其社會使命提供的服務(wù)，其收費是低水平的甚至是免費的，而不是按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律來收費。非營利組織是不以獲取利潤為目的為社會公益服務(wù)的組織。 （ 3）責權(quán)利不是十分明確。 （ 4）所有權(quán)形式特殊。資財?shù)奶峁┱卟黄谕栈鼗驌?jù)以取得經(jīng)濟上的利益，因而非營利組織通常不進行損益的計算，也不進行凈收入的分配。具體說來主要有以下功能： （ 1）體現(xiàn)組織宗旨。在美國，審計部門主要通過對財務(wù)收支的審計來判斷非營利組織是否具有非營利組織的性質(zhì)，從而決定其是否可享受免稅資格。由于非營利組織資金的有限性和目標的高尚性，通過嚴格的財務(wù)管理提高資金的使用效率非常必要 。 (3）防止腐敗。嚴格的財務(wù)管理將使組織的每一個環(huán)節(jié)處于透明和公開的狀態(tài)，配合合
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1