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精益生產(chǎn)之流程化生產(chǎn)培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

2025-02-01 09:50本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí),品質(zhì)成本低 ③搬運(yùn)最小化,創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件 ④減少存貨和在制品 一個(gè)流生產(chǎn) A B C DA B C DA B C D0 m i n4 m i n8 m i n圖 5 5 一 個(gè) 流 生 產(chǎn) 縮 短 生 產(chǎn) 周 期 針對(duì)上一節(jié)圖 51的例子,采用一個(gè)流生產(chǎn)方式,第一件產(chǎn)品只需要 4 min加工完成,全部加工完成只需要 8 min,對(duì)比批量生產(chǎn)方式節(jié)約 12 min 一個(gè)流生產(chǎn) 一個(gè)流的品質(zhì)改善 一個(gè)流生產(chǎn) 一個(gè)流生產(chǎn) 是精益生產(chǎn)的根本,將一個(gè)流的模式應(yīng)用到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到推出產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、運(yùn)輸銷售等所有環(huán)節(jié)上, 形成不間斷的流程 ,縮短投入到產(chǎn)出的時(shí)間消耗,促成 最佳品質(zhì) 、 最低成本 、 最短交貨時(shí)間 。 實(shí)施原則: 應(yīng)當(dāng)盡量縮小加工批量,使所有相關(guān)流程彼此靠近。如第一件產(chǎn)品從 t=0時(shí)刻開(kāi)始, t=16時(shí)刻完成,每件產(chǎn)品在四臺(tái)設(shè)備上加工總時(shí)間為 4 min,延遲的時(shí)間都浪費(fèi)在批量等待上。LOGO 5 流程化生產(chǎn) 本章要點(diǎn) 流程化生產(chǎn)概述 一個(gè)流生產(chǎn) 設(shè)備布置和設(shè)計(jì) 少人化 5. 5 縮短作業(yè)切換時(shí)間 流程化生產(chǎn)概念 ?精益生產(chǎn)方式的核心思想 ? —— 工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零 ?在制品數(shù)量多 ?生產(chǎn)周期長(zhǎng) ?質(zhì)量問(wèn)題多 ?搬運(yùn)多 傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式存在的問(wèn)題: 設(shè)備機(jī)群式布置方式是種種問(wèn)題的根源。 流程化生產(chǎn)概念 例 :在圖 51中,有 A、 B、 C、D四道工序,每到工序的加工時(shí)間為 1 min/件,批量為5件,則每 20 min生產(chǎn)出一批零件( 5件)。 A B C DA B C DA B C DA B C D0 mi n5 mi n10 mi n15 mi nA B C D20 mi n圖 5 1 批量生產(chǎn)的物料移動(dòng) 流程化生產(chǎn)概念 質(zhì)量問(wèn)題多的原因 ——亂流生產(chǎn)方式 圖 53 整流方式 圖 52 亂流方式 流程化生產(chǎn)概念 精益生產(chǎn)的解決之道: 流程化生產(chǎn) —— 根據(jù)產(chǎn)品的類別將機(jī)器按照工序加工順序依次排列,使得零部件的運(yùn)動(dòng)像是水流過(guò)一根管子一樣順暢無(wú)間斷。 傳 統(tǒng) 方 式 B 車(chē) 間在 制 品 A 車(chē) 間在 制 品一 個(gè) 流 主 流 水 線子流水線流 程 化圖 5 4 消 除 車(chē) 間 之 間 的 停 滯 流程化生產(chǎn)概念 消除工位之間的停滯 流程化生產(chǎn)概念 流程化生產(chǎn)的要求: ( 2)無(wú)庫(kù)存,無(wú)出入庫(kù)操作 ( 1)車(chē)間與主生產(chǎn)計(jì)劃同步 ( 3)管理扁平化,消除中間層 一個(gè)流生產(chǎn) ① 做一個(gè)、傳一個(gè)、查一個(gè),非批次操作 ② 作業(yè)人員跟著在制品走動(dòng),多工序操作 按照作業(yè)順序,合理配置場(chǎng)地、人員、設(shè)備,零件一次經(jīng)過(guò)各工序加工、傳送、檢驗(yàn),每個(gè)工序最多只有一個(gè)在制品或者成品,全過(guò)程無(wú)在制品周轉(zhuǎn)。 一個(gè)流生產(chǎn) ①實(shí)現(xiàn)單件流動(dòng) 實(shí)施技術(shù): ②按照加工順序布置設(shè)備 ③生產(chǎn)同步化 ④員工的多能工化 ⑤站立式走動(dòng)作業(yè) ⑥設(shè)備合理布置和設(shè)計(jì) 一個(gè)流生產(chǎn) A A A A AB BC C CABC2ABC3ABC4ABC5ABC1工 藝 原 則 布 置 產(chǎn) 品 原 則 布 置 一個(gè)流生產(chǎn) 濁流現(xiàn)象: 河流在流速不一樣的交接點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生積水渾濁的現(xiàn)象 生產(chǎn)同步化: 各工序的生產(chǎn)速度嚴(yán)格按照一定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行,追求整體效率而不是個(gè)別效率工序的生產(chǎn)速度嚴(yán)格按照一定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行,追求整體效率而不是個(gè)別效率。 一個(gè)流生產(chǎn) 人體工程學(xué)最優(yōu)的工作是 坐和站的交替 ,站立式走動(dòng)作業(yè)可以 行動(dòng)方便快速反應(yīng) 。 ?生產(chǎn)線一般排成 “ U” 或者 “ C” 字型 ?多品種小批量的需求使得生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向 細(xì)流而快的復(fù)數(shù)生產(chǎn)線化(多段短線), 才能有彈性的響應(yīng)市場(chǎng)需求的快速變化 一個(gè)流生產(chǎn) ?案例一:某汽配廠一個(gè)流改善實(shí)例 圖 514 現(xiàn)有的機(jī)群式布置方式。 一個(gè)流生產(chǎn) 工序名稱 作業(yè)時(shí)間 /s 操作工 /人 半成品 /件 吊具 /個(gè) 更換吊具 /個(gè) 彈簧插入 1 60 81 54 滑塊插入 1 60 墊圈插入 1 60 插板插入 1 6
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