【摘要】PerformanceManagementDirectedByOperation以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效管理China-coTraining銀鷺集團(tuán)管理培訓(xùn)課程主講人:吳維績效管理概述目錄績效目標(biāo)的設(shè)定績效監(jiān)控績效考核績效考核結(jié)果的運(yùn)用2績效管理概述3什么是績效?只要有目標(biāo),就
2025-01-31 19:57
【摘要】PerformanceManagementDirectedByOperation以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效管理China-coTraining銀鷺集團(tuán)管理培訓(xùn)課程主講人:吳維2023年6月績效管理概述目錄績效目標(biāo)的設(shè)定績效監(jiān)控績效考核績效考核結(jié)果的運(yùn)用2績效管理概述3什么是績效?只要有
2025-01-31 20:00
【摘要】圍術(shù)期液體管理作者:Rhea制作者:alicesses2補(bǔ)液◆怎么補(bǔ)?◆補(bǔ)什么?◆補(bǔ)多少?◆補(bǔ)夠了沒有?◆先不急于這些問題,首先讓我們了解血流動力學(xué)參數(shù)、血液循環(huán)的監(jiān)測,如何去監(jiān)測及其監(jiān)測結(jié)果的意義。以此指導(dǎo)補(bǔ)液相輔相成!3圍術(shù)期有效循環(huán)血容量的評估◆評估個體的血容量是否足夠或液體治療是否有效
2025-01-21 10:34
【摘要】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克:世界上有三種企業(yè)T1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求T2、看著事情發(fā)生企業(yè)————二流:跟蹤需求
2025-01-10 14:55
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-24 12:31
【摘要】1制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量與安全管理寧強(qiáng)縣天津醫(yī)院醫(yī)務(wù)科趙哲2內(nèi)容?醫(yī)療質(zhì)量?醫(yī)療安全?風(fēng)險(xiǎn)識別?應(yīng)急管理3概念認(rèn)識安全制度、技術(shù)和常規(guī)是其重要影響因素糾紛一定程度上取決于雙方認(rèn)識和溝通質(zhì)量包含技術(shù)和人文,側(cè)重不斷完善、改進(jìn)和提升4醫(yī)療質(zhì)量要素
2025-01-06 23:54
【摘要】XXXX公司物業(yè)電梯安全管理王興平XXXX公司目錄?基本構(gòu)造及功能?日常維護(hù)保養(yǎng)管理?安全規(guī)則及安全管理?電梯困人應(yīng)急救援XXXX公司曳引式電梯服務(wù)于規(guī)定樓層的固定式升降設(shè)備。它具有一個轎廂,運(yùn)行在至少兩列垂直的剛性導(dǎo)軌之間。轎廂尺寸與結(jié)構(gòu)型式便于乘客出入或裝卸貨
2025-03-08 18:49
【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計(jì)劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計(jì)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計(jì)劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-01-30 02:18
【摘要】主題:降低痔瘡術(shù)后疼痛發(fā)生率選送單位:河南省商丘市中醫(yī)院齊心圈組建圈長輔導(dǎo)員圈員姓名職稱學(xué)歷年齡小組分工王秀云副主任護(hù)師大專50歲分配成員任務(wù)丁建華主任醫(yī)師大專53歲監(jiān)督管理活動周莉主管護(hù)師本科3
2025-02-27 14:08
【摘要】第九章氣動執(zhí)行元件第一節(jié)氣缸第二節(jié)氣動馬達(dá)第三節(jié)氣缸的選擇和使用要求1.按結(jié)構(gòu)分類直線運(yùn)動氣缸擺動式一、氣缸的分類第一節(jié)氣缸2.按缸徑分類微型氣缸;小型氣缸;中型氣缸;大型氣缸。3.按安裝形式分類1)固定式氣缸
2025-02-14 21:03
【摘要】1中國鐵建重工集團(tuán)有限公司2023年5月研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年
2025-01-26 13:32
【摘要】營銷預(yù)算管理美日潔寶/孟慶領(lǐng)本課程目的?掌握營銷預(yù)算的基本理論與實(shí)務(wù)?營銷預(yù)算的編制?大致了解公司現(xiàn)行的營銷預(yù)算管理制度?營銷預(yù)算的管理與控制一.營銷預(yù)算的概念?定義-營銷預(yù)算是一種為獲得預(yù)期的營銷目標(biāo)而分配資源并監(jiān)控實(shí)際目標(biāo)達(dá)成及費(fèi)用支出情況的營利性的營銷財(cái)務(wù)計(jì)劃?營銷預(yù)算服務(wù)于營銷計(jì)劃/
2025-01-19 02:17
【摘要】以目標(biāo)為導(dǎo)向的學(xué)生英語聽力提升臺州中學(xué)李昌杰一、以目標(biāo)為導(dǎo)向的學(xué)生英語聽力提升研究背景與意義一.聽力教學(xué)的重要性Rivers(1978)明確指出,在一般的語言交流活動中,聽占整個言語交際活動量的45%,說、讀、寫分別為30%、16%和9%(轉(zhuǎn)引自王淑葵,2020)。語言學(xué)家Hymes認(rèn)為語言教學(xué)的最終目
2024-11-07 16:49