【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃和控制方式。教學(xué)重點(diǎn):工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制。教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-31 15:15
【摘要】生產(chǎn)物流計(jì)劃————單元六概述?廠內(nèi)物流是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及生產(chǎn)排程的有效實(shí)施所進(jìn)行的一系列管理工作。原材料與在制品的庫存管理倉儲(chǔ)管理生產(chǎn)線配送計(jì)劃搬運(yùn)裝卸設(shè)備的選型產(chǎn)成品的存儲(chǔ)及包裝生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流流程生產(chǎn)物流在企業(yè)內(nèi)部,其目標(biāo)是保障持續(xù)穩(wěn)定
2025-01-21 14:09
【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識(shí)n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個(gè)流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、詢價(jià)與報(bào)價(jià)、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對(duì)當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。n掌握供應(yīng)
2025-01-15 17:50
【摘要】生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時(shí)間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)期間軍事后勤
2025-01-15 18:09
【摘要】第4章生產(chǎn)物流1生產(chǎn)物流概述Accountability2生產(chǎn)物流概念?企業(yè)的生產(chǎn)物流活動(dòng)是指在生產(chǎn)工藝中的物流活動(dòng)。這種物流活動(dòng)是與整個(gè)生產(chǎn)工藝過程伴生的,實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。?生產(chǎn)物流一般是指:原材料、燃料、外購件投人生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加
2025-01-13 12:31
【摘要】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標(biāo)?能力目標(biāo):?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識(shí)目標(biāo):?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式;了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計(jì)原則;掌握生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。重點(diǎn)難點(diǎn)?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。項(xiàng)目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]
2025-01-13 13:55
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-01-13 13:30
【摘要】生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時(shí)間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)期間軍事后勤工程的概念演變
2024-08-16 15:11
【摘要】第五章企業(yè)物流主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)供應(yīng)物流?第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流?第三節(jié)企業(yè)銷售物流?第四節(jié)回收物流與廢棄物流?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?分析?和理論參考?依據(jù)。?
2025-01-11 16:52
【摘要】第九章企業(yè)生產(chǎn)物流湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?了解JIT、MRPII的管理原理;?掌握基本MRP、閉環(huán)MRP的原理與方法。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):MRP的原理和應(yīng)用?難點(diǎn):JIT系統(tǒng)與MRP系統(tǒng)的結(jié)合。3教學(xué)提綱第一節(jié)企業(yè)
2025-01-29 20:05
【摘要】生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)物流概述物料隨著時(shí)間進(jìn)程,不管改變著自己的實(shí)物形態(tài)和場所位置,物料不是處于加工、裝配狀態(tài),就是處于儲(chǔ)存、搬運(yùn)和等待狀態(tài),工業(yè)企業(yè)沒有物流就沒有生產(chǎn),人們談到的企業(yè)物流也主要是指生產(chǎn)物流。物流的分類根據(jù)物流活動(dòng)的規(guī)模和范圍,可以分為社會(huì)宏觀物流(或稱大物流)和企業(yè)物流(或稱小
2025-01-13 12:32
【摘要】設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)1企業(yè)物流管理--基礎(chǔ)篇是指產(chǎn)品或商品流通過程中因各種原因而暫時(shí)存放場所的系統(tǒng)控制過程一﹑物流存儲(chǔ)系統(tǒng)的定義2企業(yè)物流管理--基礎(chǔ)篇周轉(zhuǎn)庫存安全庫存戰(zhàn)略庫存積壓庫存3企業(yè)物流管理--基礎(chǔ)篇-收發(fā)運(yùn)作-貨物保管-成本控制二﹑
2025-01-14 13:02
【摘要】6生產(chǎn)物流管理概述生產(chǎn)的概念?生產(chǎn):一切社會(huì)組織將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程,或是將生產(chǎn)要素(勞動(dòng)、土地、資本等)進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動(dòng)。例如:煤做的衣服能穿嗎?“棉花”維尼綸生產(chǎn)過程因此,可以看出生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造如下圖:產(chǎn)成品投入的物料:主要原材料輔助材料燃料和動(dòng)力修理用備件生產(chǎn)物流定
2025-01-25 01:16
【摘要】第7章生產(chǎn)物流系統(tǒng)可視化建模與仿真引言?在工業(yè)生產(chǎn)中,物流裝備系統(tǒng)和商業(yè)流程系統(tǒng)多種多樣,如何快速有效建立起準(zhǔn)確描述行為和運(yùn)行邏輯是系統(tǒng)仿真的重要目標(biāo)。?Witness提供了大量描述工業(yè)系統(tǒng)和商業(yè)流程的可視化模型元素,入生產(chǎn)線上的加工中心、傳送設(shè)備、緩沖存儲(chǔ)裝置等,以及邏輯控制元素,如流程的倒班機(jī)制、時(shí)
2025-01-15 17:51