宏觀與行業(yè)環(huán)境分析課件-展示頁
2025-01-30 02:58本頁面
【正文】 好效果。 ? 原因很簡單，在印度傳統(tǒng)文化中，只要女孩有了男朋友，她的社會性將會受到很大限制。甚至還給芭比找了一個男朋友。如今在日本銷售的芭比娃娃，看起來更像一個日本人。后來，玩具開發(fā)公司 mattle toys把生產(chǎn)許可授予日本一家公司 —— Takara， Takara經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)日本女孩及其家長認(rèn)為藍眼睛、大胸部、修長腿并不美麗。企業(yè)分析外部環(huán)境可以了解企業(yè)面臨怎樣的發(fā)展機遇，受到哪些方面的挑戰(zhàn)與威脅，并從環(huán)境的各個組織方面來看，需要對哪些方面做出必要的反應(yīng)，對哪些方面施加影響。正是在這種競爭高度集中的市場環(huán)境下，云南紅經(jīng)過短短五年的浴血拼殺，取得了云南葡萄酒市場 70%的份額，被同行比作為“南霸天”。競爭的良性發(fā)展催生了云南紅酒消費市場，在被外地人稱為“遲來的愛”的云南市場，葡萄酒的消費量也一改常規(guī)，增長迅猛。長城、王朝占據(jù)了高檔酒的主流市場，古井系列、通化地區(qū)的山葡萄酒，還有一些本地產(chǎn)的紅酒在中低檔層面競爭發(fā)展。 情境導(dǎo)入 ? 云南高原葡萄酒業(yè)成立之時，中國紅酒市場上存在著激烈的競爭， 600余家紅酒廠、 1000余支葡萄酒品牌此起彼伏，群雄割據(jù)。成為“西南王”之后，又直逼廣州、福建沿海，以迅猛之勢連續(xù)摧城拔寨，一舉成為業(yè)內(nèi)的新貴。其中“云南紅”憑借獨特的市場營銷策略，在短短的五年里迅速成長為業(yè)內(nèi)的知名品牌。 第 2章 宏觀與行業(yè)環(huán)境分析 1 掌握企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)容與方法 2 3 4 學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解企業(yè)所處宏觀環(huán)境的分析內(nèi)容與方法 掌握波特的五力模型 案例： 云南紅葡萄產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展之路 云南紅葡萄產(chǎn)業(yè)集團，目前已形成葡萄種植、栽培、釀造、銷售、研究及開發(fā)鮮食葡萄，葡萄皮籽藥用提煉等一體化的產(chǎn)業(yè)集團。分析當(dāng)今中國葡萄酒行業(yè)，除了張裕、長城、王朝等幾個大品牌外，一些新秀如新天、西夏王、云南紅等都各有特色。五年來，“云南紅”主動出擊，渡江作戰(zhàn)，北出巴蜀，東進黔桂，連續(xù)攻克了四川、貴州等地?；仡櫾颇霞t成為業(yè)內(nèi)新貴的歷史，可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在酒業(yè)市場環(huán)境變化下值得學(xué)習(xí)借鑒之處。當(dāng)時云南葡萄酒市場是長城和王朝的天下，長城占了云南葡萄酒市場 70%～ 80%的份額，王朝也占有10%～ 20%的份額。隨著市場各大品牌日趨成熟，云南的紅酒市場上競爭也愈加激烈。在 2023年全國大城市紅酒消費統(tǒng)計表中，昆明市人飲酒消費葡萄酒指數(shù)居全國第三位，云南的紅酒年消費能力由原來的不足2023噸，到現(xiàn)在的 1萬噸左右。 ? 教師提問： ? 以該案例為例，分析影響企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境有哪些？ ? 云南高原葡萄酒業(yè)的主要競爭者有哪些？其在市場中的地位如何？ 主要講授的內(nèi)容 ? （ P68） ? （ P70） ? （ P74） 授課單元 ?
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1