【摘要】八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對(duì)所有相關(guān)方的需求,實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)的管理體系,可使組織獲得成功。質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理的內(nèi)容之一。?八項(xiàng)質(zhì)量管理原則已得到確認(rèn),最高管理者可運(yùn)用這些原則,領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn):?
2025-01-29 23:51
【摘要】質(zhì)量管理體系的簡(jiǎn)介1、“三大管理體系”是指:質(zhì)量管理體系(GB/T19001-2023/ISO9001:2023)環(huán)境管理體系(GB/T24001-2023/ISO14001:2023)職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001-2023/OHSAS18001:2023)2、完整管理體系必須有三個(gè)主體文件——管理手冊(cè)、程序文件、作
2025-01-28 02:53
【摘要】一公司申請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的目的和意義我們希望通過創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng),引入與國(guó)際接軌的先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法,提升聯(lián)想的質(zhì)量管理水平,促進(jìn)公司追求卓越。通過獲得“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”,提高聯(lián)想的美譽(yù)度。一、公司創(chuàng)獎(jiǎng)的目的和意義1、“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”的創(chuàng)獎(jiǎng)過程,將是我們利用國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司管理活動(dòng)全面深入的分析匯總
2025-03-11 13:07
【摘要】1幾種常見管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介一.ISO9000品質(zhì)管理體系二.ISO14000環(huán)境管理體系三.OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系四.TL9000品質(zhì)管理體系五.ISO/TS16949品質(zhì)管理體系六.SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系SBU品質(zhì)系統(tǒng)管理處編制-’062ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織)概述
2025-02-12 22:57
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-03-01 06:54
【摘要】單元1:6sigma簡(jiǎn)介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計(jì)基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問題點(diǎn)階段3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?銷售額中5%是損失費(fèi)用?
2025-01-24 16:13
【摘要】12一、什么是國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)二、ISO9000簡(jiǎn)介三、教育培訓(xùn)引入質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的探討四、GB/T19000質(zhì)量體系的實(shí)施建議3我國(guó)將ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)等同采用為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)定,統(tǒng)稱為:GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)質(zhì)
2025-01-18 22:36
【摘要】質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2025-01-05 04:25
【摘要】質(zhì)量常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)???方差分析???回歸分析???試驗(yàn)設(shè)計(jì)上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心2023年第一節(jié)???方差分析一、幾個(gè)概念二、單因子方差分析一、幾個(gè)概念??在試驗(yàn)中改變狀態(tài)的因素稱為因子,常用大寫英文字母A、B、C、…等表示
2025-02-18 11:49
【摘要】質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域-SixSigma簡(jiǎn)介MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論DMAICModel?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-
2025-01-31 13:14
【摘要】?質(zhì)量?一組固有特性滿足要求的程度。?管理management指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?質(zhì)量管理qualitymanagement在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?質(zhì)量方針qualitypolicy由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向?過程process一
2025-01-29 16:52
【摘要】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰2EmersonConfidential質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.
2025-01-25 00:59
【摘要】ResponseSurfaceMethodologyWhatisResponseSurfaceMethodology(RSM)ResponseSurfaceMethodology(RSM)isacollectionofmathematicalandstatisticaltechniquesthatareusefulforth
2025-03-09 00:37
【摘要】質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)GJB9OO1A-2023標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成?GB/T19001-2023+軍品的特殊要求軍品的特殊要求?標(biāo)準(zhǔn)附錄標(biāo)準(zhǔn)附錄A:GJB/Z9001-96標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)與GJB9OO1A-2023標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照照?標(biāo)準(zhǔn)附錄標(biāo)準(zhǔn)附錄B:GB/T19000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語質(zhì)量管理
2025-01-28 02:51
【摘要】TotalcycletimereductionAbusinessachievetotalcustomersatissfactionwhenitsworkforce?Istrainedandempoweredtoconcurrentlyapplytotalcycletimereductiontoolsandqulity
2025-01-28 03:16