眾成都市廣場項目案例特征-展示頁
2025-01-28 08:15本頁面
【正文】 進行演出，通過公關活動為現(xiàn)場招商造勢。 根據(jù)此定位，項目的目標商戶主要來源于東城，舍棄大而全，面向全東營甚至山東省的不切實際的的招商計劃，因此所有的招商廣告都集中于東城。 通過調(diào)查 ,西城的中小散戶，對本項目沒有入場意愿 。 根據(jù)社區(qū)商業(yè)的特征，本項目的業(yè)態(tài)定位：以社區(qū)配套服務、家居用品、購物、運動休閑等業(yè)態(tài)為主的主題購物街區(qū)，商戶的選擇和業(yè)態(tài)的配臵都以社區(qū)商業(yè)的要求來進行。因此，本項目兩年之內(nèi)還屬于社區(qū)商業(yè)，發(fā)展的趨勢是區(qū)域的商業(yè)中心。招商之難：如何接近目標客戶？如何樹立他們的信心，并吸引他們?nèi)腭v？他們?nèi)腭v的條件如何？如何說服目標商戶？ 招商第一劍： 準確定位，鎖定目標客戶 216。定位之難：項目的定位是什么？目標客戶在哪里？ 216。團隊建設方面：通過雙方的共同努力，項目組的所有成員基本掌握了商業(yè)項目啟動的基本流程、工作內(nèi)容及工作標準，整個團隊的綜合素質(zhì)和技能得到了相當?shù)奶岣?。租金收益方面：租金的交納方式采取了一次繳清的方式，公司直接的租金收入近 200萬。針對某些大客戶 (ITAT)，采用聯(lián)營的合作方式，解決部分大面積商鋪的招商問題。 項目招商成績總結(jié) 216。 11月 15日正式開始招商， 2023年 1月 1日項目招商完成 78%，項目于 2023年 1月 1日試營業(yè)， 1月 28日正式營業(yè)（項目招商完成 92%），圓滿完成了招商任務。 項目組利用兩周左右的時間進行了招商前的籌備工作，雙方討論確定了步行街內(nèi)部的業(yè)態(tài)規(guī)劃、布局及功能分區(qū)，確定了招商政策、招商流程及相關的合同文本，并于 11月 15日正式開始招商。 我公司從 2023年 10月 18日進駐，并貴公司人員組成的項目組利用一周的左右的時間帶領團隊組織了并實施了市場調(diào)查工作，主要對東營區(qū)域的商圈構(gòu)成、特點、典型的商業(yè)物業(yè)進行了專題的調(diào)查，并進行了消費者、經(jīng)營者和某些特定業(yè)態(tài)的定向調(diào)查分析。第二階段是營運階段，視項目的啟動情況確定合作的時間。我方根據(jù)項目的特征，確定了項目啟動的關鍵工作節(jié)點和工作計劃，第一個階段是招商及開業(yè)階段，時間為四個月。根據(jù)開發(fā)商的需求，雙方確定了顧問式的合作模式，即： 216。二是統(tǒng)一啟動本項目，獲得產(chǎn)權式商業(yè)地產(chǎn)啟動的經(jīng)驗，并建立本身的團隊； 216。開發(fā)商的需求有三點： 216。開發(fā)商自行招商近一年，仍然無法說服經(jīng)營者對本項目產(chǎn)生信心，因此項目已經(jīng)空臵一年，開發(fā)商每年補貼 8%給業(yè)主。本項目是此開發(fā)商第一個產(chǎn)權分割銷售，并承諾返租兩年統(tǒng)一經(jīng)營管理的項目（返租時間為 2023年 11月 2023年 11月）。本項目銷售狀況良好，外鋪的最高銷售價格達到 15000元 /平米，幾乎達到了老城區(qū)中心的商鋪的水平。 本案例的特征是，雖然位臵較好，但消費人群嚴重不足，商業(yè)氣氛的形成還需要較長的時間。新城的總?cè)丝诓蛔?8萬人，已
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1