物流基礎(chǔ)知識概述-展示頁
2025-01-26 14:54本頁面
【正文】 7。 配送作業(yè)的發(fā)展趨勢 產(chǎn)品生命周期大大縮短 167。 流通加工：商品尺寸、數(shù)量及包裝形式的加工。 包裝功能：商品包裝與運(yùn)輸包裝。 配送中心（ DC） 配送中心是從事貨物配備 (集貨、加工、分貨、揀選、配貨 )和組織對用戶的送貨，以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代流通設(shè)施。 ? 有利于貨主企業(yè)降低成本，提高客戶服務(wù)水平。 第三方物流的優(yōu)點(diǎn)： ? 使企業(yè)專心于自己熟悉的業(yè)務(wù)，將資源配置在核心事業(yè)上。 第三方物流 (3PL) 167。 物流企業(yè)站在貨主企業(yè)角度設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并對系統(tǒng)運(yùn)營承擔(dān)責(zé)任。 物流企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并承擔(dān)具體活動。 貨主企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)并進(jìn)行管理，僅委托運(yùn)輸、保管等具體活動。 企業(yè)自建倉庫、自己運(yùn)輸、自行管理 167。 企業(yè)物流的不同方式 167。 第四、采取新的管理方法。 第二，全過程的戰(zhàn)略管理，從總體來考慮，而非依賴部分環(huán)節(jié)信息。 使用平衡重叉車 巷道 ? 3 x 托盤長度 平面利用率約 40% 1000 / 40% = 2500m2 使用前伸式叉車 巷道 ? 2 x 托盤長度 平面利用率約 50% 1000 / 50% = 2023m2 使用窄巷式叉車 巷道 ? 1 x 托盤長度 平面利用率約 66% 1000 / 66% = 1515m2 由此可見，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)搬設(shè)備可以提高空間利用率，降低單位儲存成本。我國目前約為 20%~40%。 合理庫存 (Stock control)： 合理控制庫存量。 節(jié)約空間 (Space)： 充分利用空間與面積，緩解城市土地緊缺問題。 5S目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)服務(wù) (Service)： 無缺貨，無損傷丟失，費(fèi)用合理。 物流的主要功能要素 配送 運(yùn)輸?shù)呐缮δ? 儲存 實(shí)現(xiàn)物資的時間效益 運(yùn)輸 物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)方向需求方的移動 物流輔助功能：包裝 \裝卸搬運(yùn) \流通加工 \信息處理 物流的發(fā)展 生產(chǎn)成本 配送成本 80% 20% 手工業(yè)時代 50% 50% 工業(yè)化時代 25% 75% 自動化時代 第一利潤源：擴(kuò)大生產(chǎn)能力 第二利潤源：增加銷售數(shù)量 第三利潤源：降低物流成本 物流管理的目標(biāo) 物流管理的最終目標(biāo)是物流合理化，即使物流設(shè)備配置和一切物流活動趨于合理。物流概述 物流概念 物流學(xué)說 常用術(shù)語 室內(nèi)運(yùn)搬 物流器具 倉儲管理 什么是物流 物流是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動。它涉及到信息、運(yùn)輸、倉儲、物料搬運(yùn)和包裝等。合理即合科整理，具體表現(xiàn)為以盡可能的物流成本，獲得盡可能高的服務(wù)水平。 迅速及時 (Speed)： 按用戶的指定時間與地點(diǎn)迅速送達(dá)。 規(guī)模適當(dāng) (Scale optimization)： 優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，合理的規(guī)模與自動化。 物流成本 物流成本在銷售額中所占的比例，發(fā)達(dá)國家約 %~10%，特殊商品如飲料、啤酒占 30%以上。 例： 公司年銷售額 10億元，其中物流成本為 1億元 降低 10%物流成本，可帶來利潤 1千萬元 假設(shè)公司利潤率為 2%，即要增加 1千萬的利潤，需增加銷售額 5億元 由此可見，降低 10%的物流費(fèi)用可帶來的利潤相當(dāng)于增加 50%的銷售額 企業(yè)物流總成本 = 運(yùn)輸成本 +
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