流程的設(shè)計與優(yōu)化1-展示頁

【摘要】一、復(fù)習(xí)舊課：?流程——各具目的的若干環(huán)節(jié)，且各環(huán)節(jié)按一定時序進(jìn)行的過程。?科學(xué)合理地組織流程（環(huán)節(jié)和時序）——是提高效率、質(zhì)量和安全的保證。?流程表達(dá)——可以用多種不同的方式。?流程的形成——經(jīng)過設(shè)計和實踐檢驗，這其中不乏血和生命的代價。這個流程是不是自然就存在的呢？

2025-01-24 14:11

流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)-展示頁

【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之－－－從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是：InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

2025-02-12 00:43

某咨詢－業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)1-展示頁

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素

2025-02-17 19:14

醫(yī)院服務(wù)流程優(yōu)化管理1-展示頁

【摘要】醫(yī)院流程優(yōu)化管理東方國際管理學(xué)院029-85420230醫(yī)院EMBA教程醫(yī)院管理模式4/7/20231五、醫(yī)院服務(wù)流程優(yōu)化4/7/20232?

2025-01-27 12:37

[精選]培訓(xùn)之流程服務(wù)-展示頁

【摘要】銷售培訓(xùn)之簡單流程主講：柯孟光專賣店的定義?由專業(yè)的人員用專業(yè)知識為顧客提供專業(yè)化的服務(wù)來銷售同一品牌或同一系列產(chǎn)品的店鋪為專賣店服務(wù)七步曲?親切招呼?介紹貨品?鼓勵試衣?修改服務(wù)?附加銷售?收銀?美程服務(wù)親切招呼??

2025-03-14 15:50

某咨詢業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)1-展示頁

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素

2025-02-12 23:04

制度與流程培訓(xùn)1-展示頁

【摘要】制度與流程的培訓(xùn)目錄一、制度二、流程目錄1.什么是制度？2.制度與執(zhí)行力3.如何制定制度？什么是制度？廣義：在一定條件下、經(jīng)濟(jì)制度、社會主義制度、資本主義制度等等。狹義：指一個系統(tǒng)或、財務(wù)制度、人事制度、考勤制度等等。制度的核心功能：激勵和約束制度的作用企業(yè)

2025-03-21 18:27

培訓(xùn)制度及流程-1-展示頁

【摘要】《講師管理辦法》《課程開發(fā)管理辦法》《授課講師認(rèn)證及資格管理辦法》制度講解《講師管理辦法》講師的分類按課程文化類管理領(lǐng)導(dǎo)力類專業(yè)類素質(zhì)尖按分工授課講師?級別：侯選、初、中、高開發(fā)講師按認(rèn)證狀態(tài)侯選講師認(rèn)證講師

2025-03-19 21:04

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之從iso角度看流程管理-展示頁

【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之－－－從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是：InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

2025-02-12 00:43

流程的優(yōu)化(1)-展示頁

【摘要】2、流程的設(shè)計與哪些因素有關(guān)？流程設(shè)計時要考慮的基本因素包括材料、工藝、_____、_____、_____、_____等。課前回顧1、流程有哪兩個關(guān)鍵因素？流程有兩個關(guān)鍵屬性，即時序和___。環(huán)節(jié)設(shè)備人員資金環(huán)境提問如何泡功夫茶材料：鐵觀音，純凈水工藝：泡茶設(shè)備：茶

2025-01-23 05:34

制糖流程1-展示頁

【摘要】製糖流程1一、甘蔗運(yùn)至儲蔗場傾卸後，以怪手翻撿，進(jìn)行泥沙、石頭去除作業(yè)，以維護(hù)機(jī)器設(shè)備及提高製糖效率。甘蔗以餵蔗機(jī)推入輸送機(jī)內(nèi)。二、經(jīng)過蔗刀細(xì)裂機(jī)細(xì)裂成纖維狀後，經(jīng)六重壓榨機(jī)榨出蔗汁，最後以清水淋洗甘蔗纖維，使糖份能完全榨出，蔗汁即送清淨(jìng)室處理。三、壓榨後的蔗渣，送到鍋爐室當(dāng)燃料。鍋爐產(chǎn)生的蒸氣推動壓榨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)

2025-01-19 21:07

流程管理1-展示頁

【摘要】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么？–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程（跨部門及部門內(nèi)）–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實施、流程體系更新–評估綱要?流程管理是什么？?為什么要進(jìn)行流程管理？?怎樣進(jìn)行流程管理？–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工

2025-01-24 13:58

生活中的流程1-展示頁

【摘要】第一節(jié)生活和生產(chǎn)中的流程湖北孝感一中喬愛軍第二單元流程與設(shè)計播放視頻本田廣告請結(jié)合視頻及自己已有的知識經(jīng)驗說說你對流程的理解。一、認(rèn)識流程流程（prosess）是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進(jìn)行的程序。時序有可顛倒的，也有不可顛倒的。

2025-01-21 22:19

流程優(yōu)化的程序培訓(xùn)-展示頁

【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之－－－流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法（設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)），通過這種方法，可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題，從而盡

2025-02-12 19:30

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)(1)-展示頁

【摘要】1業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項目中的作用IX.

2025-01-17 15:21

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1(存儲版)

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1-文庫吧在線文庫

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1(完整版)

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1(更新版)

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1(專業(yè)版)