珠寶行業(yè)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)分析-展示頁(yè)
2025-01-31 16:22本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo) 計(jì) 劃 ?運(yùn) 用 教 導(dǎo) 技 巧 ?評(píng) 估 學(xué) 習(xí) 成 效 輔 導(dǎo) 部 屬 的 步 驟 一 一、確認(rèn)部署學(xué)習(xí)要求 1 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 2 年終評(píng)估結(jié)果及日常工作表現(xiàn) 3 部署擔(dān)任新職務(wù)和新任務(wù)的需要 輔 導(dǎo) 部 屬 的 步 驟 二 二、制定輔導(dǎo)計(jì)劃 該計(jì)劃包括 確立輔導(dǎo)目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn) 明確用何種方式展開(kāi)輔導(dǎo) 確定輔導(dǎo)日期 明確所需的資源 檢查的日期和責(zé)任人 臨時(shí)或正式的輔導(dǎo)計(jì)劃 三、執(zhí)行輔導(dǎo)計(jì)劃 ?上下級(jí)的績(jī)效伙伴關(guān)系 ?8種輔導(dǎo)方式 正式工作輔導(dǎo) 總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn) 參加學(xué)習(xí)課程 計(jì)劃下的實(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1