【正文】
司成本費用管理現(xiàn)狀及存在問題, 通過對比亞迪汽車股份有限公司成本費用管理的 了解與調(diào)查 , 提出 比亞迪汽車股份 有限公司成本費用管理的改進建議??蛻粜枨笕遮叾鄻踊庐a(chǎn)品更新?lián)Q代較快,產(chǎn)品生命周期越來越短,這迫使制造企業(yè)必須對市場變化做出迅速反映,努力提高生產(chǎn)柔性及彈性,提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,加強成本費用管理與控制,降低成本。國內(nèi)外市場上大多數(shù)產(chǎn)品供過于求,造成市場競爭日趨激烈;產(chǎn)品需求多樣化,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量也日益苛求;國際間分工合作日趨密切,競爭也趨于激烈殘酷;新技術、新工藝的創(chuàng)新蔚然成風。而從那時候到現(xiàn)在我國轎車企業(yè)普遍存在生產(chǎn)能力開工不足、管理技術落后、生產(chǎn)成本過高等問題。s petitive market, merchandise sales directly determines the survival of enterprises. The cost of the enterprise direct impact on price of the product. The only way to solve this problem is reduce the cost to cut down the price and make keep better foothold in the enterprise market petition. By analyzing the current corporate cost control problems and proposed solutions measures. BYD is a China selfbrand automobile enterprise, surviving in the intense market petition from jointventure brands, have made a repaid development in recent years, and achieved greater development in market share and selfinnovation. However, experienced the US financial crisis, world economy es into recession。 關 鍵詞 : 成本 分析 ;成本控制; 成本管理創(chuàng)新 ; 北京化工大學北方學院畢業(yè)設計(論文) III BYD Auto Company39。 論文研究的主要方法是案例分析法。 該公司是一家在合資品牌激烈的市場競爭中求生存的中國自主汽品牌汽車企業(yè),近些年取得了較快的發(fā)展,市場占有率、自主創(chuàng)新能力均有較大的 發(fā)展, 但是經(jīng)過美國金融危機沖擊后,世界經(jīng)濟陷入蕭條,國內(nèi)外汽車市場呈現(xiàn)出一系列新的特點。 并且 分析了目前企業(yè)成本控制存在的問題 ,并提出了解決的措施。 本人簽名: 年 月 日 北京化工大學北方學院畢業(yè)設計(論文) II 比 亞迪汽車公司的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略 N 摘 要 對于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標 ,成本控制起著及極其重要的作用。與我一同完成畢業(yè)設計(論文)的同學對本課題所做的任何貢獻均已在文中做了明確的說明并表示了謝意。北京化工大學北方學院畢業(yè)設計(論文) I 誠信申明 本 人 申 明: 我所呈交的本科畢業(yè)設計(論文)是 本 人在導師指導下對四年專業(yè)知識而進行的研究工作及全面的總結(jié)。盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中創(chuàng)新處不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得北京化工大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書而已經(jīng)使用過的材料。 若有不實之處,本人承擔一切相關責任。在當今的市場競爭中商品銷售直接決定著企業(yè)的生存 ,企業(yè)的成本直接影響了產(chǎn)品的銷售價格 ,只有降低了成本 ,才有可能降低產(chǎn)品的價格 ,使 企業(yè)更好的在市場競爭中立足。 本文的研究對象為國產(chǎn)汽車中的比亞迪汽車股份有限公司。因此,努力做好企業(yè)的成本管理成為重要的發(fā)展方向。即通過對比亞迪汽車現(xiàn)有的成本控制體系進行分析,并針對比亞迪目前在成本控制方面存在的問題和不足,進而對我國自主汽車品牌企業(yè)的成本控制體系進行總體的評價,對今后成本控制體系的進一步完善和提高提出了設想和建議。s cost management innovation strategy Abstract In the increasingly fierce petitive environment. In order to achieve the maximizing corporate profits, cost control and plays an extremely important role. In today39。 both oversea and domestic automobile market turns out a series of new features. Consequently efforts to promote level of cost management has bee an important direction of development. Key words: Cost Analysis; Cost control; Cost management innovation strategy; 北京化工大學北方學院畢業(yè)設計(論文) IV 目 錄 第 1 章 緒論 ............................................1 研究的背景及意義 ....................................1 研究目的與研究方法 ..................................1 研究的方法 .........................................1 第 2 章 企業(yè)成本管理的相關理論 ............................2 企業(yè)成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略概念 ............................2 企業(yè)成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的意義 ..........................2 企業(yè)成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的方法 ..........................3 第 3 章 企業(yè)成本管理存在的問題 ...........................5 企業(yè)的基本情況 .....................................5 企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀 ..................................5 企業(yè)成本管理存在的問題及分析 .