山東魏橋紡織集團erp解決方案-展示頁
2025-01-28 11:54本頁面
【正文】 魏橋 紡織集團紡織集團 ERP解決方案解決方案山東魏橋紡織集團用友用友 ERPNC用友 ERPNC國際管理模式國際管理模式行業(yè)解決方案行業(yè)解決方案先進技術(shù)架構(gòu)先進技術(shù)架構(gòu)方案陳述大綱方案陳述大綱?闡述行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)狀分析闡述行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)狀分析?介紹用友為魏橋設(shè)計的解決方案介紹用友為魏橋設(shè)計的解決方案?總體介紹用友總體介紹用友 ERPNC管理軟件管理軟件?總結(jié)魏橋應(yīng)用價值分析總結(jié)魏橋應(yīng)用價值分析用友用友 ERPNC國內(nèi)外紡織行業(yè)競爭分析國內(nèi)外紡織行業(yè)競爭分析機機會會威威脅脅 加入加入 WTO為提高國際市場份額、擴大出口提供了機會。為提高國際市場份額、擴大出口提供了機會。國內(nèi)外棉價基本接軌，棉紡織產(chǎn)品國際競爭力得到恢復(fù)。、全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇，促進了紡織品出口形勢的好轉(zhuǎn)。、國內(nèi)紡織品消費穩(wěn)定增長，產(chǎn)銷率提高，產(chǎn)品價格止跌回升。競爭更加激烈，市場分化明顯。產(chǎn)品價格同比下降，小規(guī)模私營企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，以低價格搶占市場。外資帶來的不僅是產(chǎn)品和資金，先進的管理技術(shù)也隨之而來。競爭進入微利時代。全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理集團財務(wù)集中管理集團財務(wù)集中管理167。統(tǒng)一資金管統(tǒng)一資金管理理用友用友 ERPNC數(shù)據(jù)集中信息完整及時數(shù)據(jù)集中信息完整及時整個集團企業(yè)一套賬整個集團企業(yè)一套賬最底層數(shù)據(jù)直接采集最底層數(shù)據(jù)直接采集決策層管理層濱州工業(yè)園數(shù)據(jù)威海工業(yè)園 數(shù)據(jù)鄒平工業(yè)園 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)層魏橋集團賬套跨單位、跨年度查詢跨單位、跨年度查詢數(shù)據(jù)集中存放、處理數(shù)據(jù)集中存放、處理用友用友 ERPNC集團通過制定統(tǒng)一的基礎(chǔ)檔案實現(xiàn)統(tǒng)一的財務(wù)政策集團通過制定統(tǒng)一的基礎(chǔ)檔案實現(xiàn)統(tǒng)一的財務(wù)政策如何集中如何集中 統(tǒng)一基礎(chǔ)信息統(tǒng)一基礎(chǔ)信息整個賬套全部統(tǒng)一，由集團來制定，下級單位只能查、整個賬套全部統(tǒng)一，由集團來制定，下級單位只能查詢。 幣種 會計期間 存貨分類 地區(qū)分類 …計量檔案集團編制部分數(shù)據(jù)，下級單位能否新增通過參數(shù)控制。會計科目 結(jié)算方式 收支項目 工資項目 人員類別 … 檔案分級管理，每個層次管理內(nèi)容不檔案分級管理，每個層次管理內(nèi)容不同。 客商檔案 存貨檔案 項目檔案完全由單位設(shè)置，無須集團統(tǒng)、完全由單位設(shè)置，無須集團統(tǒng)一。 部門 職員 … 集中集中 個性個性用友用友 ERPNC?細化的權(quán)限管理細化的權(quán)限管理?公司權(quán)限?功能權(quán)限功能權(quán)限功能權(quán)限功能權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限業(yè)務(wù)字段權(quán)限業(yè)務(wù)字段權(quán)限公司權(quán)限公司權(quán)限?數(shù)據(jù)權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限完善的內(nèi)控制度完善的內(nèi)控制度?實時查詢、實時監(jiān)控實時查詢、實時監(jiān)控?自定義審批流自定義審批流?完善的預(yù)警機制完善的預(yù)警機制用友用友 ERPNC167。會計集中核算會計集
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