品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法-展示頁(yè)
2025-01-26 15:01本頁(yè)面
【正文】 牌管理規(guī)劃 是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航 。 它從品牌的理念識(shí)別 、 行為識(shí)別與符號(hào)識(shí)別等三方面規(guī)范了品牌的思想 、 行為 、 外表等內(nèi)外在內(nèi)涵 ， 其中包括以品牌的核心價(jià)值為中心的核心識(shí)別和以品牌承諾 、 品牌個(gè)性等元素組成的基本識(shí)別 。 以盡量避免“ TOYOTA” 會(huì)給 “ 凌志 ” 帶來(lái)低擋化印象 ， 以至于成就了一個(gè)可以與 “ 寶馬 ” “ 奔馳 ” 、 “ 保時(shí)捷 ” 、 “ 凱迪拉克 ” 相媲美的高檔轎車品牌 ， 曾一度占據(jù)了美國(guó)高檔轎車市場(chǎng) 。 ? 其本質(zhì)是差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略代表 ， 它是企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中 ， 面臨產(chǎn)品 、 技術(shù)與服務(wù)日趨同質(zhì)化的形式下 ， 謀求以品牌創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略選擇 。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 品牌管理中心 曾偉勝 2023821 ? 品牌戰(zhàn)略是指導(dǎo)品牌戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。 ? 是指一個(gè)組織在復(fù)雜的環(huán)境里，利用各種資源以獲得品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理性思考和行動(dòng)綱領(lǐng)。 1品牌化決策 2品牌模式選擇 3品牌識(shí)別界定 4品牌延伸規(guī)劃 5品牌管理規(guī)劃 6品牌愿景設(shè)立 品牌戰(zhàn)略 規(guī)劃的內(nèi)容 品牌化決策 解決的是品牌的屬性問題 —— ? 是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌？ ? 是塑造企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌？ ? 是自創(chuàng)品牌還是外購(gòu)或加盟品牌？ “宜家”（ IKER） /產(chǎn)供銷一體化 “沃爾瑪” (WalMart)/商家品牌 “麥當(dāng)勞” ( McDonalds)/特許加盟 “耐克”（ NIKE） /虛擬化經(jīng)營(yíng) 品牌模式的選擇 解決的是品牌的結(jié)構(gòu)問題 —— ? 是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌？ ? 是聯(lián)合品牌還是主副品牌？ ? 是背書品牌還是擔(dān)保品牌？
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