【正文】 收集企業(yè)內(nèi)部資料： 已有的文化、管理模式等。 咨詢?nèi)藛T和企業(yè)領導、管理者代表等共同進行企業(yè)文化建立策劃， 確定 ： a) 專門的企業(yè)文化建立 組織機構 b) 各部門的職能分配 c) 文化工作開展的分工、計劃等 企業(yè)確定企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，制定企業(yè)文化建立工作計劃是非常必要的。 在企業(yè)的理念系統(tǒng) ， 行為系統(tǒng) 、 管理系統(tǒng) 、 營銷系統(tǒng) 、 生產(chǎn)系統(tǒng)全面落實企業(yè)文化 。 360度探詢 縱橫研究 ： 在上述兩方面工作完成的基礎上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心 。 企業(yè)文化主要的四個方面 第二：由管理作風和 管理觀念（管理者說 的話、做的事、獎勵 的行為）構成管理的 氛圍； 君氏對企業(yè)文化的認識 建設具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化 以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設計： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設計： 企業(yè)精神 /企業(yè)價值觀 /企業(yè)作風 / 企業(yè)經(jīng)營理念 /企業(yè)生存理念 /企業(yè)競爭理念 公司員工在做事中的文化設計： 管理理念 /營銷理念 /服務理念 /品牌理念 / 投資理念 /研發(fā)理念 /質(zhì)量理念 /成本理念 / 生產(chǎn)理念及供應理念 /人才理念及培訓理念 領導行為規(guī)范 員工行為規(guī)范 規(guī)范行為的文化 : 基礎方面： 基礎元素 組合規(guī)范 印刷字體 場區(qū)： 場區(qū)導視標記 建筑導視標識 作業(yè)區(qū)導視標記 紙杯、煙缸、贈品等 公關類： 辦公類： 便簽、表格、紙張等 形象： 員工制服等 是企業(yè)的思想，是員工心的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用； 精神文化（ ＭＩ ）層面 制度文化（ ＢＩ ）層面 是企業(yè)員工在具體工作中 應用的文化，是員工心智 的思考模式，是企業(yè)制度 內(nèi)涵真正被員工心理接受 ，并自覺遵守的結果，它 對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用； 物質(zhì)文化（ ＶＩ ）層面 是企業(yè)工作環(huán)境中融入的 文化，是文化由外而內(nèi)的 促進方式，同時也是企業(yè) 精神文化、制度文化，以 及自己獨特個性的體現(xiàn)。每位員工都有自己的文化，只有大家心中志同道合的部分得以升華結晶，才成為企業(yè)文化。因此，君氏管理咨詢公司將從企業(yè)文化建設和人力資源管理體系建設入手，為貴公司提供專業(yè)的咨詢服務。鑒于這種情況，貴公司希望借助專業(yè)咨詢公司的力量來改善公司 的管理現(xiàn)狀。公司現(xiàn)擁有運輸車輛3200多臺， 2023年銷售收入達 ，總資產(chǎn)達到 ，被榆林市工商局評為“重合同、守信用”的明星企業(yè)，被中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行評為“ AAA”級信用客戶。 公司擁有 130多名跨國公司的 職業(yè)經(jīng)理人，資深的國內(nèi)外專家教 授組成的專業(yè)團隊，他們在美國、 英國、新加坡、泰國、日本、法國、 意大利、荷蘭、加拿大等多個國家 著名公司和國內(nèi)的知名企業(yè)擔任高 級領導、顧問 , 并參與大型項目咨 詢、管理、運作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì) 服務。 擁有強勁的政府支持，有良 好的發(fā)展契機。 成功的將項目管理和全面質(zhì)量管理導入咨詢體制； 形成了嚴格的服務機制，規(guī)范了國內(nèi)咨詢行業(yè)的服務流程標準； 為國內(nèi)咨詢行業(yè)創(chuàng)建和規(guī)范了適應西部發(fā)展和企業(yè)管理的咨詢模式； 公司本著為企業(yè)輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經(jīng)驗，創(chuàng)立最新的管理理念和管理模式。 經(jīng)營理念： 為客戶提供信息和價值， 并使這些信息和價值轉(zhuǎn)化為客戶組 織的立意、創(chuàng)新和改進。 君氏使命： 創(chuàng)建世界一流的管理咨詢機構 君氏團隊： 德才兼?zhèn)涞闹腔蹐F隊。 員工理念： 面對現(xiàn)實，馬上行動。 封面 西 安 君 氏 企 業(yè) 管 理 咨 詢 有 限 責 任 公 司 Xi’ an Junshi Enterprise Management Consulting Co.,Ltd Copyright 2023Junshi Xi’ an All Rights Reserved 榆林宏興工貿(mào)有限公司 企業(yè)文化及人力資源體系咨詢項目建議書 版權屬君氏公司所有 目錄 第一部分 君氏管理咨詢公司介紹 第二部分 榆林宏興工貿(mào)有限責任公司發(fā)展之路分析 第三部分 建設具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 第四部分 企業(yè)文化建設的步驟、內(nèi)容及效果 第五部分 建設宏興工貿(mào)企業(yè)文化的三個重要視角 第六部分 建設具有宏興工貿(mào)特色的人力資源管理體系 第七部分 人力資源管理咨詢的步驟 第八部分 項目進程 第一部分 君氏管理咨詢公司介紹 君氏管理咨詢公司介紹 君氏人生觀： 道德人生。 企業(yè)宗旨： 輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經(jīng)驗，創(chuàng)立 最新的管理理念并使其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 。 服務理念： 從客戶的角度看問題是保證 品質(zhì)的關鍵。 君氏價值觀： 創(chuàng)造價值。 君氏咨詢 君氏管理咨詢公司介紹 君 氏 資 源 國內(nèi)最具影響力的咨詢公司之一 。 在完善客戶服務體系的同時，擴大了知名度，樹立了君氏管理咨詢的品牌，使得 君 氏管理咨詢在西部咨詢行業(yè)的占據(jù)了首要地位。 擁有廣泛的客戶資源，建立 了龐大的客戶網(wǎng)絡。 西安君氏企業(yè)管理咨詢公司是一家專業(yè)的管理咨詢機構，立足本土，放眼世界，使君氏管理咨詢真正成為企業(yè)的智囊團， 被政府評為 “ 信譽咨詢機構 ” 總經(jīng)理 呂宣君 管理培訓 君氏管理咨詢公司介紹 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略評價 戰(zhàn)略實施 管理咨詢 營銷管理 新產(chǎn)品上市全程策劃 企業(yè)營銷診斷 /升級工程 品牌管理 管理培訓 營銷類課程 企業(yè)信息化類課程 通用類課程 管理類課程 企業(yè)文化建設 信息化咨詢 市場調(diào)研 銷售管理 軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)項目管理培訓與咨詢 新型項目的執(zhí)行和控制 項目管理咨詢 企業(yè)信息化需求調(diào)研 企業(yè)信息化程度測評 企業(yè)信息化培訓 企業(yè)信息化建設等 君 氏 咨 詢 組織管理 人力資源 ISO國際標準 生產(chǎn)管理 5S 6σ 精神文化設計 制度文化設計 物質(zhì)文化設計 君氏管理咨詢公司介紹 戰(zhàn)略合作伙伴 日 本 三 菱 商 事 西安高新技術企業(yè)協(xié)會 西安恩科軟件 用友軟件 陜 西 省 中 小 型 人 才 市 場 北經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 西高新企業(yè)發(fā)展局 西安生產(chǎn)力促進中心 西安咨詢業(yè)協(xié)會 商務拓展協(xié)會 深圳詩麗吉珠寶有限公司 陜西建華房地產(chǎn)開發(fā)公司 世界名牌雜志 《經(jīng)濟觀察報》 陜西八吉祥文化傳播有限公司 陜西省衛(wèi)生廳健康教育協(xié)會 君氏管理咨詢公司介紹 中國聯(lián)通 /好貓集團 /金花集團 /利君集團 /長安航空/華圣集團 /天駒商貿(mào) /交大瑞森 /正大制藥 /新世界醫(yī)藥大賣場 /深圳詩麗吉 /桂林三金藥業(yè) /中國電信 /西安楊森 /民生集團 /中銀萬泰 /百盛購物中心 /高科遠東 /旺園房地產(chǎn) /萬國房地產(chǎn) /新豐泰汽車 /鑫龍集團 /好世界大酒店 /捷瑞通信 /金裕物業(yè) /藍天建設 /澳思娜化妝品 /萬德化工 /西安熔斷器制造公司 /山脈科技 /正發(fā)實業(yè) /鵬信裝飾 /漢中電務段 /西北工業(yè)大學 /西安歐亞學院 /西安郵電學院 /寶雞西建集團 /陜西亨通高科技集團公司 /西瑪電機集團 /西安協(xié)和醫(yī)院 /西安高新地產(chǎn) 正大藥業(yè) 第二部分 榆林宏興工貿(mào)有限責任公司發(fā)展之路分析 榆林市宏興工貿(mào)有限責任公司發(fā)展之路分析 榆林市宏興工貿(mào)有限責任公司 成立于 2023年 4月，主營業(yè)務是汽車貿(mào)易與汽車運輸。隨著公司的快速發(fā)展，人員的急劇增加（從初創(chuàng)業(yè)時的幾人增加到現(xiàn)在的 67人），管理上暴露出的問題越來越多，管理方式的落后和隨意性嚴重制約了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。 基于貴公司的現(xiàn)狀和招標書中所述的咨詢需求，我們的初步分析認為貴公司的咨詢需求可分為：企業(yè)文化建設和人力資源管理體系 構建兩個部分。 榆林市宏興工貿(mào)有限責任公司發(fā)展之路分析 根據(jù)貴公司提供的招標書和我們所了解的資料，我們分析認為： 第三部分 建設具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 建設具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 一、 文化成因 剖析 生產(chǎn)力發(fā)展水平影響 經(jīng)濟制度影響 宏觀經(jīng)濟影響 國際化影響 政治體制影響 社會文化影響 傳統(tǒng)文化影響 地域文化影響 行業(yè)文化影響 領導者特質(zhì)分析 重大歷史事件影響 二、 文化現(xiàn)狀 剖析 核心理念剖析 (精神層面論斷 ) 制度層面剖析 物質(zhì)層面剖析 全面、嚴謹?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設宏興工貿(mào)特色文化的前提 外部成因 內(nèi)部成因 企業(yè)內(nèi)部管理制度 建設具有宏興工貿(mào)特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化是無形的，它駐于員工與顧客心中；企業(yè)文化是常存的，有企業(yè)，便有它；企業(yè)文化是變化的，它有生命，不能無視這一點；企業(yè)文化是流動的，它不固守于企業(yè)內(nèi)，企業(yè)的員工、廣