某工業(yè)有限公司制造分廠管理看板-展示頁
2025-01-29 18:52本頁面
【正文】 避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。 22 將所有物品的外形留下 (形跡整頓 ) 要點： ①將治工具編號寫上名稱； ②放置區(qū)也同樣地編號標(biāo)上名稱； ③將治工具的外形加以描出； ④以小組別做顏色管理。 3. 在每個工具的位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長 70mm 寬 20mm，標(biāo)簽樣式如下。 正常動機(jī)時指針在藍(lán)色區(qū)域內(nèi) 正常動機(jī)指針在藍(lán)色區(qū)域內(nèi) 壓力表及溫度表 壓力表 溫度表 13 旋轉(zhuǎn)閥門 常 開 常 開 常 閉 常 開 ？ 用褐紅色標(biāo)示開度 14 水管標(biāo)記 進(jìn)水 進(jìn)水 出水 出水 管道標(biāo)示 進(jìn)水 出水 進(jìn)油 進(jìn)氣 出油 16 設(shè)備部位的標(biāo)示 ,顏色如 下圖所示 . ,字要用黑色油性筆寫 . ,規(guī)格 ,和數(shù)量 . 設(shè)備監(jiān)視點 控制閥標(biāo)識明顯 可視化管理標(biāo)識設(shè)備 各壓力表用顏色區(qū)分，再分別說明用途 透明管，易于觀察有否液體流動 色標(biāo)區(qū)分冷、熱管 閥開關(guān)狀態(tài)識別明顯 可視化管理標(biāo)識設(shè)備 19 一般工具的標(biāo)示 1. 制作工具陳列柜，并在存放工具位置上畫上它的形狀（形跡管理）。 需調(diào)整在藍(lán)色區(qū)域。 底色區(qū)分 : A. 每日檢查： 紅色 ； B. 每周檢查： 黃色 ； C. 每月檢查： 綠色 。 標(biāo)簽 記錄內(nèi)容及方法： a欄： 標(biāo)記點檢順序 的代號； b欄：標(biāo)記 每日點檢時 的檢查時間； 每 周點檢時的點檢星期 ； 每月點檢時 的部位。馬龍縣天恒工業(yè)有限公司 制造分廠管理看板 整頓 制造分廠管理看板 6S推進(jìn) 點檢教育 龍虎榜 降本增效 每天進(jìn)步一點點 制造分廠管理 彭 謝 陸 安 質(zhì) 產(chǎn) 方針 目標(biāo) 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)進(jìn)度 生料工段 燒成工段 破碎 生料 燒成 機(jī)修 6S改進(jìn)履歷 6S宣言 6S問題跟進(jìn) 臺產(chǎn) 安全 產(chǎn)量 質(zhì)量 能耗 點檢標(biāo)示 制造分廠管理看板 創(chuàng)新和諧 降 本增效 年度 月度 制造分廠方針 生產(chǎn)目標(biāo) 生產(chǎn)計劃 公告欄 組織架構(gòu)圖 制造分廠 鍋爐班 燒成工段 生料工段 機(jī)修工段 破碎工段 安全十字架 生產(chǎn)進(jìn)度 日期 產(chǎn)量（噸） 月完成率 年完成率 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 設(shè)備事故 9 10 5 1 2 6 3 7 4 8 5 臺產(chǎn)及能耗看 板 作業(yè)安排板 下次作業(yè) 作業(yè)中 作業(yè)完成 作業(yè)指示單 口袋 計劃 ： 實際： 進(jìn)度： 監(jiān)控 生管部門 390000噸 90000噸 － 300000噸 燒成 臺產(chǎn)及能耗看板 2023年 日期 臺產(chǎn)（噸） 綜合電耗 標(biāo)準(zhǔn)煤耗 日期 臺產(chǎn)（噸） 綜合電耗 標(biāo)準(zhǔn)煤耗 計劃 實際 完成率 計劃 實際 完成率 計劃 實際 完成率 計劃 實際 完成率 計劃 實際 完成率 計劃 實際 完成率 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 0204060801001201401 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Column09Column07Column06Column05Column04Column03Column02生產(chǎn)進(jìn)度看板 2023年 設(shè)備點檢級別及標(biāo)示 制作點檢部位 標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月三種）。 規(guī)格：長 40mm 寬 40mm，不干膠單面
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