物流成本管理培訓(xùn)講義(ppt42頁)-展示頁
2025-02-01 00:55本頁面
【正文】 、電報(bào)電話費(fèi)等支出。 （ 1）取得成本 取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本，通常用 TCa來表示。 (1) 供應(yīng)商成本 (2) 產(chǎn)品規(guī)格與品質(zhì) (3) 交貨條件 (4) 采購品的供需關(guān)系 (5) 生產(chǎn)季節(jié)與采購時(shí)機(jī) 一次的訂購數(shù)量會(huì)影響到價(jià)格、運(yùn)輸成本和庫存持有成本。 現(xiàn)狀 銷售額 +17% 價(jià)格 +5% 工資 50% 管理費(fèi)用 20% 采購成本 8% 銷售額 100 117 105 100 100 100 采購成本 60 70 60 60 60 55 工資 10 12 10 5 10 10 管理費(fèi)用 25 25 25 25 20 25 利潤 5 10 10 10 10 10 表 91 利潤增加 1倍要求相關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)幅度情況表 單位：百萬元 ，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資產(chǎn)回報(bào)率 假設(shè)某公司的年銷售額為 1 000萬元，總支出為 950萬元。 （ 5）售后服務(wù)過程中因原材料或零部件而發(fā)生的成本。 （ 3）企劃（包括生產(chǎn)）過程中可能因采購而發(fā)生的成本。 （ 1）開發(fā)過工程中，因供應(yīng)商介入或選擇可能發(fā)生的成本。 （ 2）市場因素。 廣義的采購是指除了以購買的方式占有物品之外，還可以通過其他途徑取得物品的使用權(quán)，來達(dá)到滿足需求的目的，如租賃、借貸和交換等途徑。物流成本管理 Logistics Cost Management 物流學(xué)院 王麗麗 第九章 采購成本管理 內(nèi)容提要 ? 采購成本概述 ? 有效降低和控制采購成本的方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解采購的概念； ? 解釋整體采購成本的含義； ? 掌握影響采購成本的因素； ? 描述采購部門的職責(zé)； ? 掌握有效降低和控制采購成本的方法。 第一節(jié) 采購成本概述 ? 采購的概念 ? 采購成本的構(gòu)成 ? 控制采購成本的意義 采購的定義可以分為狹義和廣義兩種 狹義的采購就是企業(yè)根據(jù)需要提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格和交貨條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。 采購的特點(diǎn) （ 1）采購是從資源市場獲取資源的過程 （ 2）采購是商流和物流的統(tǒng)一 （ 3）采購是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 采購成本的構(gòu)成 物流采購、管理費(fèi)用 機(jī)器設(shè)備配件成本 保養(yǎng)、維修、使用成本 所有權(quán)成本 所有權(quán)后成本 單價(jià) 取得成本 整體采購成本 圖 91采購成本的構(gòu)成 第三度空間 第二度空間 整體采購成本 第一度空間 （ 1）產(chǎn)品成本。 （ 3）消費(fèi)者認(rèn)同價(jià)值 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“需求價(jià)格彈性”衡量了需求量對價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度，可以用公式表示如下： PP /Q/QE??? 整體采購成本又稱為戰(zhàn)略采購成本，是除取得成本之外考慮到原材料或零部件在本企業(yè)產(chǎn)品的全部壽命周期過程中所發(fā)生的成本，它是所有權(quán)成本、所有權(quán)后成本的總體概括。 （ 2）采購過程中可能發(fā)生的成本。（ 4）質(zhì)量過程中可能發(fā)生的采購成本。 控制采購成本的意義 ，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資產(chǎn)回報(bào)率 在獲得物流方面所做的點(diǎn)滴成本節(jié)約對利潤所產(chǎn)生的效果，要大于企業(yè)其他成本相同數(shù)量的節(jié)約給利潤帶來的影響。企業(yè)擁有 500萬元的資產(chǎn)，其中 200萬元為庫存，購入材料的成本占銷售額的 50%，如果采購價(jià)格下降 5% （ %） 乘以 （ 490萬美元 ） (925萬美元 ) 除以 庫存 200萬美元 （ 190萬美元 ） 銷售額 1000萬美元 銷售額 1000萬美元 資本周轉(zhuǎn)次數(shù) 2次 總資產(chǎn) 500萬美元 資產(chǎn)回報(bào)率 10% 毛利率 5% 利潤 50萬美元 （ 75萬美元） 銷售額 1 000萬美元 總成本 950萬美元 （ ） 圖 92 采購價(jià)格下降 5%左右的資產(chǎn)回報(bào)率 第二節(jié) 有效降低和控制采購成本的方法 ? 影響采購成本的因素分析 ? 有效降低和控制采購成本的方法 影響采購成本的因素分析 采購價(jià)格又受很多因素的影響，主要包括供應(yīng)商成本、產(chǎn)品規(guī)格與品質(zhì)、交貨條件、采購品的供需關(guān)系和生產(chǎn)季節(jié)與采購時(shí)機(jī)等。 企業(yè)的采購和庫存成本包括取得成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本。它又分為訂貨成本和購置成本。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1