【摘要】主講人:劉永炬管理資源吧(8),提供海量管理資料免費下載!渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)管理資源吧(8),提供海量管理資料免費下載!管理資源吧(8),提供海量管理資料免費下載!認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用
2025-01-28 05:59
【摘要】1渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)23認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些4渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中
2025-02-13 00:56
【摘要】渠道經(jīng)理實戰(zhàn)培訓(xùn)渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中
2025-02-02 04:19
【摘要】渠道鋪貨實戰(zhàn)培訓(xùn)講師:崔自三前言各位營銷同仁:大家上午好!很高興今天能與大家一起,來共同探討有關(guān)渠道鋪貨的實戰(zhàn)話題,并在實操、實效的基礎(chǔ)上,來與大家分享和交流有關(guān)渠道鋪貨的方法、技巧與細(xì)節(jié),共同搭建一個互相交流與溝通的平臺。也希望借此機會,認(rèn)識更多的營銷界的同仁和朋友。
2025-01-18 11:47
【摘要】8渠道策略深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘該死的商人?物質(zhì)制造者的價值商人的價值判斷法之一:假如沒有商人深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘假如沒有渠道沒有中間商的交易有中間商的交易n×m
2025-01-13 21:47
【摘要】市場部網(wǎng)主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-03-14 15:29
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通
2025-03-14 03:23
【摘要】2023渠道集中培訓(xùn)AFAF產(chǎn)品部一、安全建設(shè)核心問題二、深信服下一代防火墻賣點三、哪些場景可以賣NGAF四、2023年如何推廣NGAF五、哪些工具可以幫您推進(jìn)項目一、安全建設(shè)核心問題安全建設(shè)兩個核心問題看丌清威脅??大部分客戶看丌到威脅?業(yè)務(wù)是否存在漏洞丌清楚
2025-02-13 00:14
【摘要】第七章渠道權(quán)力1學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解權(quán)力是一種工具及其對營銷渠道的重要性?理解權(quán)力和依賴性的關(guān)系?分辨權(quán)力的五種來源?理解依賴性之間平衡的重要性?分辨六種把權(quán)力轉(zhuǎn)換為影響力的戰(zhàn)略2一、權(quán)力的本質(zhì)?權(quán)力是一個渠道成員A使另一個渠道成員B去做它原本不會去做的事情的一種能力。?權(quán)力是改變事
2025-01-30 01:58
【摘要】渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道
2025-03-14 03:24
【摘要】渠道鋪貨實戰(zhàn)培訓(xùn)講師:崔自三前言?各位營銷同仁:大家上午好!?很高興今天能與大家一起,來共同探討有關(guān)渠道鋪貨的實戰(zhàn)話題,并在實操、實效的基礎(chǔ)上,來與大家分享和交流有關(guān)渠道鋪貨的方法、技巧與細(xì)節(jié),共同搭建一個互相交流與溝通的平臺。也希望借此機會,認(rèn)識更多的營銷界的同仁和
2025-02-02 04:35
【摘要】第十二章 分銷渠道決策引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?12023年年3月月““格力格力””和和““國美國美””激烈交鋒激烈交鋒談判未果,格力全面退出國美大多數(shù)制造商此時只能忍氣吞聲,俯首稱臣2教材:4節(jié)第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié) 渠
2025-01-13 22:09
【摘要】第五講:中介與渠道符號傳達(dá)的方式會不會對符號的意義產(chǎn)生影響??渠道,中介,媒體,體裁?多中介文本,聯(lián)合解碼?通感?出位之思?體裁與期待?六種隱文本?深隱文本中介,傳媒,渠道,體裁?這幾個術(shù)語非常重要,而且隨著電子時代來臨越來越重要,但是經(jīng)常被混用。?中介(medium,又譯“媒介
2025-02-22 15:09
【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-31 19:35
【摘要】渠道為王-銷售渠道建設(shè)3部曲2023381/25/20231前言渠道是企業(yè)做強做大的先決條件,就像“要致富、先修路”一樣。中國企業(yè)要開發(fā)中國大市場這座富礦,也必須先修筑自己的路-渠道。渠道控制著商品的流通,左右著商品價值的實現(xiàn),有著非凡的魔力。正因為
2025-01-26 12:24