現(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)新思維培訓(xùn)【師偉】-展示頁(yè)
2025-01-28 03:35本頁(yè)面
【正文】 為導(dǎo)向2. 靈活性和快速反應(yīng)3. 關(guān)注未來(lái)，追求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展4. 培育學(xué)習(xí)型的組織和個(gè)人5. 建立組織內(nèi)部與外部合作伙伴關(guān)系6. 管理創(chuàng)新7. 基于事實(shí)的管理8. 重視結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值9. 系統(tǒng)的觀點(diǎn)10. 社會(huì)責(zé)任11. 領(lǐng)導(dǎo)者作用457個(gè)類目組織簡(jiǎn)介環(huán)境、關(guān)系及挑戰(zhàn)2戰(zhàn)略策劃3顧客 及 市場(chǎng)為中心1領(lǐng)導(dǎo)5以人為本6過(guò)程管理7經(jīng)營(yíng)結(jié)果4測(cè)量、分析和知識(shí)管理46n 組織簡(jiǎn)介P1 組織概況P2 組織面臨的挑戰(zhàn)1. 領(lǐng)導(dǎo)作用 組織的領(lǐng)導(dǎo)作用 社會(huì)責(zé)任1. 戰(zhàn)略策劃 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略部署1. 以顧客和市場(chǎng)為中心 顧客和市場(chǎng)的了解 顧客關(guān)系與滿意1. 測(cè)量、分析和知識(shí)管理 組織績(jī)效的測(cè)量與分析 信息和知識(shí)的管理5. 以人為本 工作體系 員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展 員工的權(quán)益與滿意程度5. 過(guò)程管理 創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程 支持性過(guò)程5. 經(jīng)營(yíng)結(jié)果 以顧客為中心的結(jié)果 產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果 財(cái)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)果 人力資源結(jié)果 組織有效性結(jié)果 監(jiān)管和社會(huì)責(zé)任結(jié)果19個(gè)條目（ 2023年）47類目和條目分值4833個(gè)要點(diǎn)49評(píng)分方式n 過(guò)程類目（ 1～ 6）l 方法l 展開(kāi)l 學(xué)習(xí)l 整合n 結(jié)果類目（ 7）l 當(dāng)前績(jī)效水平l 績(jī)效改進(jìn)的速度和廣度l 相對(duì)于比較對(duì)象的績(jī)效l 結(jié)果指標(biāo)（和類目 1～ 6對(duì)應(yīng)）50組織的分析和創(chuàng)新：采用耐火材料和阻燃材料，用水性液體替代易燃液體。而富士康 40多萬(wàn)人，約十萬(wàn)分之二三左右，大 學(xué)生我們也做過(guò)統(tǒng)計(jì)，大概十萬(wàn)分之二到三左右。同時(shí)，師老師負(fù)責(zé)的管理體系課程通俗易懂、廣受歡迎，在公司內(nèi)部高層管理人員培訓(xùn)及運(yùn)營(yíng)商培訓(xùn)中獲得了好評(píng)。 2023年，一年一度的全球 QuEST Forum（ TL9000制訂機(jī)構(gòu)）年會(huì)在北京舉辦，師老師擔(dān)任了大會(huì)主席，顯示了業(yè)界的認(rèn)可。課程包括高級(jí)質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、質(zhì)量工具、人員管理、辦公軟件綜合應(yīng)用等。其結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工作坊及互動(dòng)教學(xué)培訓(xùn)方式深受學(xué)員的歡迎。 上世紀(jì)九十年代末進(jìn)入管理咨詢和培訓(xùn)行業(yè)，技術(shù)專長(zhǎng)主要在質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)等域，同時(shí)對(duì)利用 Office軟件
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