【摘要】第十三章成本-效益與成本-效果分析方法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益第二節(jié)成本-效益分析中的幾個基本概念一、成本1、成本:是指社會在實施某項衛(wèi)生服務(wù)方案的整個過程中所投入的全部物質(zhì)資源和人力資源的消耗。包括公共支付和私人支付。2、按照成本總額與衛(wèi)生服務(wù)量的關(guān)系,成本可分為固定成本、變動成本和混合
2025-01-31 10:43
【摘要】現(xiàn)代財務(wù)管理典范2詩歌故事!成功源自一種正確的思維!蘇東蘇東坡詩坡詩v不識廬不識廬山真面目山真面目v只緣身只緣身在此山中在此山中4|1、什么是企業(yè)?企業(yè)的終極目標(biāo)?|2、追求價值和效益|3、收入、費用、成本|4、價值工程及應(yīng)用|5、即將進(jìn)行的改革?|6、如何行
2025-02-17 11:13
【摘要】成本效益分析目錄本章學(xué)習(xí)目標(biāo)壹、成本效益分析的基本認(rèn)識肆、未來成本及利益的折現(xiàn)一、何謂成本效益分析一、折現(xiàn)二、成本效益分析的目的
2025-02-01 05:45
【摘要】學(xué)校經(jīng)營效益——效率和質(zhì)量的統(tǒng)一第九章本講的主要內(nèi)容n一、學(xué)校經(jīng)營效率n二、學(xué)校經(jīng)營質(zhì)量n三、學(xué)校經(jīng)營效益——效率和質(zhì)量的統(tǒng)一本講的邏輯思路1.學(xué)校經(jīng)營效率學(xué)校經(jīng)營主體——經(jīng)營成本——經(jīng)營規(guī)模2.學(xué)校經(jīng)營質(zhì)量學(xué)校經(jīng)營產(chǎn)品——經(jīng)營質(zhì)量(概念界定、指標(biāo)、個案研究)——影響學(xué)校經(jīng)營的因素分析(規(guī)模經(jīng)
2025-01-28 00:43
【摘要】14-1決策制訂-攸關(guān)成本與效益14-2本章大綱?管理會計人員在決策過程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時的其他問題14-3管理會計人員在決策過程中所扮演的角色設(shè)計與執(zhí)行會計資訊系統(tǒng)跨功能管理團(tuán)隊制訂生產(chǎn),財務(wù),行銷決策
2025-01-31 10:45
【摘要】決策制訂-攸關(guān)成本與效益本章大綱?管理會計人員在決策過程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時的其他問題管理會計人員在決策過程中所扮演的角色設(shè)計與執(zhí)行會計資訊系統(tǒng)跨功能管理團(tuán)隊制訂生產(chǎn),財務(wù),行銷決策制訂會影響營運的
2025-01-24 07:37
【摘要】第9章成本、產(chǎn)出和效益分析重點與難點?重點:?成本、產(chǎn)出和效益分析的基本模型和相關(guān)指標(biāo)的計算?損益平衡模型及其應(yīng)用分析?損益平衡分析在決策中的應(yīng)用?難點:?損益平衡分析:損益平衡點和損益平衡圖?損益平衡分析在成本結(jié)構(gòu)決策、生產(chǎn)決策和定價決策中的應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、
2025-02-01 23:23
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控一、主導(dǎo)環(huán)節(jié)成本決策成本計劃4+2模式成本核算成本考評成本控制成本預(yù)測成本效益預(yù)控成本日常管理
2025-02-15 03:41
【摘要】第九章倉儲成本與經(jīng)濟(jì)效益分析【學(xué)習(xí)內(nèi)容】第一節(jié)倉儲成本第二節(jié)倉儲業(yè)務(wù)收入第三節(jié)倉儲成本管理及其經(jīng)濟(jì)核算考核指標(biāo)第四節(jié)倉儲經(jīng)濟(jì)效益分析【學(xué)習(xí)目的】了解倉儲成本的構(gòu)成;降低倉儲成本的途徑與方法;倉儲業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成掌握倉儲服務(wù)收費定價的方法;倉儲管理的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、倉儲運營能
2025-03-19 19:00
【摘要】成本效益分析法的運用及其案例公共支出效益評價1、公共支出效益與微觀經(jīng)濟(jì)主體支出效益的差別:(1)兩者計算所費與所得的范圍不同。微觀經(jīng)濟(jì)主體要求成本費用完全內(nèi)在化,公共支出存在外部正效應(yīng)。微觀經(jīng)濟(jì)主體:內(nèi)在效益最大化。內(nèi)在凈效益=內(nèi)在效益—內(nèi)在成本公共部門:社會效益最大化:社
2025-02-01 23:24
【摘要】第九章成本-效益與成本-效果分析方法成本—效益分析中的幾個基本概念?成本?機會成本?邊際成本?直接成本與間接成本?無形成本?效果?效益成本(cost)?是指社會在實施某項衛(wèi)生服務(wù)方案的整個過程中所投
2025-05-27 00:42
【摘要】客房經(jīng)營成本控制與經(jīng)濟(jì)效益?一、客房經(jīng)營成本的構(gòu)成?二、客房勞動力成本控制?三、客房客用品成本控制?四、客房經(jīng)營指標(biāo)分析一、客房經(jīng)營成本的構(gòu)成?1、勞動力成本?2、能源消耗成本?3、客用品成本?4、經(jīng)營管理費指標(biāo)及計算方法301~500ADRADR300元以下所有5星級所
2025-01-07 16:38
【摘要】數(shù)字微波系統(tǒng)工程成本效益分析基礎(chǔ)建設(shè)施工主設(shè)備天饋運輸成本效益分析五大要素影響系統(tǒng)成本的關(guān)鍵指標(biāo)3、系統(tǒng)增益2、發(fā)射功率1、接收靈敏度系統(tǒng)增益每增加6dB,傳輸距離可增加一倍;同樣的傳輸條件高系統(tǒng)增益挖掘五大環(huán)節(jié)降成本潛力系統(tǒng)增益每增加6dB,天線口徑可減少一半。15G8M系統(tǒng)的增益比較252015
2025-01-10 11:47
【摘要】以成本效益的觀點分析專案管理2以成本效益的觀點分析專案管理l專案管理的介紹l專案之資本預(yù)算決策l資本預(yù)算相關(guān)問題3專案是什麼?專案有以下特徵:?有明確的開始及結(jié)束日期?當(dāng)目標(biāo)達(dá)到時或明確知道不可能達(dá)到目標(biāo)時,則專案宣告結(jié)束?臨時不代表專案是短時程的,大型專案可能長達(dá)幾年?臨時性不是指專案的產(chǎn)品或結(jié)果,
2025-01-27 04:02