【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概述全面預(yù)算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類經(jīng)濟活動計劃的數(shù)量表述,是對集團發(fā)展戰(zhàn)略和各層級責(zé)任的科學(xué)量化,是企業(yè)控制經(jīng)濟活動的依據(jù)和考核成員單位、職能部門經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算的作用主要有三:①可以幫助企業(yè)改善未來的經(jīng)營狀況。②是市場經(jīng)濟下衡量企業(yè)業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。③能加強企
2025-05-24 03:44
【摘要】17/17一、概述??????現(xiàn)代財務(wù)管理的具體職能,一是衡量并確定企業(yè)的資金需要量;二是籌集企業(yè)所需要的資金;三是有效地使用企業(yè)的資金。資金猶如血液滲透于企業(yè)集團的每一個組織層面,構(gòu)成了縱橫交錯的運行網(wǎng)絡(luò)。如何強化現(xiàn)金/資金控制并實現(xiàn)其運轉(zhuǎn)的高效率,謀求財務(wù)資源的聚合協(xié)同效應(yīng),成為集團財務(wù)管理的關(guān)鍵。面對多層級
2025-05-04 23:56
【摘要】全面預(yù)算管理解決方案集團預(yù)算管理面臨的六個主要問題全面預(yù)算管理的七個最佳業(yè)務(wù)實踐全面預(yù)算管理應(yīng)用體系全面預(yù)算解決方案的十三個特色全面預(yù)算管理解決方案的六個關(guān)鍵成功要素全面預(yù)算管理解決方案帶給用戶的七個價值效益分析客戶名錄?集團預(yù)算管理面臨的六個主要問題 預(yù)算是困難的、無效的、復(fù)雜的
2025-05-13 18:52
【摘要】智能物業(yè)建設(shè)運營管理解決方案智能物業(yè)建設(shè)運營管理解決方案目錄目錄 5一.綜述 91. 概述 92. 整體結(jié)構(gòu) 103. 整體優(yōu)勢 10二.應(yīng)用層 111. 概述 112. 結(jié)構(gòu) 11安全防范應(yīng)用 11系統(tǒng)設(shè)
2025-05-06 12:11
【摘要】回歸本原、透視經(jīng)營集團財務(wù)管理解決方案硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧——創(chuàng)建企業(yè)全面業(yè)務(wù)控制;合并;分析;評價的迅捷之道Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有P2硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧u市場的合并:壁壘逐漸消失評估新的投資機會;分析定價和盈利;為新
2025-02-22 14:12
【摘要】集團公司預(yù)算管理解決方案a為企業(yè)的經(jīng)營者、投資者和股東描述企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展藍圖a協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作a控制的工具企業(yè)為什么需要預(yù)算管理a考核的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)預(yù)算管理的重點與難點a預(yù)算內(nèi)容不同a預(yù)算的編制期間不同a集團公司預(yù)算的上報下批流程與單一企業(yè)的預(yù)算編制不同a如何實現(xiàn)預(yù)算對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的控制a全面的預(yù)算分析預(yù)
2025-01-25 02:35
【摘要】精選資料XX醫(yī)院智慧醫(yī)療管理解決方案二0一六年六月第一章方案背景行業(yè)現(xiàn)狀2009年4月6日,國務(wù)院正式發(fā)布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(以下簡稱“新醫(yī)改”),明確提出重點推進公立醫(yī)院信息化建設(shè),提高管理和服務(wù)水平,要求通過信息化手段,建立共享服務(wù),在醫(yī)療服務(wù)全部環(huán)節(jié)里實現(xiàn)協(xié)同和整合。在2012中國衛(wèi)生論壇上,衛(wèi)生部陳
2025-07-27 18:55
【摘要】集團企業(yè)集中采購管理解決方案本解決方案重點解決集團企業(yè)集中采購管理中的如下問題:1)如何建立集團企業(yè)有效的集中采購管理模式;2)如何對供應(yīng)商進行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確評估;3)如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本;4)如何獲得合理采購價格,有效控制采購成本;5)如何掌控集團全局庫存,合理控制庫存,降低資金占用;6)如何有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程;
2025-05-13 18:58
【摘要】HDS中國余翔2023年10月“IT驅(qū)動業(yè)務(wù)”HDS醫(yī)療大數(shù)據(jù)與內(nèi)容管理解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和機遇:網(wǎng)絡(luò)化社會推動業(yè)務(wù)和社交創(chuàng)新互動汽車(車聯(lián)網(wǎng))(Clarion)?互動在線?安全?高效電信分析?服務(wù)?性能?優(yōu)化互動鐵路?安全
2025-03-16 23:37
【摘要】目錄一、項目背景 3二、 對ABC酒類集團集團化財務(wù)管理體系的理解 3一)、公司財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 3二)、電算化系統(tǒng)現(xiàn)狀 4三)財務(wù)管理信息系統(tǒng)基本需求 4 4 5 7 7三、 ABC酒類集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃原則 8一)、先進性 8二)、可靠性原則 8三)、實效性原則 8四)、可擴展性原則 9四、 ABC酒類集團財務(wù)管理系統(tǒng)
2025-05-15 01:32
【摘要】9/9DX集團一線ERP財務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為:直接接受客戶的退貨請求,并進行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式??蛻粝驑I(yè)務(wù)員提出申請,業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門對客戶進行退貨條件的驗證和貨物質(zhì)量檢驗。經(jīng)確認條件符合退貨條件后,業(yè)務(wù)員開出退貨單,倉管接受入庫,并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問題。解決方案本項業(yè)
2025-05-04 12:01
【摘要】用友集團企業(yè)管理解決方案用友集團企業(yè)價值追求的實現(xiàn)策略為了提高核心競爭力,集團企業(yè)管理必然要致力于以下方面的改善與變革:業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化;流程、組織、信息的整合;資源、服務(wù)、知識的共享;業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的協(xié)同;快速應(yīng)變的能力;企業(yè)績效管理。面對商業(yè)生存環(huán)境的挑戰(zhàn)與壓力,每個集團企業(yè)必須回答這樣的問題:今天,企業(yè)存在的理由是什么?明天,企業(yè)為什么還能存在?企業(yè)核心能力是這些問題的最好答案
2025-05-07 06:46
【摘要】煤業(yè)集團財務(wù)集中管理解決方案煤業(yè)集團財務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價: 7. 問題分析: 73. 集中財務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財務(wù)集中核算方案 9. 會計核算基本方案:
2025-05-23 05:41
【摘要】KINGDEEAPPLICATIONSTUDIO財務(wù)管理整體解決方案集團型企業(yè)大中型企業(yè)特征
2024-10-15 15:23
【摘要】廣東物資集團資金管理解決方案項目編號:UF_GDWZ_2008 文控編號:UF_ NC_04-01 建立日期:2008-07-28文檔審批項目組中角色簽字確認物資方項目經(jīng)理用友方項目經(jīng)理文檔創(chuàng)建:日期編者版本號參考文檔
2025-05-04 05:40