5s的基本概念與實施(ppt48頁)-展示頁
2025-01-31 13:57本頁面
【正文】 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題 d) 增加人員走動的時間 —— 秩序與效率問題。 5S與品質(zhì) 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 a) 容易混料 —— 品質(zhì)問題。機器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 5S與品質(zhì) 機器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多 5S與品質(zhì) 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 a) 操作一臺不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 d 易發(fā)生危險。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 缺陷表面化 — 物品的放置方式 ? 在規(guī)定的場所放置規(guī)定的物品 ? 量為最小限度的物品 ? 維持馬上可用的狀態(tài) ? 缺點在哪兒 缺陷表面化 — 車間整體的標(biāo)識 ? 場所：做什么用的場所； ? 物品：什么樣的東西。 5S含義 —總結(jié) ? 整理 — 空間效率化原則 ? 整頓 — 時間效率化原則 ? 清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生 ? 清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ? 素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S的目的 5S不是要搞表面的、形式化的東西。 a. 改造人性 b. 提升道德 c. 使人的素質(zhì)上升 素養(yǎng)的目的： 。 5S含義 —清潔 清潔 — 維持前 3S的成果，出現(xiàn)問題能一目了然，養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 。 清掃的目的： 。 a. 勤于清掃機器設(shè)備。 。 。 b. 用完之后，要物歸原位 。 整理的目的 ： 5S含義 —整頓 整頓 — 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。 — 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。5S管理培訓(xùn)課程 課程主要內(nèi)容 ? “5S” 基本概念 ? “ 5S” 重要性 ? 5S與品質(zhì) ? 5S與事務(wù)管理 ? “ 5S” 實施 “5S管理”的思路 “5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 中國名言：修身、齊家、治國、平天下 勤能補拙、防微杜漸 5S含義 —什么是“ 5S”？ 什么是“ 5S”？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整頓 Seiso Sanitise 清掃
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