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信息化技術(shù)使裝備制造業(yè)快速發(fā)展-展示頁

2025-01-30 04:44本頁面
  

【正文】 會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會7 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 精益生產(chǎn)體系的特征 ?“上帝” —— 不僅向顧客提供服務(wù) 而且要洞悉顧客的心理 ?“人”為中心 —— 推行團隊工作方式 形成獨特的企業(yè)文化 ?“精簡”為手段 —— 去除生產(chǎn)中一切多余環(huán)節(jié) 打破部門壁壘,減少層次 ?“零缺陷”為目標 —— 最低的成本,最好的質(zhì)量 無廢品,零庫存 產(chǎn)品多樣化 中國機械工業(yè)聯(lián)合會 專家委員會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會8 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 精益生產(chǎn)體系 計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的并行 工作方式和小組工作方式 準時生產(chǎn) 成組技術(shù) 質(zhì)量管理 零庫存 多品種 零缺陷 精益生產(chǎn)體系 TQM GT JIT 引自張曙 《 中國制造企業(yè)怎樣進入 21世紀 》 中國機械工業(yè)聯(lián)合會 專家委員會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會9 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較 比較內(nèi)容 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 企業(yè)戰(zhàn)略 地區(qū)性企業(yè) 全球性企業(yè) 企業(yè)目標 盡可能地好 盡善盡美 工作強度 體力和精神緊張 創(chuàng)造性的緊張 分工方式 分工,專門化 集成, Team 產(chǎn)品特征 標準產(chǎn)品 面向顧客 生產(chǎn)后勤 在制品存儲 Justintime 產(chǎn)品質(zhì)量 靠事后檢測 由工人保證質(zhì)量 自動化程度 剛性、復雜 柔性、簡化 生產(chǎn)組織 順序工程模式 同步工程模式 中國機械工業(yè)聯(lián)合會 專家委員會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會10 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較(續(xù)) 比較內(nèi)容 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 銷售 只銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品 銷售顧客需要的產(chǎn)品 生產(chǎn)計劃 盡可能早開工 盡可能晚開工 管理 批量優(yōu)化、“推”的 管理方式 最小批量、“拉”的 管理方式 采購管理 零件成本最低 產(chǎn)品總成本最低 財務(wù)管理 被動管理 主動管理 人事管理 晉升靠機遇 職務(wù)升遷透明 工作關(guān)系 疏遠,單調(diào) 友誼,互助 中國機械工業(yè)聯(lián)合會 專家委員會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會11 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 裝備制造業(yè)生產(chǎn)方式的類別 ?依產(chǎn)品特點、生產(chǎn)過程與組織,可將裝備制造業(yè)生產(chǎn)方式劃分為 4種類型: ★ 單件生產(chǎn)型( Project Manufacturing) ★ 多品種小批量型( Job shop Manufacturing) ★ 大量生產(chǎn)型( Repetitive Manufacturing) ★ 大規(guī)模定制( Mass Customize) 中國機械工業(yè)聯(lián)合會 專家委員會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會12 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 裝備制造業(yè)信息化的五個層次 產(chǎn)品智能化、數(shù)字化 設(shè)計數(shù)字化 生產(chǎn)過程自動化、智能化 管理數(shù)字化 企業(yè)間信息互通互聯(lián) 裝備制造業(yè)信息化 底層信息化 管理層 產(chǎn)業(yè)層 中國機械工業(yè)聯(lián)合會 專家委員會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會13 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 信息化打造精益企業(yè)的著力點 ?加強底層信息化 ——產(chǎn)品信息化、數(shù)字化;底層設(shè)備的改造升級; CAD的深化;加強基礎(chǔ)管理工作 ?業(yè)務(wù)單元的信息集成 ——技術(shù)、財務(wù)、采購、生產(chǎn)、物流、倉儲、人力資源等業(yè)務(wù)單元的信息集成 ?打通底層與頂層 ——MES—ERP; CAD—PDM—ERP ?供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 ——精益生產(chǎn)、精益物流 中國機械工業(yè)聯(lián)合會 專家委員會 中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會14 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 信息化打造精益企業(yè) ERP MES PDM 虛擬設(shè)計 協(xié)同設(shè)計 三維 CAD CAE 并行工程 數(shù)控機床 加工中心
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