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常熟張橋虞峰木制品廠管理制度、操作規(guī)程匯編(19個(gè)文件)內(nèi)部溝通指導(dǎo)書-溝通技巧-展示頁(yè)

2025-07-25 16:11本頁(yè)面
  

【正文】 有關(guān)事項(xiàng); h)員工的意見和建議; i)公司內(nèi)部通知等。 溝通渠道可以縱橫或交錯(cuò)進(jìn)行。 4 工作程序 內(nèi)部溝通的原則: a) 本公司實(shí)行 部門職能 制 管理 原則以確保 上下級(jí)之間,同級(jí)橫向之間 的相互溝通 。 3 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)在本公司建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程,并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 常熟市張橋虞峰木制品廠 質(zhì)量管理體系文件 內(nèi)部溝通指導(dǎo)書 1 目的 針對(duì)公司質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通并予以規(guī)定,提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)作效率,確保質(zhì)量管理工作的有效
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