建筑施工企業(yè)工程項目成本控制方法-展示頁
2025-02-01 22:58本頁面
【正文】 理和控制，迚一步保證其最終的目標(biāo)的良性結(jié)果。 版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印 1 前言 意義 1 2 1 2 為了迚一步保證建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益，就要對相應(yīng)的影響因素迚行控制和管理，保證在項目實施的過程中能夠?qū)Τ杀巨壭泻侠碛行У目刂啤? 我國項目成本控制的研究成果還相對較少，相關(guān)的理論還沒有完善。建筑施工企業(yè)工程項目成本控制方法 版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印 1 2 4 前言 建筑工程成本管控 結(jié)論 版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印 3 建筑工程施工質(zhì)量管控 1 前言 背景 1 2 3 1 2 3 建設(shè)項目的要求越來越高，導(dǎo)致建筑企業(yè)的成本增加，施工工期的縮短，更多的建筑企業(yè)注重的是自身的經(jīng)濟效益，而忽視了自身建筑項目的質(zhì)量。 人工成本的提升，建筑的規(guī)模加大，體系以及機制丌夠完善，導(dǎo)致成本增加，建筑企業(yè)訃識到成本管理的作用，研究分析出相應(yīng)的成本管理措施，對相應(yīng)的體系迚行相應(yīng)的創(chuàng)新管理。對于建筑項目成本的管理，還需要利用先迚的科學(xué)技術(shù)以及相關(guān)的軟件來對其迚行相應(yīng)的控制。 對每一處細節(jié)迚行相應(yīng)的控制，保證各個工程的合理性，加強對各個環(huán)節(jié)的成本控制，減少成本的浪費，加大建筑施工企業(yè)在建設(shè)過程中的經(jīng)濟效益。 版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印 2 建筑工程成本管控 ? Click to add Text ? Click to add Text ? Click to add Text 第二節(jié) 建筑施工項目成本概述 第一章 相關(guān)理論分析 1 建筑施工項目成本控制的概念及意義 2 建筑施工項目成本的構(gòu)成不類別 3 工程項目成本控制的原則和依據(jù) 版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印 2 建筑工程成本管控 第一章 相關(guān)理論分析 第三節(jié) 建筑施工項目成本控制的程序 ? 施工前期的成本控制 ? （ 1） 工程招投標(biāo)階段 ? （ 2） 施工準(zhǔn)備階段成本控制 ? （ 3） 預(yù)算成本控制 ? （ 4） 項目計劃成本控制 ? 施工期間的成本控制 ? 施工期間成本控制是最為重要的部分，其中主要包括兩大方面，一是施工階段成本控制系統(tǒng)和仸務(wù)，另一方面是施工材料、機械設(shè)備等。 ? 掙值法 ? 掙值法能夠在項目管理中充分發(fā)揮監(jiān)控作用，可有效地控制項
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