生產(chǎn)效率的提升教材-展示頁
2025-02-02 00:58本頁面
【正文】 都相等，減少或消除忙閑不均的現(xiàn)象，這就是生產(chǎn)線的平衡問題（又稱工序同期化） 工站之間無等待 ,前后產(chǎn)能一致（兩種方式消除，如圖 圖 2） 圖 1 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn) －意義 意義： 工站之間無等待 ,前后產(chǎn)能一致（兩種方式消除，如圖 圖 2） 圖 2 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn) －意義 圖 2 圖 1 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn) －意義 工站節(jié)拍相同 ﹐ 動(dòng)作量相同(動(dòng)作量是指工站中各種必要?jiǎng)铀氐臅r(shí)間總量 ) 平衡損失時(shí)間為零 設(shè)計(jì)效率最大化 前后流程的設(shè)計(jì)可以更完善 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn) －意義 1. 主規(guī)則 : 緊后工序數(shù)目最多的工作優(yōu)先安排。 而對(duì)生產(chǎn)率的綜合測定，應(yīng)該是把所有投入與產(chǎn)出在價(jià)值上作比較。生產(chǎn)效率的提升 經(jīng)驗(yàn)總是在時(shí)間中慢慢沉淀 LOGO 總綱 什么是生產(chǎn)效率 提升生產(chǎn)效率的方法 實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用 影響生產(chǎn)效率的因素與途徑 生產(chǎn)效率的概念 第一章 什么是生產(chǎn)效率 什么是生產(chǎn)效率 －－－生產(chǎn)效率概念 所謂的生產(chǎn)效率，主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成： 調(diào)集足的資 源來完成目標(biāo) 最有效的利用和保護(hù)資源 運(yùn)用工作簡化 的一般原則 充分利用自動(dòng)化 和計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 以組織力量來 凝聚企業(yè)力量 生產(chǎn)效率 什么是生產(chǎn)效率 －－－生產(chǎn)效率概念 生產(chǎn)率： 是 指 產(chǎn)出與投入之比，這個(gè)比率越大，生產(chǎn)效率就越高。生產(chǎn)率的準(zhǔn)確測量較難把握，通常的只認(rèn)為是：投入多少人工，產(chǎn)出多少價(jià)值 。 什么是生產(chǎn)效率 －－－影響生產(chǎn)效率的因素 因素 信息 場地設(shè)施 人力資源 資金 設(shè)備條件 物資供應(yīng) 什么是生產(chǎn)效率 －－－影響生產(chǎn)效率的途徑 機(jī)械效率 人為效率 指標(biāo)數(shù)據(jù) 預(yù)防保養(yǎng) 有效工作的時(shí)間 設(shè)備改善 非生產(chǎn)性的原因 轉(zhuǎn)線管控 指標(biāo)數(shù)據(jù) 人員增補(bǔ) 故障排除 生產(chǎn)計(jì)劃性 設(shè)備利用率 品質(zhì)處理 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn) 第二章 提升生產(chǎn)效率的方法 人員熟練度 LINE
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