以科學發(fā)展觀為指導努力提高勞動定額水平-展示頁
2025-01-31 19:55本頁面
【正文】 心健康，是我們國家制度所決定的，也是以人為本執(zhí)政理念的體現(xiàn)，因此，勞動定額管理在關心勞動生產(chǎn)率的同時，還必須充分關心員工的權益。勞動定額松緊程度直接關乎員工的勞動付出大小， 和收入多少。企業(yè)經(jīng)營目標之一是追求的利潤最大化，這是無可厚非的，企業(yè)的管理方力圖將勞動定員定額標準水平盡可能定高些，這樣人工成本就可以低些，也就增加了企業(yè)利潤的空間。在企業(yè)里實行勞動定員定額管理制度，是勞動關系的一種具體體現(xiàn)。我們應該像抓產(chǎn)品質(zhì)量一樣，來抓生產(chǎn)率和效率，應該是“兩手都要抓，兩手都要硬”。加強勞動定員定額管理，努力克服企業(yè)內(nèi)部由于管理不善造成的浪費和損失。這對于我們這樣一個勞動資源豐富，勞動密集型產(chǎn)業(yè)占據(jù)很大比重的國家，其意義特別重要。因此企業(yè)同樣需要重視通過加強管理和經(jīng)常性的小改小革來實現(xiàn)提高生產(chǎn)率。在實際計算時，人員與設備生產(chǎn)率，通常以一個人工小時或機器小時所生產(chǎn)的的產(chǎn)品和勞務數(shù)量來表示。在諸項投入要素中人力要素及裝備要素的投入是重要和關鍵的因素。 （二）加強勞動定員定額工作，促進企 業(yè)科學發(fā)展 努力不斷地提高生產(chǎn)率是工業(yè)企業(yè)的基本任務之一。勞動定員定額制定得科學合理，就能在生產(chǎn)中真正發(fā)揮公正和效率的作用。 目前工業(yè)企業(yè)普遍實行計件工資制度，在沒有條件的企業(yè)則實行“計時工資 +獎勵”的辦法。這樣，報價部門就會知道產(chǎn)品定價的“底數(shù)”在那里。 正確的產(chǎn)品成本又是產(chǎn)品定價的基礎。原材料的價格取決于市場 ，生產(chǎn)產(chǎn)品的人工和費用是企業(yè)可以控制的因素 。 現(xiàn)代化大生產(chǎn)是建立在高度分工和嚴密協(xié)作的基礎上，要使得企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動“像鐘表走時一樣精確”（列寧語） 2）勞動定員定額是企業(yè)進行成本核算和產(chǎn)品訂價的基礎。 勞動定員定額在企業(yè)管理中發(fā)揮基礎性作用，主要通過以下方面表現(xiàn)出來： 1）勞動定員定額是企業(yè)安排內(nèi)部計劃和組織生產(chǎn)、組織勞動的基礎。這是文革后，針對工業(yè)企業(yè)中央下發(fā)的第一個撥亂反正的文件，恢復和加強定員定額工作 在當時何等緊迫和何等重要。 對于勞動定員定額在企業(yè)管理基礎性的作用的認識是走過彎路，付出過沉重代價的。當今世界已經(jīng)進入現(xiàn)代化管理階段，因此有人提出勞動定員定額這一套已經(jīng)陳舊和過時了，不能適應現(xiàn)代化管理的需要 。以科學發(fā)展觀為指導 努力提高勞動定額管理水平 XXX ? 以科學發(fā)展觀為指導充分認識加強勞動定額工作的重要意義 ? 加強標準化，努力提高勞動定額質(zhì)量 ? 加強勞動定額日常管理，不斷提高勞動定額水平 ? 當好配角積極為企業(yè)經(jīng)營管理服務 一、以科學發(fā)展觀為指導充分認識加強勞動定額工作的重要意義 ? 提高勞動定員定額管理水平，推動企業(yè)科學管理 ? 加強勞動定員定額工作，促進企業(yè)科學發(fā)展 ? 加強勞動定額標準管理，切實維護職工權益 （ 一）提高勞動定額管理水平 推動企業(yè)科學管理 一 般認為企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學管理和現(xiàn)代化管理幾個階段。勞動定員定額標準化是科學管理的產(chǎn)物。 有的專家提出所謂企業(yè)管理階段論的觀點，認為管理的發(fā)展應該是有階段的，路要一步一步的走，任何超越階段的做法是要跌交的。 1984年中共中央、國務院所發(fā)的一號文件《關于工業(yè)企業(yè)整頓》中提出了整頓工業(yè)企業(yè)五項任務，其中第五項是“整頓勞動組織，加強勞動紀律，按定員定額組織生產(chǎn)”。 按定員定額組織生產(chǎn)，是組織現(xiàn)代化大生產(chǎn)最起碼的條件，它體現(xiàn)的是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律的要求。 企業(yè)如何把市場需求和企業(yè)內(nèi)部可能性結合呢？提供正確和完整的勞動定員定額是兩者結合的基礎，或者說是橋梁。 產(chǎn)品成本是由三部分組成，即材料、人工和相關的費用。正確和科學的勞動定員定額對于企業(yè)生產(chǎn)成本帶來很大的影響。企業(yè)在產(chǎn)品報價過程中要求人力資源部門提供比較正確的勞動定額，以及其他部門提供材料定額和費用定額等。 3）勞動定員定額是企業(yè)貫徹按勞分配，實施有效的工資和獎勵制度的重要依據(jù)之一。在制造行業(yè)所謂計件工資就是根據(jù)工人完成的合格產(chǎn)品的工時定額來計算他們的計件工資，可見
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