正文內(nèi)容

工時分析與價值導(dǎo)向(1)-展示頁

2025-02-02 05:13本頁面

　　

【正文】 sec 60sec 150sec 12sec L/T= VAT=265秒 35900 35500 每天每天每天重點 ? 調(diào)降 L/T(交期 ),無論是就單一製程站或整體全製程 ,都是管理的重點 . ? 要依製程工時與人力 ,調(diào)降入料與投入量 . ? 工時一有改變 ,交期要隨著變更 ,靈活調(diào)度 . ? 可依每一型體建立資料 ,定期比較 . ? RFT第一次做對 ,是管控的關(guān)鍵 . ? 隨時構(gòu)思 ,改善再改善 . 謝謝大家 ! 。工時分析與價值導(dǎo)向管理處 . 目錄 ? 標準工時記錄卡 ? 用柱狀圖瞭解細胞線現(xiàn)狀 ? 如何計算最適當細胞線人數(shù) ? ? 記錄重點與方法 ? 線的平衡 ? 價值流程導(dǎo)向圖正確觀念 ? 如何製作價值流程導(dǎo)向圖 ? 重點標準工時記錄卡第頁 , 共頁料件名稱工序名稱人工機器走動等待每班數(shù)量目標時間有效日期細胞成員序號操作說明時間元素人工機器走動 1 2 3 4 工時累計狀況 (秒 ) 5“ 10“ 15“ 20“ 25“ 30“ 35“ 40“ 45“ 50“ 操作人數(shù)

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

數(shù)學(xué)相關(guān)推薦

價值導(dǎo)向的產(chǎn)品策略(1)-展示頁

【摘要】E網(wǎng)

2025-02-17 19:40

價值觀的導(dǎo)向作用(1)-展示頁

【摘要】第一節(jié)社會意識與價值觀價值觀的導(dǎo)向作用高二第六課牧羊警犬物寵味美皮衣—具有被動性、潛在性物的價值—物對人的有用性物的價值—人的需要的滿足與創(chuàng)造—具有目的和手段二重性勞動享受訓(xùn)練回報學(xué)習(xí)陶醉

2025-01-18 17:36

論總裝工廠異常工時分析報告-展示頁

【摘要】總裝工廠異常工時分析報告從總裝工廠6月正式自制生產(chǎn)以來，每個月都或多或少會出現(xiàn)一些影響生產(chǎn)節(jié)奏正常繼續(xù)進行的異常情況，導(dǎo)致生產(chǎn)線停線等待、過程挑選增加、不良品增多、被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)等，最終結(jié)果往往是當天排產(chǎn)無法按照計劃工單完成、關(guān)閉，整體生產(chǎn)效率下降，員工士氣受挫。造成異常的原因主要表現(xiàn)為內(nèi)外兩方面：（1）工廠內(nèi)部因素，表現(xiàn)為：設(shè)備異常、物料確認不到位、人員布置不合

2025-07-02 19:23

標準工時與效率分析-展示頁

【摘要】標準工時與產(chǎn)能分析報告人:IE好孩子嬰幼兒集團鋁合金分廠2023年培訓(xùn)教材目錄產(chǎn)距工時(cycletime)正常工時(normaltime)標準工時(STDhour)工時/產(chǎn)出/與績效指標影響產(chǎn)出效率因素認識現(xiàn)行的績效指標計算產(chǎn)能分析產(chǎn)距工時(cycletime)由流

2025-03-01 18:30

價值導(dǎo)向管理-展示頁

【摘要】價值導(dǎo)向管理Value-basedManagement（VBM）5/4/20231茅寧《公司理財》第六章目錄?價值創(chuàng)造的意義?價值創(chuàng)造的度量?價值創(chuàng)造的途徑?價值創(chuàng)造的實現(xiàn)(VBM)5/4/20232茅寧《公司理財》第六章一、價值創(chuàng)造的意義每股盈余是管理者的鴉片5/4/20233茅寧《

2025-02-18 13:09

[精選]以顧客價值為導(dǎo)向的營銷模式分析-展示頁

【摘要】主講:梅清豪顧客價值為導(dǎo)向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct

2025-03-11 13:46

標準工時與產(chǎn)能分析課件-展示頁

2025-03-01 18:29

工廠成本控制與價值分析(1)-展示頁

【摘要】工廠成本控制與價值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部

2025-01-26 22:56

價值導(dǎo)向的產(chǎn)品策略-展示頁

【摘要】河南黃河旋風(fēng)股份有限公司企業(yè)形象識別手冊基礎(chǔ)部分設(shè)計提案基本要素為確保企業(yè)形象在任何場合的正確運用，標志圖形、字樣及標準組合比例必須依據(jù)本手冊所定規(guī)范印刷和制作，以保證標識的清晰、完整、鮮明、準確。在任何場合使用時均必須使用本手冊的電子文件版本，特殊情況，經(jīng)批準，嚴格遵循標志制圖法規(guī)范制作。

2025-02-18 13:11

中國實踐價值導(dǎo)向定價-展示頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載價格波動的原因是什么?價格上漲供不應(yīng)求價格下跌供過于求1、供求影響價格2、價值決定價格8月份全國居民消費價格同比上漲%來自中國最大的資料庫下載第二課：多變的價格二、價格變動的影響來自中國最大的資料庫下載（一）對人們生活的影響二、價格變動的影響來

2025-01-20 08:47

價值工程分析(1)-展示頁

【摘要】價值工程分析價值工程分析1價值工程產(chǎn)生和發(fā)展2價值工程的概念3價值工程的基本原則4價值工程的步驟和方法5VE的發(fā)展趨勢1ValueEngineering產(chǎn)生和發(fā)展?1939-1945美國軍火工業(yè)?GE公司中部門?石棉板事件?發(fā)展到工程設(shè)計上來，重視前期Value的

2025-02-18 12:45

價值流分析[1]-展示頁

【摘要】目的：?為整個價值流程提供一種分析物流，信息流和價值流的可視工具；?有助于判別浪費及其根源；?有利于抓住重點，安排改善活動的先后次序；?為現(xiàn)場改善和發(fā)展提供依據(jù)；?便于員工了解企業(yè)的狀態(tài)，及提供參與改善的機會。一句話：消滅浪費價值流=生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的所有增值的和非增值的行為，包括：

2025-01-16 14:17