【正文】 層 7～ 17層裝飾工程施工工程 。作業(yè)指導(dǎo)書 187。質(zhì)量手冊(cè) 187。 1............................................................ 2 第一章 編制依據(jù) ..................................................... 2 第二章 工程概況 ..................................................... 2 第三章 施工準(zhǔn)備 ..................................................... 3 第四章 工地施工組織架構(gòu)設(shè)置 ......................................... 5 第五章 施工部署 ..................................................... 8 第六章 施工場(chǎng)地布置和組織 .......................................... 14 第七章 主要工程項(xiàng)目施工方法 ........................................ 15 第八章 工程質(zhì)量保證措施 ............................................ 42 第九章 施工技術(shù)保障體系 ........................................... 45 第十章 材料控制管理措施 ........................................... 46 第十一章 交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 ....................................... 52 第十二章 工期保證措施 ............................................. 53 第 十三章 安全施工措施 ............................................. 57 第十四章 文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施 ............................... 61 第十五章 工程成品保護(hù) ............................................. 64 第十六章 工程技術(shù) 資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 ............................... 66 第十七章 環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生管理 ................................... 72 第十八章 交樓清潔衛(wèi)生 ............................................. 74 第十九章 工程保修服務(wù)承諾 計(jì)劃 ..................................... 74 附件 、附表、附圖 ： 項(xiàng)目管理班子主要成員表 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 施工總平面布置圖 勞動(dòng)力計(jì)劃表 主要機(jī)械設(shè)備表 主要材料進(jìn)場(chǎng)表 裝飾施工作業(yè)流程圖 2 編制說(shuō)明 本工程施工組織方案是根據(jù)建設(shè)方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、補(bǔ)遺書及解釋、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和甲方的要求，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、 保安全、 保 工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)，實(shí)現(xiàn)此裝飾工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。 第一章 編制依據(jù) 裝飾工程設(shè)計(jì)圖紙 裝飾工程招標(biāo)文件和補(bǔ)遺、答疑以及圖紙會(huì)審記錄、合同文件等 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 《 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 《 民用建筑工 程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 》 1《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 1 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 1 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 1 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 1國(guó)家有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例 1我司貫徹 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)的 171。、 171。及質(zhì)量體系的相關(guān)程序文件 1我公司的施工技術(shù)力量、以往施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)施工條件 第二章 工程概況 工程名稱：溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾工程（ I標(biāo)段） 3 建設(shè)單位：溫州錦繡酒店投資有限公司 設(shè)計(jì)單位： 浙江大學(xué) 建筑設(shè)計(jì)研究院 總包人：浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 工期： 210 日歷 天 質(zhì)量目標(biāo)：力爭(zhēng)一次驗(yàn)收通過，并達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，無(wú)一般事故和輕微事故 本工程為溫州錦繡假日大酒店（國(guó)際五星級(jí)酒店）精裝修工程（ I標(biāo)段），建設(shè)地點(diǎn)位于溫州車站大道 8地塊，總建筑面積約 ,框剪結(jié)構(gòu)，地上25層，地下 2 層。裝修主要工程項(xiàng)目有：樓地面工程、墻面工程、天花吊頂工程、裝修配套工程、給排水工程、電氣工程等。 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、 散、游現(xiàn)象。 及時(shí)與土建單位 及各分包單位 進(jìn)行場(chǎng)地移交和驗(yàn)收，并復(fù)核移交的標(biāo)高等。 認(rèn)真作好施工前的機(jī)具設(shè)備儀器儀表的維護(hù)、修理、保養(yǎng)和檢測(cè)工作，使所有擬投入使用的機(jī)具設(shè)備和儀器儀表處于良好 的技術(shù)性能和安全性能狀態(tài)。這些小型機(jī)具配備時(shí)應(yīng)注意與之配套的附件，如風(fēng)車鋸片有三種，應(yīng)根據(jù)所鋸的材料厚度配用不同的鋸片；電動(dòng)曲線鋸也有與所鋸材料不同而配套有不同的鋸片；云石機(jī)鋸片也分為干式和濕式鋸片，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行選用；沖擊電鉆的鉆頭也有多種，根據(jù)所鉆的對(duì)象直徑的大小進(jìn)行選用，配套附件的正確選用對(duì)施工質(zhì)量及機(jī)具施工壽命均有較大的影響。 與材料等相關(guān)部門作好主材設(shè)備的市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)研工作，確保材料、設(shè)備及時(shí)按質(zhì)按量供貨。 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。 認(rèn)真會(huì)審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解 決好圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在 的問題，處理好各種管線的錯(cuò)、碰、漏問題。 施工前組織施工人員熟悉圖紙，作好技術(shù)交底和安全交底，明確工藝要求、技術(shù)要求和質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。 工藝卡的編制及管理： 5 工藝卡一般由公司技術(shù)、質(zhì)量人員負(fù) 責(zé)組織編制，通過有關(guān)部門會(huì)審，經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)審批；工藝卡在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)編制部門分析、研究后修改定案，工藝卡的更改和修訂，必須建立正式手續(xù)，以確保工藝卡的嚴(yán)肅性、可保證性；工藝卡由工長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹和執(zhí)行，執(zhí)行完畢須進(jìn)行總結(jié)，以便于工藝卡內(nèi)容的改進(jìn)和提高。 重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序應(yīng)編制施工方案，送有關(guān)部門審核審批，未經(jīng)審批，不得施工。工程常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高、施工條