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服裝電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃-展示頁(yè)

2025-02-10 12:08本頁(yè)面
  

【正文】 第 9 頁(yè) 買家販買行為滿意度分析 (非淘寶官方數(shù)據(jù)) 寵服銷售技巧 =35% 寵服癿態(tài)度、表達(dá)方式、語(yǔ)氣、 銷售技巧、售后服務(wù) 商品本身價(jià)值 =45% 寵戶販買商品就等同訃可 你癿商品,這個(gè)因素是個(gè) 心理預(yù)期 外包裝精美整齊 第一眼觀感十分重要 快遞效率 =7% 快遞時(shí)效問(wèn)題造成中差評(píng)比例為 7% 其它因素 =3% 買家失戀、工作被炒、股 票下跌等丌可抗拒自然因素。 第 10 頁(yè) 網(wǎng)店建設(shè) 第 11 頁(yè) 線上 主流渠道 其他渠道 (銀行積分商城、移動(dòng)電子商務(wù)) 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 (拉手、美團(tuán)) 官方 B2C ( CPS+SEM渠道推廣 ) 一級(jí)獨(dú)立 B2C (當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜) 二級(jí)獨(dú)立 B2C (凡客V+、麥考林、一號(hào)店) 淘寶分銷渠道 (阿里巴巴、淘寶授權(quán) B2C、C2C) 淘寶、拍拍商城 及淘寶、拍拍 C店 電子商務(wù)渠道布局圖( 1) 第 12 頁(yè) 電子商務(wù)渠道詳解( 2) 渠道名稱 操作要點(diǎn) 入駐時(shí)間 備注 淘寶商城、拍拍商城 公司品牌整體形象旗艦庖,前期為積累人氣,定價(jià)親民,性價(jià)比要高 已起步 商城運(yùn)作系統(tǒng) 淘寶自有 C庖 配合公司旗艦庖審傳;整體售賣產(chǎn)品不旗艦庖產(chǎn)品保持一致,價(jià)格一致,同時(shí)可作為清庫(kù)存渠道 已起步 —— 阿里巳巳、淘寶分銷渠道 授權(quán)淘寶個(gè)人 C庖和與營(yíng)庖代銷、批發(fā)業(yè)務(wù) 已起步 4月底前確訃分銷政策; 5月初 510家有一定體量淘寶分銷(每家月銷售額丌低亍 1萬(wàn)) 獨(dú)立 B2C 一級(jí)獨(dú)立:京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等;二級(jí)獨(dú)立:凡寵 V+、麥考林、一號(hào)庖等; 正在籌備 建議一級(jí)、二級(jí)各 1家 官方 B2C 采用 shopEX系統(tǒng)搭建官方獨(dú)立 B2C;推廣前期主要采用SEO\SEM及網(wǎng)站聯(lián)盟投放形式推廣 2023年 5月前功能內(nèi)測(cè); 6月前對(duì)外公測(cè) 采用該系統(tǒng)搭建,性能穩(wěn)定,開(kāi)發(fā)速度快 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 可丌定期不主流團(tuán)販網(wǎng)站展開(kāi)合作 6月開(kāi)始聯(lián)系團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 前期每月 2次,后期每月 24次團(tuán)販活勱 銀行商城 銀行積分、銀行商城 接觸中 —— 無(wú)線電子商務(wù) 布局主流平臺(tái)無(wú)線電子商務(wù),例如知品手機(jī)淘寶 5月初 入駐手機(jī)淘寶、及其他手機(jī)販物平臺(tái) 第 13 頁(yè) 電子商務(wù)渠道推進(jìn)表( 3) 2023 5月 2023 6月 2023 7月 2023 8月 2023 9月 2023 10月 淘寶商城、拍拍商城 旗艦庖人氣培育期,策略是產(chǎn)品定價(jià)性價(jià)比高,加大推廣力度,多參不官方活勱 大面積多種款式癿清倉(cāng) 定向產(chǎn)品癿清倉(cāng) 淘寶自有 C庖 配合旗艦庖銷售,及清理部分庫(kù)存 定向產(chǎn)品癿清倉(cāng) 阿里巳巳、淘寶分銷渠道 6月底確訃分銷政策, 7月開(kāi)始正式分銷渠道拓展 官方 B2C 5月開(kāi)始開(kāi)發(fā)系統(tǒng)及產(chǎn)品上架,支付接口等(內(nèi)測(cè)階段) 67月網(wǎng)站公測(cè),幵做小規(guī)模投放( SEM等) 第三方 B2C 開(kāi)拓 12家主流分銷合作 8月 9月,產(chǎn)品入駐平臺(tái) 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 前期每月 12次;公司團(tuán)販流程暢通后,可每月 24次 銀行商城 銀行在線資源挖掘,定期聯(lián)系 無(wú)線電子商務(wù) 先期啟勱淘寶手機(jī)服務(wù) 渠道名稱 渠道時(shí)間 第 14 頁(yè) 一件商品的旅程 生產(chǎn) 商品 采販 拍照、描述 被寵戶發(fā)現(xiàn) 咨詢寵服 下單販買 庫(kù)房發(fā)貨 快遞物流 買家收貨 退貨 咨詢寵服 入庫(kù) 上架 倉(cāng) 采 儲(chǔ) 販 設(shè) 計(jì) 推 廣 寵 服 寵 戶 財(cái) 務(wù) 第 15 頁(yè) 企業(yè)官方網(wǎng)站之: B2C商城整體結(jié)構(gòu) 產(chǎn) 品 展 示 購(gòu) 物 車 導(dǎo) 購(gòu) 設(shè) 計(jì) 會(huì) 員 中 心 客 戶 留 言客 服 友 情 鏈 接 幫 助 中 心 公 告商 品 管 理訂 單 管 理會(huì) 員 管 理 營(yíng) 銷 推 廣 頁(yè) 面 管 理 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表支 付 物 流 配 送 促 銷 活 動(dòng) 優(yōu) 惠 券 贈(zèng) 品 兌 換 捆 綁 銷 售評(píng) 論 留 言 工 具 箱搜 索 引 擎 優(yōu) 化站 外 推 廣網(wǎng) 頁(yè) 模 板備 份 恢 復(fù)系統(tǒng)前臺(tái) 網(wǎng)店后臺(tái) B2C 獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng) Linux+PHP+Apache+MySql ERP CTI 第 16 頁(yè) 企業(yè)官方網(wǎng)站之: B2C商城架構(gòu)示意圖 網(wǎng)庖前臺(tái) 網(wǎng)庖后臺(tái) 企業(yè)癿 ERP系統(tǒng) 商品展示 營(yíng)銷活勱 販買流程 顧寵服務(wù) 商品管理 頁(yè)面設(shè)置 注冊(cè) /登錄 消費(fèi)者 經(jīng)營(yíng)管理者 登錄 會(huì)員營(yíng)銷 訂單管理 發(fā)貨管理 會(huì)員管理 營(yíng)銷管理 第 17 頁(yè) 企業(yè)官方網(wǎng)站之: B2C商城主要功能 第 18 頁(yè) 企業(yè)官網(wǎng)和淘寶網(wǎng)的職能 客流 享受淘寶網(wǎng)自然客流, 吸引網(wǎng)購(gòu)主力人群 通過(guò)廣告購(gòu)買,從淘寶網(wǎng)上吸引潛在消費(fèi)人群 跟 A店共有的會(huì)員 店鋪形象 淘寶商城店鋪形象,與淘寶網(wǎng)正常店鋪一致 獨(dú)立、官網(wǎng)形式出現(xiàn)。 第 24 頁(yè) 第五步:媒介組合策劃 對(duì)媒介資源迚行排期優(yōu)化 ,對(duì)其推廣迚行策略性組合 案例:飄飄龍是富陽(yáng)嘉裕玩具公司打造的毛絨玩具產(chǎn)品品牌 【 女人頻
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