【正文】 00040,00060,00080,000醫(yī)療設(shè)備、儀器電信計算機、互聯(lián)網(wǎng)家具、生活用品等專業(yè)服務(wù) 食品加工化學(xué)、醫(yī)藥等電子公關(guān)、咨詢信息 銀行、政券投資李寧公司平均年薪011026 6 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 現(xiàn)狀：李寧公司的高層薪酬可以說是相當(dāng)有競爭力的，遠(yuǎn)高于國內(nèi)企業(yè)的平均水平，也與外商獨資企業(yè)的總監(jiān)中位值相當(dāng)，但激勵性不足 690,470700,870767,000660,000180,0000200,000400,000600,000800,0001,000,000李寧公司下限 李寧公司上限 外企財務(wù)總監(jiān) 外企銷售總監(jiān) 國內(nèi)企業(yè)總監(jiān)平均水平年薪（元）資料來源：智聯(lián)招聘網(wǎng)、新華信資料 011026 7 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 現(xiàn)狀：李寧公司薪酬體系中，中層管理人員分為經(jīng)理、協(xié)理、主管，分別分 6級、 3級、 3級，不符合扁平化、規(guī)范化的管理原則 經(jīng)理 1級 經(jīng)理 2級 經(jīng)理 3級 經(jīng)理 4級 經(jīng)理 5級 經(jīng)理 6級 協(xié)理 3級 協(xié)理 2級 協(xié)理 1級 協(xié)理 3級 協(xié)理 2級 協(xié)理 1級 經(jīng)理 A 經(jīng)理 B 經(jīng)理 C 經(jīng)理 D 經(jīng)理 E 經(jīng)理 F 經(jīng)理 G 011026 8 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 李寧公司薪酬體系存在一些需要解決的現(xiàn)實問題 ? 部分崗位的貢獻(xiàn)未被科學(xué)地測量，存在歷史影響因素。 ? 總監(jiān)、經(jīng)理層的年薪制未與績效考評結(jié)果真正掛鉤，體現(xiàn)不出獎懲機制的激勵效果，不能有效強化工作的效益與效率。 ? 不同業(yè)績的同級員工收入無差異，不利于調(diào)動員工的積極性。 根據(jù)海氏得分將總監(jiān)、經(jīng)理、員工分別劃分為三級、七級、二十五級。 制定變動薪酬政策，引入二次函數(shù)確定個人業(yè)績獎金，解決年薪制執(zhí)行不到位的問題，解決員工激勵程度不夠的問題 011026 10 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 中高層管理人員薪酬制定體現(xiàn)“寬帶可變”理念，員工薪酬制定體現(xiàn)“小步慢跑”理念 寬帶可變 小步慢跑 ?根據(jù)相對貢獻(xiàn)及個體差異將總監(jiān)固定工資分為 A、B和 C三級，同時不同的績效得分對應(yīng)不同的獎金。劃分的層級較少，差距不是很大，同級職位較多，強調(diào)對中層管理者以績效管理（而不是等級管理）為主。小幅度、多頻次的提高績優(yōu)員工的薪酬能起到較好的激勵效果，使所有員工看到希望，做出努力。 011026 11 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 ? 第三階段工作簡述 林海峰 ? 李寧公司薪酬體系現(xiàn)狀 林海峰 ? 固定工資解決方案 謝德健 ? 可變薪酬體系介紹 周穎源 ? 第四階段工作計劃 林海峰 今日議程 011026 12 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 調(diào)整范圍 崗位工資 浮動工資 效益工資 年終雙薪 獨生子女費 洗禮費 副食補貼 工齡工資 基本工資 托兒費 交通費 總經(jīng)理獎勵基金 調(diào)整前 調(diào)整后 季度 /半年 /年度獎金 年終雙月薪 特殊津貼 工齡工資 崗位工資 獨生子女費 通訊補貼 托兒費 交通補貼 年度效益獎金 基本工資 固定部分 變動部分 011026 13 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 工齡工資維持原有標(biāo)準(zhǔn)，每人每年月工資增加 80元，但從第 11年起不再增加 工作年度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 月度工齡工資 160 240 320 400 480 560 640 720 800 800 80 011026 14 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 其他固定工資調(diào)整如下 : 副食補貼 洗理費 通訊補貼 年底雙薪 (崗位工資 ) 年底雙薪 011026 15 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 編寫職務(wù) 說明書 李寧公司崗位海氏分析步驟如下： 李寧公司崗位歸并 李寧公司 6人及新華信 3人對崗位進(jìn)行評分 統(tǒng)計并分析結(jié)果 對于承擔(dān)責(zé)任與需要技能相似的崗位進(jìn)行歸并 職務(wù)訪談 根據(jù)海氏職位分析方法計算各職位的平均貢獻(xiàn)度 根據(jù)評分人打分情況確定各層級職位的平均貢獻(xiàn)度和離差 資料來源 :新華信訪談和研究 011026 16 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 通過內(nèi)外部專家聯(lián)合對崗位評分，得出各崗位海氏評分 營銷總監(jiān) 產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品部產(chǎn)品專員 財務(wù)總監(jiān) ERP項目組組長 財務(wù)部會計 生產(chǎn)總監(jiān) 開發(fā)中心技術(shù)主管 營銷代表 行政總監(jiān) 工藝師 市場傳播部傳播專員 市場部經(jīng)理 銷售部大區(qū)督導(dǎo) 打假法務(wù) 青少年事業(yè)部經(jīng)理 開發(fā)中心版師 產(chǎn)品技術(shù)推廣員 器材事業(yè)部經(jīng)理 市場傳播部展示設(shè)計督導(dǎo) 展示推廣專員 信息發(fā)展部經(jīng)理 流程管理 經(jīng)營分析組長 成本核算 國際市場部經(jīng)理 市場傳播部整合傳播督導(dǎo) 系統(tǒng)管理員 開發(fā)中心經(jīng)理 行業(yè)信息系統(tǒng)組長 市場推廣 高爾夫事業(yè)部經(jīng)理 信息發(fā)展部零售組長 質(zhì)檢部檢驗員 人力資源經(jīng)理 質(zhì)檢部服裝業(yè)務(wù)主管 ERP主數(shù)據(jù)維護員 鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理 OA系統(tǒng)組長 服裝跟單 銷售部經(jīng)理 產(chǎn)品部助理產(chǎn)品經(jīng)理 信息發(fā)展部零售系統(tǒng)規(guī)劃 服裝生產(chǎn)部經(jīng)理 人力資源管理專員 行政秘書 市場傳播部經(jīng)理 開發(fā)中心模具師 財務(wù)部出納 質(zhì)檢部經(jīng)理 培訓(xùn)專員 訂單管理 / 內(nèi)勤 供應(yīng)部主管 專職秘書 司機班班長 財務(wù)部協(xié)理 行政主管 開發(fā)中心制作員 鞋業(yè)生產(chǎn)部主管 訂單管理組長 前臺接待 高級產(chǎn)品經(jīng)理 薪資福利專員 司機 開發(fā)中心MD 銷售部客戶管理 設(shè)計師 市場傳播部市場研究專員 011026 17 2023 LINING (BEIJING) PREZ03 人力資源咨詢項目第三階段匯報 北京李寧體育用品有限公司 李寧公司崗位共分為 35級：總監(jiān)層 3級、部門經(jīng)理層 7級、員工層 25級 0 5000 10000 15000 20230 25000