【摘要】1班組長領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練領(lǐng)班如何做好生產(chǎn)線的工作2課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)3
2025-03-14 01:40
【摘要】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長期成本分析七、收益與利潤最大化1利潤最大化需要解決三個問題:(1)投入的生產(chǎn)要素
2025-02-01 13:08
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)1.生產(chǎn)要素?生產(chǎn)要素:在生產(chǎn)中投入的各種經(jīng)濟(jì)資源,包括勞動、土地、資本和企業(yè)家才能等。2.生產(chǎn)函數(shù)?假設(shè)只有兩種投入,資本K和勞動L,產(chǎn)出量為Q,則生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(L,K)(1)3.短期與
2025-03-13 20:12
【摘要】,,Chapter5,生產(chǎn)成本理論,,,,TopicstobeDiscussed,成本的經(jīng)濟(jì)分析短期成本(CostintheShortRun)長期成本(CostintheLongRun)機(jī)會成本,,,...
2024-10-24 03:05
【摘要】第7章生產(chǎn)成本本章討論的主題n成本的測度:哪些成本重要?n短期成本n長期成本n長期與短期成本曲線n兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)——范圍經(jīng)濟(jì)n*成本的動態(tài)變化-學(xué)習(xí)曲線n*估計(jì)和預(yù)測成本2Chapter7導(dǎo)言n本章將考察生產(chǎn)技術(shù)與投入要素的價(jià)格是如何決定企業(yè)的生產(chǎn)成本的。n在既定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,經(jīng)營者必須決定如何進(jìn)行生產(chǎn)
2025-01-14 06:34
【摘要】生產(chǎn)理論與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論和成本理論投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素生
2025-02-15 17:04
【摘要】海南大學(xué)余升國生產(chǎn)理論與成本理論海南大學(xué)余升國第一節(jié)生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論和成本理論投入與產(chǎn)出企業(yè)投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產(chǎn)量
2024-10-25 14:57
【摘要】第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)及其目標(biāo)?第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?第四節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)?第五節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)企業(yè)及其目標(biāo)?一、企業(yè)及其組織形式?企業(yè)(廠商):把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的生產(chǎn)經(jīng)營性組織。?企業(yè)存在的理由:(1)企業(yè)可實(shí)行
2025-03-19 18:32
【摘要】第三單元:企業(yè)成本管理的理論和方法?企業(yè)管理的所有績效,最終都體現(xiàn)為兩只手:一只是增加收入;另一只是節(jié)約費(fèi)用成本開支。?微利時(shí)代,依靠價(jià)格競爭已經(jīng)無路可走,唯一的也是最大的出路就是控制成本!?1、明確物料、人工、水電等各種費(fèi)用開支、消耗水平;?2、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)是制訂價(jià)格的依據(jù),便于企業(yè)提高
2025-04-12 13:56
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤是企業(yè)經(jīng)營的主題?利潤–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營的幾個中心–財(cái)務(wù)-利潤中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫存生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)資金公司利潤材料供應(yīng)銷
2025-02-02 00:55
【摘要】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第四章生產(chǎn)者行為分析--生產(chǎn)論與成本論第一節(jié)、生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)、一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)、兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)、短期成本分析第五節(jié)、長期成本分析[經(jīng)濟(jì)學(xué)原理...............鄧達(dá)]1第四章生產(chǎn)者行為分析第一節(jié)企業(yè)的目標(biāo)及限制大規(guī)模生產(chǎn)
2025-03-02 08:20
【摘要】本篇內(nèi)容一、成本核算的目的二、成本核算的對象三、成本核算的要求四、成本的分類五、成本核算流程六、制造費(fèi)用的分配七、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配八、品種法核算舉例九、分批法核算舉例十、分步法核算舉例(逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法)一、成本核算的目的成本核算的概念成本核算是為一定的目的提供管理上所
2025-03-18 20:01
【摘要】2023最新生產(chǎn)成本控制方法2023/1/25陳良杰3不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2023/1/25陳良杰4美國西南航空公司在40個鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為
2025-01-15 18:33
【摘要】生產(chǎn)成本的分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配2(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法,按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例將累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。本方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材
2025-01-14 07:20
【摘要】第二章生產(chǎn)、成本和廠商均衡經(jīng)濟(jì)學(xué)之父——亞當(dāng)·斯密?不論是誰,如果他要與旁人做買賣,他首先就要這樣提議。請給我以我所要的東西吧,同時(shí),你也可以獲得你所要的東西:這句話是交易的通義。我們所需要的相互幫忙,大部分是依照這個方法取得的。我們每天所需的食料和飲料,不是出自屠戶、釀酒家或烙面師的恩惠,而是出于他們自利的打算。?
2025-02-18 22:25