【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-02-26 11:37
【摘要】服飾禮儀?儀表:人的外表,包括人的儀容、姿態(tài)、風(fēng)度等。?人與人交流中,傳遞的三種信號(hào):1.視覺信號(hào)(55%)2.聲音信號(hào)(38%)3.語(yǔ)言信號(hào)(7%)穿著的TPO原則?時(shí)間(Time)四季、早中晚?地點(diǎn)(Place)社交場(chǎng)所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、不同國(guó)家?目的(Objective
2025-03-01 22:44
【摘要】“夫禮之初,始諸飲食?!薄抖Y記》1宴請(qǐng)禮儀班級(jí):1405311組員:劉乾軍朱雪英郭玉芳趙金雨?宴請(qǐng)禮儀的基本要求?宴請(qǐng)禮儀的操作規(guī)范?中餐宴請(qǐng)禮儀?西餐宴請(qǐng)禮儀2宴請(qǐng)中的禮儀規(guī)范3?明確宴請(qǐng)目的、名義?確定宴請(qǐng)的規(guī)格、形式?確定時(shí)間、
2025-01-16 16:35
【摘要】認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”為你的團(tuán)隊(duì)取名?5分鐘時(shí)間,確定團(tuán)隊(duì)的名稱和口號(hào)?規(guī)則:每次休息時(shí)間到,團(tuán)隊(duì)一起喊口號(hào),先喊口號(hào)的團(tuán)隊(duì)記。?喊口號(hào)標(biāo)準(zhǔn):–口號(hào)必須少于10個(gè)字
2025-01-13 06:33
【摘要】2023年2月質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)李少兵質(zhì)量管理體系本課程主要內(nèi)容一、質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識(shí);四、怎樣提高質(zhì)量意識(shí);五
2025-01-28 02:30
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-15 12:27
【摘要】2024年11月,質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2011年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)李少兵質(zhì)量管理體系,本課程主要內(nèi)容,一、質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識(shí);四、怎樣提高質(zhì)量...
2024-11-19 22:19
【摘要】庫(kù)存管理庫(kù)存管理??庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的,用于將來(lái)目的的資源目錄庫(kù)存管理inventoryManagement是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。庫(kù)存管理主要是:“與
2025-03-06 21:43
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)教程2023年3月安全知識(shí)?安全方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;?安全的意義:保障生命安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)造和諧社會(huì);?安全原則:管生產(chǎn)必須管安全;?事故的發(fā)生與物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理漏洞相關(guān);?安
2025-01-21 13:25
【摘要】Slide1ProductAuditTraining89wenfeng98Slide2目錄-程序文件Slide3?產(chǎn)品審核通過對(duì)少量產(chǎn)品和/或零件進(jìn)行檢驗(yàn)來(lái)對(duì)質(zhì)量保證的有效性進(jìn)行評(píng)定,用產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)確認(rèn)質(zhì)量能力。此時(shí)對(duì)
2025-02-27 06:03
【摘要】商務(wù)禮儀Davie?,需要哪些條件作為支撐?,哪些是現(xiàn)在即可做到戒實(shí)現(xiàn)癿?商務(wù)禮儀探討電話禮儀形象裝扮接待禮儀郵件禮儀前言前言,無(wú)以立——孔子,亊無(wú)禮則丌成,國(guó)無(wú)禮則丌寧——荀子禮儀癿核心是?尊重,分為自尊不尊他。自尊首先是愛護(hù)自己癿形象,自尊自愛
2025-03-01 12:19
【摘要】陜西思普瑞系統(tǒng)集成有限公司SpringSystemIntegrationCo.,Ltd.Shaanxi快速反應(yīng)品質(zhì)至上目錄產(chǎn)品介紹2公司理念和優(yōu)勢(shì)4品質(zhì)服務(wù)3公司簡(jiǎn)介1(1)公司概況(2)組織架構(gòu)(3)產(chǎn)品介紹(4)服務(wù)模式和合作模式(5)榮譽(yù)證書(1)智能辦
2025-01-11 17:57
【摘要】現(xiàn)代商務(wù)禮儀二零零八年十二月1第一節(jié):商務(wù)禮儀的含義及分類第二節(jié):個(gè)人基本禮儀2禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律已、敬人的過程。涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。3?政務(wù)禮儀?商務(wù)禮儀?服務(wù)禮儀?社交禮儀
2025-01-24 14:36
【摘要】煤礦安全管理徐玉學(xué)安全的概念?安全safety?概念:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001)對(duì)“安全”給出的定義是:"免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)".?中國(guó)政法大學(xué)出版社2023年5月版《國(guó)家安全學(xué)》對(duì)“安全”概念的解釋如下:?安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)
2025-01-08 06:18
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制課程目的?所有產(chǎn)品和服務(wù)都是過程的結(jié)果。?統(tǒng)計(jì)過程控制就是根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)生產(chǎn)制造過程和服務(wù)過程的數(shù)據(jù)加以收集、整理和分析,從而了解、預(yù)測(cè)和監(jiān)控過程的運(yùn)行狀態(tài)和水平。?統(tǒng)計(jì)過程控制主要解決兩個(gè)方面的問題:?一、過程運(yùn)行狀態(tài)是否穩(wěn)定(控制圖)?二、過程能力是否充足(過程能力分析)目錄常用控制圖判定規(guī)則過
2025-02-12 22:20