【正文】
雙頭壟斷的例子 LMC LAC d MR 開始僅有樂購,獲得超額利潤,如果家樂福進(jìn)入,產(chǎn)量增加只有降價促銷,價格下跌,雙方都虧損,只有各自減少分店才能共同保本或者獲得低于原來的超額利潤。包括廣告宣傳、銷售網(wǎng)點、委托代理、售后服務(wù)等。也可通過市場細(xì)分、產(chǎn)品定向來爭取局部市場的競爭優(yōu)勢。 ? 2 壟斷競爭市場的特點 ? 基本特點 1. 存在產(chǎn)品差別( product differentiation) 2. 廠商進(jìn)出行業(yè)比較容易 3. 廠商對產(chǎn)品價格略有影響力 4. 利潤能夠高于完全競爭行業(yè) ? 市場勢力大小取決于產(chǎn)品差異程度 ? 壟斷競爭的現(xiàn)實 例子 :服裝、牙膏、香皂、飲料 ? 廠商面對的是一條相對平緩的向右下傾斜的需求曲線。 ? 壟斷競爭廠商面對的是一個不穩(wěn)定的市場,該市場的需求狀況會經(jīng)常發(fā)生變化,需要廠商投入資金來影響。第七章 壟斷競爭市場與寡頭壟斷市場中價格和產(chǎn)量的決定 第一節(jié) 壟斷競爭市場中價格和產(chǎn)量的決定 ? 完全競爭行業(yè)廠商規(guī)模小,產(chǎn)品同質(zhì)性極強(qiáng),廣告無法影響對自己產(chǎn)品的需求。 ? 完全壟斷廠商面對的是一個相對穩(wěn)定的市場。 ? 誰為我們的電視節(jié)目買單 ? ? 為什么不是農(nóng)業(yè),為什么不是煤氣和水電行業(yè)。 3 壟斷競爭廠商利潤最大化的行為 壟斷競爭廠商短期均衡 SAC 短期 q p O A B qE pE E C 圖 7- 1 獲利的壟斷競爭廠商均衡 圖 7- 2 虧損的壟斷競爭廠商均衡 SMC SAC d MR 短期 q p O SMC d MR qE PE E B 利潤 C A 損失 4 壟斷競爭廠商利潤最大化的行為 壟斷競爭廠商長期均衡 LMC LAC d MR 長期 q $ O q1 PLR E A 2qC B 圖 7- 3 壟斷競爭廠商的長期均衡 5 非價格競爭 ? 產(chǎn)品變異 品質(zhì)競爭,即產(chǎn)品差異化競爭,包括提高質(zhì)量、改進(jìn)性能和結(jié)構(gòu)、增加功能、完善服務(wù)等,以減輕替代品的威脅,吸引更多消費(fèi)者。 ? 營銷競爭或廣告競爭 營銷競爭,是品質(zhì)競爭的補(bǔ)充,它將差異化的作用通過營銷特別是廣告而得以充分發(fā)揮。 ? 制造產(chǎn)品差別,是努力使產(chǎn)品適應(yīng)消費(fèi)者的需要 開展市場營銷,則是努力使消費(fèi)者的需要適應(yīng)產(chǎn)品的差別,所謂“廣告創(chuàng)造需求”。 q $ O P1 E A C B P1, 2 Q1,2 Q1 11 古諾模型 ?