【摘要】國際財(cái)務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-01-24 14:38
【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP。「管理體質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-01-31 12:24
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-29 22:09
【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個(gè)讓百分之八十的消費(fèi)者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢品牌的真義1)強(qiáng)勢品牌
2025-01-26 15:58
【摘要】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2
【摘要】Chap1導(dǎo)論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜
2025-01-29 21:51
【摘要】人員選拔重要性人力資源管理在整個(gè)管理工作全局中的位置選拔(測評、考錄、考評、招聘)在人力資源管理中的作用中國科舉制度的利弊得失:形式中的精華,內(nèi)容中的糟粕西方國家的公務(wù)員制度西方企業(yè)的人事選拔制度西方軍隊(duì)系統(tǒng)的兵員選拔中國近十幾年考選制度的發(fā)展建立新的
2025-01-29 22:08
【摘要】第三章綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略5/15/20231引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……??《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)
2025-02-02 01:30
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會(huì)的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個(gè)不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的三個(gè)因素1.通常下,多
2025-02-15 16:20
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其改進(jìn)問題中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院楊金觀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告?一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的歷史演進(jìn)?二、我國的財(cái)務(wù)報(bào)告體系?三、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的歷史
2025-01-31 12:29
【摘要】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-01-31 12:23
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-29 22:22
【摘要】變革學(xué)習(xí)的重要工具策略績效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.內(nèi)容第一部分:策略績效平衡卡之基本原理認(rèn)識(shí)第二部分:
2025-01-31 12:26
【摘要】第八章長期籌資決策?籌資決策與有效資本市場?發(fā)行股票籌資?長期借款籌資?長期債券籌資?認(rèn)股權(quán)證與可轉(zhuǎn)換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數(shù)量;–
2025-01-31 16:27
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-01-31 16:25