某某產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(apqp)-培訓教材(ppt38)-展示頁
2025-01-29 02:56本頁面
【正文】 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP甘特圖 時間進度表任務1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月計劃與定義— — —產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)— — — — — —過程設(shè)計與開發(fā)— — — — — — — — —產(chǎn)品與過程確認— — — — — — —反饋、評定和糾正措施— — — — — — — — — — — — APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP的五個過程 ? ——計劃和定義項目 ? ——產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ? ——過程設(shè)計和開發(fā) ? ——產(chǎn)品和過程確認 ? ——反饋 、 評定和糾正措施 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP的五個過程（ 1） 輸出的內(nèi)容 : /過程特殊特性初始清單 輸入的內(nèi)容 : /營銷策略 /過程標竿資料 /過程設(shè)想 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 計劃和項目確定－輸入 ? 顧客的聲音 ? 市場研究 ? 保修記錄和質(zhì)量信息 ? 小組經(jīng)驗 ? 業(yè)務計劃 ? 業(yè)務計劃可將限制性要求施加給小組（諸如進度、成本、投資、產(chǎn)品定位、研究與開發(fā)資源）而影響其執(zhí)行方向 ? 營銷戰(zhàn)略將確定目標顧客、主要的銷售點和主要地競爭者 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 計劃和項目確定－輸入 ? 產(chǎn)品 /過程標竿數(shù)據(jù) ? 識別合適地標竿 ? 了解現(xiàn)狀和標竿之間產(chǎn)生差距地原因 ? 制訂縮小與標竿差距、符合標竿或超過標竿的計劃 ? 產(chǎn)品 /過程假設(shè) ? 設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性、某種設(shè)計和過程概念，它們包括技術(shù)革新 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 計劃和項目確定－輸入 ? 產(chǎn)品可靠性研究 ? 數(shù)據(jù)考慮了在一規(guī)定時間內(nèi)零件修理和更換的頻率，以及長期可靠性 /耐久性試驗的結(jié)果。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 1 ? APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的定義 用來定義、制訂和規(guī)定為提供滿足顧客期望和需要的產(chǎn)品和服務的目標、任務、步驟、計劃，并確保達到預期要求的活動。 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處 1） 引導資源 ， 使顧客滿意； 2） 促進對所需更改的早期識別； 3） 避免晚期更改； 4） 以最低的 成本 、 及時 提供 優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品 。 ? 顧客輸入 ? 產(chǎn)品的后續(xù)顧客可提供與他們的需要和期望有關(guān)的有價值信息 APQP 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 計劃和項目確定－輸出 ? 設(shè)計目標 ? 設(shè)計目標就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步具體的設(shè)計任務 ? 可靠性和質(zhì)量目標 ? 可靠性目標是在顧客需要和期望的基礎(chǔ)上建立起來的。 ? 初始材料清單 ? 小組在產(chǎn)品 /過程設(shè)想地基礎(chǔ)
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